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真是抱歉讓大家誤會，我的本意並不是指責新人， 而是想要告訴他真的不用把自己的業務想得太嚴重，因為我自己以前也是這樣想很多， 但其實後來看起來，真的只是庸人自擾而已， 包含我自己帶過的同仁我也是都會這樣跟他們說，有時候新人為求盡善盡美 會額外做很多，但大部分我們並沒有期待他要做到這個程度，所以我才會建議要去確認

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其實我原本不太想回 因為這個問題實在太誇張了 但為了大家良好的工作風氣　我還是用身為主管的角度讓你了解一下情況 1、你還沒基礎訓，根本不能蓋章，這時候機關給你的絕對不是甚麼重要的業務 2、業務都已經這麼簡單了，你還覺得有複雜的細節不好交接，你肯定是

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借標題聊一下 每次講到考績 就覺得大家都在雞同鴨講 在這裡分享一下我的看法，也讓非主管的人了解一下主管可能的想法 大家最常質疑的題目我分享如下：

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用小孩來當理由真的蠻爛的 台灣陋習 難道沒生小孩就活該嗎? 不能有別的事要做? 如果連和直屬長官溝通都要簽來簽去的

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在公門不長不短的時間 大概也超過10年了 我個人因為最近想去的機關缺人事 但目前職系還卡在經建無法應徵有點扼腕 (該單位有認識主管所以如果職系符合應該有點機會)

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這樣說好了 公職的缺有幾種： 1、大家都想要的好缺： 機關人員穩定、組織制度建全，這種缺不用什麼太厲害的人， 承辦都已上手，小主管只要不怪就好，通常大家都會想搶，各種暗中角力激烈

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前面恕刪 問題可能很多 但我只講我看到最大最明顯的問題 : 員工看護超令人生氣的 養老院最重要就是臥床老人要常翻身拍背 不然會有褥瘡 : 我發現有幾個老人有褥瘡了 就要求他們每天一定落實拍背 不可以偷懶 每天至少要抱他