Re: [討論] 具體來說 甚麼是「hTC」化?
以下是小弟這幾年的自己看到的啦,但是否有其他細節或因素就待補充或指正了。
落到這般田地主要原因還是hTC不爭氣,
先說高層,老闆為了吃中國大餅講什麼92共識、跑去反同支持靈糧堂、內鬥鬥到眾所皆知...
原本M7後旗艦(M9系列除外)規格功能在當代都還不錯,但續航永遠就是比別人旗艦低,上市初期又常常品管出包,外加後期外包維修的大爆炸。現在更是連旗艦機都不太更新了。
網路行銷也不認真,光會講自家產品優點還講得零零落落,根本只是固粉絲族群而已,完全吸引不到新消費者。
然後據說(那段時期我沒跟到)某段時期一些腦粉把所有對TC產品有疑問的消費者罵走。也不學學某幾牌幫對手負面行銷的方式,畢竟現實就是成王敗寇,誰理你什麼溫良恭儉讓?
成功後自然有人會幫你洗白,銷售差就乖乖看人踩死你。
不然也不會有人看完檢討Sony文章後馬上見獵心喜開這篇檢討hTC不是嗎?
而我們這些鍵盤CEO也沒機會來回文啊~
別人行銷成功到某時期連Ptt 版主只是沒那麼反TC都能被冠上TC一言堂版皇名號,
行銷做得好就算拿次級品低規高賣、爆炸、規格抽抽樂、永不更新大家也是用爽爽,
產品有問題還會先懷疑檢討自己。
說到最後還是hTC自己不爭氣,老闆、高層人事、行銷、品管、維修不同時期問題一直連著爆,
被爆了還覺得不嚴重不補救,到最後看新聞的只會覺得這公司什麼都有問題啊。
原本不討厭hTC的潛在客戶累積這麼多壞印象應該也沒幾個想拿自己辛苦錢試運氣或驗證流言啊~
※ 引述 《drraujn》 之銘言:
: 標題:Re: [討論] 具體來說 甚麼是「hTC」化?
: 時間: Sun May 17 12:36:46 2020
:
: ※ 引述《chen0625 (不知道要打什麼?)》之銘言:
: : 2項就夠了
: : 1.忘記自己的市場定位
: : HTC最出名的點
: : 相信大家都知道就不贅述
: : HTC的跟在台灣
: : 不在中國大陸
: : 最出名的應該就屬換心事件吧
: : 說真的92有影響
: : 但壓垮最後一根稻草的
: : 絕對是換心
: : 跟蘋果的戰爭固然也是一點
: : 但忘本、虧待台灣人才是走向失敗的決定因素
: : 你的家永遠都在台灣
:
: 其實...這點還好.真的還好
: HTC"最"風光時最大市場是北美 當年desire好評使HTC後繼機種大賣
:
: 但大賣的Sensation三連發卻是各個砍東砍西的跛腳旗艦 把desire打下的市場玩臭
: 後繼的oneX又不夠亮眼沒得分(插電腦usb充電能越充越少真的很屌XD)
: 之後北美市場就放棄HTC了...
: 只剩台灣人還乖乖的買單
:
: 然後HTC八成是看到Sensation大賣 誤認是機海戰術大成功
: 在台灣又炮製了一輪M9機海試圖能撈就撈
: 不然以m7.m8打下的口碑 HTC還是能在台灣站穩腳跟
:
:
: 米國人被Sensation搞過後就放棄htc
: 台灣人比較傻 被M9搞一輪才學會放棄
:
: 至於中國?...HTC在那沒成功過.那塊市場HTC眼巴巴想啃卻從未啃到過 不重要
:
: : 2.高估自己的品牌價值
: : 當時我記得
: : 很多人說SENSE值多少多少記得嗎?
: : HTC當年靠SENSE低規高賣
: : 同價格配置都比別人差
: : 這就是失敗的開始
: : 最近比較出名的例子應該是Oppo不過oppo大概也發現不行了,即時改進出了子品牌realme
: : 不過oppo沒忘記自己的市場訂位,所以沒有衰退很嚴重
: : 但我想長期一定影響
: : APPLE最近就有想避免這個跡象,想避免自己走這條老路
:
: 沒錯
: 品牌價值是靠口碑打下的 三爽也沒賣比較便宜卻還是能爽爽賣
: 就是他知道甚麼規格該開甚麼價
: 旗艦該有的配備要給足
: 中階就乖乖做好中階 不要講啥中階旗艦
: 售後服務都要有水準
: (這幾天很夯的sony文.我個人認為sony是被售後搞爆的 而且是連續數年都這樣不斷消耗: 才有今天這局面.國外我不知道 台灣Sony的品牌價值比HTC還穩定才能讓他稱這麼久)
:
: 品牌溢價就是在這邊建立的
: 只想賺溢價不想負責的廠商註定吃鱉
:
: --
: 夫:你知道嗎?男性被踢蛋蛋比女性生小孩還痛
: 妻:你是生過小孩膩?
