[問卦] 一人一句主管ㄉ畫大餅

爆 

閒聊一下： 頭銜不是最重要的。工作的內容比較重要。 職稱與權力，不是管理人的武器。。 未來想繼續有機會當主管，面子是最不重要到。 1. 2021年，我去面試一家新創公司。創辦人之一，是早期PC時代，數據機撥接上網時代，的台灣常上新聞的知名公司總經理。

爆 

淘汰沒能力的老人，是要看什麼叫作 " 能力"。 台灣大部分公司或部門的產業地位，獲利模式，不是靠研發世界一流的技術賺錢，不是靠技術能力打趴別人賺錢。你很難看到一個部門，會全靠 我的技術世界第一，打趴所有對手的情況。 所以大部分的公司與部門的特色就是： 願意快速抄規格，給你穩定產能充足，的產品。 我研發製造過程成本低較低。

41 

我們部門只有幾個人含小主管 但工作分配嚴重不均 其他幾位相對能力比較沒我好 只有負擔15%不到的工作量 ㄧ天發不到幾封信 都在line/Skype

 9 

前陣子過年不少公司發錢、打考績 不管發多發少，部門主管都要努力守住每個人不要走。 大家聽過什麼老闆摸頭幹話嗎？ 部門考績ABCD比例約多少%？ --對考績A

 9 

雖然每間公司編制不同 台式管理 同個職務在不同公司可能權責不同 但大致上以部門來說 通常主管者底下的次級管理者 是不是最穩的?

 9 

安安打給厚，肥宅正在可憐的一人火鍋，隔壁坐兩個OL，說話聲音因為有點大，我又沒人聊 天，所以把她們的內容都聽得一清二楚。 話題就是「那個OO部門的OOO妳知道嗎？她就是個綠茶婊啊！」「當然知道啊，而且同部門 的OOO也是啊，還有OOO，她們都一掛的，綠茶婊超多的啊！」 好好奇女生怎麼判定別的女生是不是綠茶婊，說的如此肯定，一定有一套標準吧，肥宅都看

 6 

大家好 我是一名社會新鮮人，最近提離職時，遇到了一些狀況 今年四月入職現在公司的國外業務，是第一次面試就上的公司 面試時因為太菜沒有把握太多訊息，算是誤打誤撞就開始我現在的第一份工作 進來後發現我們部門的流動率高的誇張，

 4 

-------------------------------- 以我的認知來看，課長需要的是技術職，經理及以上需要是技術職+管理職。 以下分享我部門課長的技術職語錄。 1.同事跟別部門的課長協調事情遇到瓶頸需要課長幫忙，課長回：你自己要去跟他說阿，跟我說有什麼用 2.新人：這東西就真的有問題不能裝，那你可以教我一下嗎？

 3 

原Po的主管至少自己還知難而退了 我分享一下前公司的經理更猛 可能是傳產的關係吧（另外開個分公司搞研發），靠著老闆親信的關係接了經理，不知道是不是第一次接主管，很多專案進度不清楚，不問就算了，每週部門彙整的週報也不看，開會一問三不知就被電，電完被上面問就說是下面有問題，很會推；協調能力也有問題，總說要幫忙別的部門解決問題，結果接了一堆屎回來往下面丟，他老兄出差的期間部門反而正常運作；搞到今年光部門就7個（資深資淺都有）離職了，在裡面撐的一隻手數還有剩。 後來上面開會時發現他部門人怎麼都跑光了，他老兄還說 「這些人離職都是家庭因素」 就這樣矇混過去了，真的厲害，而且還升官了。 -----