[閒聊] 任天堂為什麼沒有死海效應?
如題
所謂死海效應
是指好員工像死海的水一樣蒸發掉
然後死海鹽度就變得很高 正常生物不容易存活
公司發展到一定階段 能力強的員工容易離職
因為對公司內愚蠢的行為的容忍度不高 也容易找到好工作
能力差的員工傾向於留著不走 也不太好找工作
年頭久了就變中高層了 這種現象叫做死海效應
大家有在外面工作應該都對這種效應心有戚戚焉
但有一家公司 任天堂 已經開業了上百年
電子遊戲業也搞了四十幾年
卻始終不見人才外流 一堆好的遊戲人才都牢牢抓在手裡
讓人不禁好奇 任天堂為什麼沒有死海效應?
有沒有西恰?
--
反而是一堆死的跑去任不是嗎
因為我們是……任天堂!
因為N64那時候就差點死了
因為是宗教不是公司
你看梵蒂岡有死海效應嗎?他們只有死海卷軸
你進台積電會想離職嗎
想太多,一樣有外流,只是從其他公司補回來,到一定年資
遊戲公司很多跳來跳去或轉freelance的
其實任天堂就硬體方面擺爛到極點,軟體方面他們可是很大
膽大方的
遊戲相關的工作能跳的就那幾間
除非自己開公司==
另外老任也是一堆外包,包到Bandai子公司都被笑是任天堂
子公司了
進台積電的人有的會離職啊
事實上台積電離職率不低 ……
你要問的是為什麼任天堂好的遊戲人才都可以抓住,而不是
為什麼沒有死海效應,因為你已經自己回答說了他們把好的
遊戲人材都抓住了啊
老任硬體不覺得是弱點,他們把成本跟售價控制的很好
因為你只看到結果,過程只有任天堂內部才知道
任的硬體也很大膽,就是一家好像是傳統企業,其實非常先進
是是,連飄移都不是缺點,那是任機的醍醐味
兩萬多三萬多這價位差不多給低年齡層或輕度遊戲玩家就差
不多極限了
的公司,唯一可以說嘴的點應該是網路方面
錢給最多 制度最穩的公司
那就只是costdown的結果,壞了大家修一修不爽買組新
任天堂的管理也很先進,有看過社長訊或相關報導就知道
垃圾jc
sony當年也是升版整就死一堆,朋友在維修中心上班都直接
一車一車收進來修
JOYCON跟垃圾PRO手把我覺得進步空間還非常大
JC根本就故意做爛當耗材賣的==
硬體就賺錢賺最大的做法而已 沒硬要衝效能跟畫質省成本
手把就真的比較沒用心 這種要一直晃的東西做成耗材
任天堂有啊 只是都集中在硬體部門
JC可分離大概真的就打算給你壞了換一組
養了一堆專門製造產業廢棄物的員工
快島了,再等一等
噓六樓,台積電就是原PO說的死海效應最吻合的例子
台積電新員工離職率17.6%耶
老任的硬體不算擺爛,只是GC之後的重心就不是擺在堆效能
上而已,至於JC耐用度就用材跟設計的問題了
老任就算弱勢的那幾年也沒賠錢還賺錢 SONY跟XBOX燒錢燒到
翻過來 要不是家大業大 早死了
現在玩家愛看效能的也沒那麼多 因為太多畫質好但遊戲跟
糞沒兩樣的遊戲
真正追求畫質的玩家也不會給你追主機了...
JC跟PRO設計沒什麼問題,有問題的是品質管控沒有一個一
個下去督,MIJ跟MIC的良率差這麼多
老任跑掉的製作人也不少啊 橫井軍平和加賀昭三
呃那就是很少的意思啊
你怎麼知道沒有 你內部人嗎?
我覺得搞不好比較像兒皇夢兒薩夢那樣 以前名氣現在還受
用 但如果開始搞砸就會全倒
講台GG的笑死 一定沒進去過 給你三倍薪水叫你做4-5倍的工作
怎麼可能一家公司沒有爛的….
真的,高畫質爛遊戲多的像什麼一樣,虛有其表
台GG永遠不缺新鮮的肝 你覺得都是老人嗎?
給員工足夠的發揮空間吧,還有就是老任有自己一套員工培
養的體系,現在任家主力製作人幾乎都這套系統出來的,比
較老的坂本賀勇、手塚卓志雖然不是這套系統出來,但也幾
乎都是從老任踏進遊戲產業沒多久就一路跟著打拼的
任天堂就業界最強那間 高手要出去只能自己創業 不然當雞首
不是同行襯托嗎
因為公司不愚蠢,就這麼簡單
就系列作 接班人都能順利接手 除了銀河戰士 Q.Q
拿動森看 已經是第三代了 江口→野上(跑去做花枝)→京極
核心製作人抓住就好,員工來來去去不會有太大問題
任天堂招牌這麼亮一堆要洗履歷的人等著進去
要先有「公司內愚蠢的行為」
任天堂社內結婚率好像是日本企業內相當高的一群
然後monolith soft 被收購後工作時間正常化
加班變少,作品水準還提升
相對其他遊戲公司,這根本是神一樣的工作環境吧XD
爆
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