[問卦] 大家新工作適應期多久?痛苦指數高嗎
哥的女兒剛應徵上某一間公司的行政職,
最近她跟我說她很焦慮, 每天都吃不下睡不好,
因為公司雖然有派前輩帶她,
但前輩自己也很忙, 只是口頭教她,
然後就丟一堆資料, 說這些是作業標準書,
看上面怎麼說就怎麼做.
我借了一份來看, 嗯...
看了還是不知道怎麼做, 有寫跟沒寫一樣.
應該是說只寫一半的感覺而已,
有點類似話只講一半,
果不其然, 我讓女兒再去問清楚,
結果如何執行, SOP, 沒寫在作業標準書裡,
標準書寫的是什麼狀況適用什麼方式處理,
所以剩下的還是得有人教才會知道怎麼做,
然後她剛去馬上就和老鳥做一樣的事,
女兒說才在學第一件事,
後面就一直接續出現新的事情,
中間還不停被客戶的電話打斷,
客戶隨便一個小問題,
她就要去瞭解事情的來龍去脈,
然後替客戶解決問題.
沒有任何時間消化吸收,
就像電腦CPU處於過載的情況,
我看她這個職業不是簡單的行政工作而已,
怎麼會這樣對待新人,
看她這一個月這麼痛苦有點不捨,
還是哥我和社會脫節太久,
難道這是很普遍的?
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行政是免洗最簡單的
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離職 感覺就小公司
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我還沒工作過,怕.jpg
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行政一定是雷缺啊
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3F的工作就是養我
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自宅警備 超痛苦 要做24小
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換到前輩願意帶的~
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幹嘛讓女兒出去工作
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工作那麼多 沒必要為了一間公司工作 搞
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到身心疲憊
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每天都在適應 我這份工作做了十年我也
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還在適應
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訓練人不容易 公司老人不好好帶早晚會離
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老人如果不想有人來取代那就是另回事了
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不像當兵有新訓時期,慣老闆付薪水就要有
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即戰力

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好啦 女兒圖先貼來看看
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行政=一堆屎事
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行政就是個打雜的 不爽就換
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錢沒差多少就趕快跑
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[閒聊] 不做品質文書傳承經驗,是不會還是不想在電子產品供應鍊裡混多多少少會碰到各式各樣的品質文書, 大部分是課戶要看就掰一份給客戶看, 實際還是自己做自己的,然後瘋狂出包, 最後也懶得研究真因,掰得過去就好 仔細去看那些品質文書的目的,6
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[問題] 開會討論的技巧我最近轉職,得到了不少前輩的指導 大部分都是說:我開會的時候不會發言 教我要多看別人怎麼做 先說背景: 我是業務員,每次開會都需要交市場內容,大概競爭對手的動向,工作匯報,比如約了那些客戶開一些什麼會議。6
Re: [請益] 啥都不會怎辦直接上班過程學就好 不懂問前輩 問主管 還抓不到原理就先照著做 有時間再慢慢理解 先求東西準時產出 做錯就再修正 被客戶主管同事罵就給他們罵 經驗學起來 下次遇到類似情境 經驗會直接教你怎麼做 聽過一句話覺得很好 經驗就是你的老師4
Re: [問題] 有關轉職B2B業務兄弟,你開始在鑽牛角尖了,你這些問題其實對於業務工作來說都是旁枝末節了, 我建議你先做看看,不適合就改路線,因為你不可能還沒做,就把所有狀況都了解透徹, 沒有這種事情,業務工作型態差異很大,就連同一間公司負責不同客戶/產品的業務, 工作型態都可能會有不同,因此你先在想把所以細節都了解透徹是不可能的, 何況,業務就是一個充滿未知的工作,你個性如果是想要完全準備好,才要做決定的,3
Re: [問題] 業務交接給新人的難題sop可能要提供具體範例才能知道是你的還是新人的問題 比如說我之前業務交接給我的客戶sop是 1.帳單放客戶工廠冰箱用磁鐵帶上 2.客戶月中會把支票用磁鐵貼在冰箱上
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