PTT推薦

Re: [閒聊] 人事制度與管理

看板toberich標題Re: [閒聊] 人事制度與管理作者
greenseason
(綠海兒)
時間推噓 1 推:1 噓:0 →:0

認真回


99%的人事問題,都能用制度去解決

但用對人,更是能讓問題一開始就不存在。

從店長這個點去著手是必要且最優先的沒錯

但舉人優先是看企圖心,有心再求有能力

大家都普通人,其實都是可以被期待,都是可以成長的

但決定這個店長的態度的關鍵,就是他對於這間店有多用心

與其把不適任的人擺上來,不如先空缺也好

因為管理應該是老闆管各店店長,店長管該店員工

不適任的店長,絕對會把下屬逼退,而且更可怕的是留下來的,都是跟他同個習氣,類似性格的人

同個道理,好的店長除了積極上進,讓老闆省錢省力,也會感召好員工加入並留下他們

你或許會問,好員工這麼好找就不用那麼煩惱了

但其實我們在管理學上,業主是完全不需要擔心找不到好員工的,只需要擔心能不能吸引人才,並留住人才


所以其實邏輯是這樣

好老闆——留住好主管——留住好員工

反之亦然。


所以為什麼會有香蕉猴子的反思議題出現

因為當一間公司不具備吸引人才的條件,又怎麼可以奢望來的是人才呢



所以結論是,看不到潛力的店長該拔就拔,因為他們不只是產能低下,還會影響整間店的素質每況愈下



至於怎麼選擇好人才,我覺得根據直覺判斷比起看履歷還要更重要


先分享這樣,祝大大好運


※ 引述《ggyyhua (阿不就好棒棒)》之銘言:
: 各位大大好
: 目前小弟前年加入朋友的團隊
: 從原本一件店面成長到目前是四間店面
: 人多了很多問題接踵而來
: 開始從人事組織規章制度一個一個研究
: 網路爬了很多文,找了很多書
: 一直燒腦,真的很累
: 也找的資料不知道對或不對
: 慢慢拼湊出一個大概的雛型
: 目前已經有組織圖,
: 人事招募的一些文件(勞動契約書,敬業條款等等之類的
: 工作流程還沒建立文字,沒時間太累了
: 把目前一些個人覺得比較急切的先整理出來
: 現在卡在人員管理的問題
: 這邊想要請教大大
: 目前想先從店長這個職位開始下手
: 有些店長真的是....還不到位,
: 人員部分是沒有叫他走人的,人難找QQ
: 只能想辦法提升他們
: 看了一些書,譬如okr之類的(不過目前人員思維不到,覺得導入ork過早
: 目前想辦法建立考核制度
: 也建立了店長的職務說明書
: 有些問題想請教各位大大
: 一般考核應該都是影響年終
: 我覺得到年尾太久了,他們也無感
: 有甚麼辦法可以讓他們更加警惕,更加有感
: 是每個月(或每一季)考核影響績效獎金?
: 還是有更好的辦法呢?
: -----
: Sent from JPTT on my Samsung SM-N9750.

--

※ PTT留言評論
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 27.247.38.59 (臺灣)
PTT 網址

windy722502/21 00:43今天剛好看到 https://i.imgur.com/P0WSVD2.jpg

圖 人事制度與管理