[問卦] 當萬年小主管是不是最穩?
雖然每間公司編制不同
台式管理 同個職務在不同公司可能權責不同
但大致上以部門來說
通常主管者底下的次級管理者
是不是最穩的?
像是經理底下的副理 組長 課長
不用面對公司高層的壓力 要看管整個部門
管理職通常也是教教新人 幫忙弄報表
當萬年副理課長 是不是才是最穩的?
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※ PTT留言評論
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萬年掃地最穩
推
萬年自宅警備
推
最累吧
推
萬年啃老族
推
萬年包莖處男
推
阿就士官長阿
噓
這種不上不下的最累
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穏個頭,薪水加給加最少,責任背鍋背最多
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夾在中間欸,你確定?
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真雲
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經理鳥屎很多 想升經理的話一定要想辦法
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升到處長級 要不就一直當副理
噓
功勞都別人的 出包都你的
推
這種最累好ㄇ
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不上不下的最慘
推
基層主管最累
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屎缺 加個幾千就叫你管人 ㄏ
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我也覺得基層主管最累
推
老A最穩
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當小職員最好
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小的看不起你、大的幹爆你。
推
很多人都卡在資深經理上不去處長。
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[請益] 幾歲當初階主管?大家早安 公司的初階主管, 有公司稱組長、副理、專理...等等, 反正就是底下3-6人這種規模。 雖然初階管理職通常很屎,47
Re: [請益] 不想當管理職到了50歲會不會中年失業?純走技術: 大公司都有技術體系讓你升啦,就怕你年齡成長,永遠只是CRUD或一直在換API 而已。一年工作經驗,用了十年以上。 個人經驗,雖然不一定要做到發論文寫專利這種表面上量化的東西。但至少能力要在:google不到的技術問題,我能解。我能解決google上,教學文章不能解決的技術問題。履歷上也要體現這種能力。 正常大公司的技術專家,年薪絕對不會輸管理職缺。 管理職:35
Re: [討論] 有人真的跟自己老闆說加薪成功的嗎?趁著過年連假 最近終於有一點時間想一下自己的未來規劃 這幾天腦海中一直有個念頭想跟主管談加薪... 剛好就出現這篇討論串 XD 是這樣的,我目前在系統廠(約 1000~2000人) 擔任 IT 部門課長 年紀 30歲19
Re: [請益] 主管績效需要是部門最高嗎首先,有打人考績權限的職缺,考績不會與下屬一起排。再來討論一些新人看不到的。 假設一間公司的考績依序有A,B,C,D好了。 有些人會說:我表現的客觀數據表現,是部門最好了,為什麼我只有B。 原因很多,只是有些職場規則不敢說,說了就會越來越少管理的操作空間與手段。 常見的來說,四級考績都占一定的比例,例如,考績A的,占20%。問題是這20%。不是只看你們部門,而是上提一到兩個單位的所有工程師。17
[請益] 管理職的職稱各位年薪百萬大家好,雖然我本身自顧不暇了,但今天別部門來了一位新主管,不一樣的 是掛已經同現有職稱的副主管,舉例:現在已經有一位經理,新來的主管職稱‘’經理副 主管‘’,好奇想問這是什麼意思?還是不關我的事……haha 其實想問,為什麼不直接掛副經理之類說……? --8
[請益] 金融保險業副理薪資請益-代po代po 友人36歲 私大商碩畢 目前在上櫃公司 財務部門上班(雖上櫃但公司規模不大) 目前是掛資深財務管理師 年資約10年 薪資約5萬3 年薪+分紅約90多7
[討論] 技術職和管理職朋友在肉鬆做水果, 今年剛升上管理職幾個月, 非常難以適應 不只要應對老闆, 還要分配工作, 底下的人也不聽話, 讓他非常的忙 除了工作上的事, 小孩也還嗷嗷待哺, 自己又努力向上攻讀碩士 轉頭看隔壁部門, 技術副理和一專怎麼看起來那麼爽 請問各位該怎麼調整心態呢, 還是跟老闆說想轉技術職或是退回一專2
[問卦] 管理職是不是屎缺真的有人是很享受中間管理職的嗎?例如組長,課長或是廠長之類的職務。 當中間階層的管理職根本是屎缺,要處理員工的各種問題,同時還要想辦法 激發員工的績效。 交代給員工的事沒辦好,最後是自己跳出來幫忙擦屁股, 客戶問題太奇葩太刁鑽沒辦法處理也是自己跳出來做。4
Re: [閒聊] 主管能力比下屬差的例子多嗎?-------------------------------- 以我的認知來看,課長需要的是技術職,經理及以上需要是技術職+管理職。 以下分享我部門課長的技術職語錄。 1.同事跟別部門的課長協調事情遇到瓶頸需要課長幫忙,課長回:你自己要去跟他說阿,跟我說有什麼用 2.新人:這東西就真的有問題不能裝,那你可以教我一下嗎?X
Re: [討論]有人提過加薪不成反黑掉的嗎? 商業->政治有offer,不一定直接走人 我公司有人拿陸資的offer去跟主管談 談到一年300的年薪 陸資年薪300跟台企年薪300 多數人應該還是會待在台灣公司啦
爆
[爆卦] 求高調!我們是學生與民眾!正在勞動部爆
Re: [問卦] 政黑板在生氣什麼?爆
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[問卦] 財政部雲端發票弊案就這樣定調了?82
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[問卦] 請問哪家報紙最愛國60
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Re: [問卦] 打擊三流不是辜仲諒講的耶 沒影片作證吧?