[閒聊] 主管的類型
小妹最近剛到職新公司一個月
要重新適應新的主管領導風格
上一個主管是採放牛吃草
只要工作有完成 不要出大包基本上不太過問你
自由度超高
現任主管呢......
超★級★靠★北
喜歡用開玩笑的方式包裝酸言酸語
是喜歡掌握每個細節的霸權者
小到要申請一支筆都要上呈等級
雖然很不爽但只能轉念訓練自己的向上管理
那妳/你們的主管是什麼類型呢?
又有什麼轉念的技巧呢~?
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不跟你說要怎麼做,等你做好了以後再嫌
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你沒照她說的做
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我主管是需要我的時候才想起我,平
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時把我當透明人的存在,似乎是不太
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想讓我知道太多,轉念就是,反正閒
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著就有錢拿,有錢賺才最重要的!!
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嗆牠
推
如果薪水不錯,就暫且忍著
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我嗆完之前的gy主管隔天就找到更好的工作
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...
推
現在已經隨她去了 反正不合她意就會
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有很多 嘮叨 左耳進右耳出
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做一天是一天 不求完美只求溫飽就好
推
我的主管很棒,非常可靠但也很好笑,她
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說她也有2個女兒,所以她覺得善待自己的
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member ,因果循環下自己的女兒在職場上
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也能被善待
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Re: [請益] 升主管前要學什麼比較好?改寫到Medium,網頁好讀版: 認真回 1. 心態轉換 要有當壞人的心理準備,不能當爛好人,該扛該站出來的時候要知道 甚麼時候要趴下閉嘴也要懂39
[討論] 情緒化的主管最近剛到職新公司一個月 覺得很不能適應 主要是主管非常情緒化 尤其是非常容易生氣 來這邊一個月了沒有一天不生氣的8
Re: [閒聊] 主管能力比下屬差的例子多嗎?其實論「技術」能力,比下屬差的比比皆是 可是當主管很多時候不是單單有技術能力就好 我以前公司的主管(也是公司高階主管), 我第一次看到她寫的提案蠻傻眼 想說,高階主管的提案企劃怎麼寫這麼差8
Re: [請益] 主管跟工程師工作性質主管本身的技術能力也不是最重要的, 重點是底下的人遇到問題的時候能找到人幫忙解決, 我前主管就屬於管理1技術9的主管, 換工作後現任主管則是管理9技術1, 剛好可以做個比較,7
[問卦] 哪一種性格最適合當主管?主管的性格有很多 但我認為最適合當主管的是 急性子又有完美主義的人 才是最適合當主管的人 下令要求下面的一定要馬上給回應,反應慢半拍你就挫賽 沒做好也是- 美劇《金裝律師》的故事敘述一名菜鳥律師Mike,在全世界最競爭城市之一的紐約,從差 點被開除,到成為事務所內最年輕的合夥人。在沒有任何背景的情況下,他是如何搏得主管信任,贏得一次次展露頭角的機會呢? 在現實職場中,除了專業能力外,要能夠在短短幾年內就脫穎而出,除了要搞定老闆,還 得贏得多數長官的信賴與認同。但這說來簡單,做卻很困難。 「怎麼抓住主管的個性,看懂他的肢體語言?」
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Re: [心得] 一直遇到換主管的工作怎麼辦?說到換主管也想出來講兩句 現在已經沒有工作做一輩子的觀念了 人事異動變得很頻繁 我在每份工作也幾乎都換過主管 每半年換一次的也遇過- 先問題: 1.身為下屬你期待主管怎麼管理你? 2.身為主管你希望領導什麼樣的下屬? 當你有答案後,再來看下面的問題! 那麼:
- 贏得上司肯定,被公司欽點為主管,昨天正準備走上職涯的下一階段的你,是否現在正感到 一連串管理上的挫折,懷疑自己沒有領導才能,根本不適合擔任主管? 別意外.根據調查,對第一次當主管的人來說,有63%的人都曾苦於「未知」的狀態,舉凡 與面對下屬的派工、溝通、激勵,以及自我時間被專業工作與管理工作瓜分的拉扯,都是過 往做為執行者不曾遇到的問題。
- 根據調查,第一次當主管的人,63%都苦於「未知」的狀態,舉凡與面對下屬的派工、溝通 、激勵,以及自我時間被專業工作與管理工作瓜分的拉扯,都是過往做為執行者不曾遇到的 問題。 你是否也正剛當上主管,就面對到一連串管理上的挫折,開始懷疑自己沒有領導力,根本不 適合當主管?
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