: 夫:沒有....但這十幾年下來.我聽過很多女性表示想再生一個.但從沒聽到有男性想
: 再被踢一次的
: 摘錄自民明書房"快速理解疼痛指數":
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: ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.171.245.103 (臺灣)
: ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/MobileComm/M.1589690208.A.600
: 推 hitsukix : 每家都想打進中國,不是只有HTC就是了 05/17 12:50
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電池給的比人小顆 又早了安卓對手三年不能更換
我覺得TC慘的是現在也沒新旗艦 上一支又是不太好的
U12 就算在網路上也沒人能幫他平反...
最失敗的是花大錢找RDJ結果拍出個意義不明的廣告
如果把經費拿去電信商跟通路固樁說不定還有搞頭
人才流失和供應鏈也是主因,總是拿不到最好的料,或
是容易被斷料,不要用臺灣看世界,行銷沒什麼問題,
是htc沒在供應鏈下苦工,拿不到好料,消費者自然不
再用
例如哪些料啊?旗艦U12+或之前嗎?
2010的desire呀,三星直接中止面板合約,從此htc拿
不到品質最好的三星OLED面板
2010時OLED的發色和品質應該無法跟LCD比吧?
但輕薄呀,消費者一看就知道是新手機
HTC那時也沒跟三星簽合約 面板供應吃緊
當然優先供應自己人 學蘋果先下單 太多再來
砍單 就不會有那時的問題 採購單位問題很大
最怪的是還是有嘴上罵中國還是買中國機的人...
X
2項就夠了 1.忘記自己的市場定位 HTC最出名的點 相信大家都知道就不贅述 HTC的跟在台灣4
其實...這點還好.真的還好 HTC"最"風光時最大市場是北美 當年desire好評使HTC後繼機種大賣 但大賣的Sensation三連發卻是各個砍東砍西的跛腳旗艦 把desire打下的市場玩臭 後繼的oneX又不夠亮眼沒得分(插電腦usb充電能越充越少真的很屌XD) 之後北美市場就放棄HTC了...21
大家常常說的幾個點 有幾個都是假議題罷了不然攤開來看看就知道 1.機海 同時期三星的機海數量都是超越tc的 某些人就只會洗TC機海7
為甚麼說htc化? 因為他是台灣比較有名 而且幾乎淡出手機市場 所以只要他做過的事情 全部都歸類為htc失敗的原因48
首Po智慧型手機發展了也超過十年, 長期競賽就像跑步游泳一樣,通常大家看你做甚麼我也就跟著做甚麼 所以雖說各有異同,但總是可以區分出一些類別 像是賣信仰、賽豬公之類就是一類不同產品取向的敘述 我注意到這一兩年版上有冒出一個特別的形容:「hTC化」
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Re: [討論] htc當年走pixel策略就成功了吧?hTC的輝煌真的是當初Android生態還不完善 在windows phone上的努力 移植到安卓 簡直屌虐各家廠商 想當初第一支索愛xperia x10可是連藍牙都沒有 是後來更新android 1.6後加入的15
[討論] 張善政 台灣適合做代工、做品牌愈做愈累2014年, 張善政剛接第一任科技部長的時候, 受訪講了下列的話。 台灣向來以代工為主,缺乏國際知名品牌,而宏碁、華碩、HTC等以品牌為主力的公司, 是否為台灣走出一條路?科技部長張善政直指,「品牌行銷是砸錢的不歸路,不擅行銷台21
Re: [討論] htc當年走pixel策略就成功了吧?首先這一段的邏輯上面可以簡化 P是很成功的手機系列 H失敗了 若H學習P 則H有可能像P一樣成功15
Re: [新聞] Nokia、HTC、Sony恐步後塵LG 被視作三星的小弟 硬體設計沒有三星漂亮 軟體也沒啥進步 同時沒小尺寸AMOLED螢幕可以用10
Re: [討論] htc當年走pixel策略就成功了吧?當年的HTC M7紫光的確是用戶的熱門話題、也的確送修回去換硬體就好了,但沒看到你這 篇文章...其實我沒有想到紫光的任務XD 至於三星因為NOTE7炸彈事件(電池燃燒問題)被禁運,那是真的會危及飛航安全所以被全球 航空業者禁止,難不成飛機上能像在船上隨時開窗或是跑到甲板丟入海裡嗎? 嚴重性不一樣阿,你有少看到PTT或是台灣的多處社群平台中的三星討論區甚至到去年20227
Re: [問題] 為什麼安卓系的龍頭是三星?以下比較偏向美國情況 Galaxy S~S5 帶動大螢幕風潮、手機定位針對蘋果 當iphone還在3.5吋螢幕的時候 三星出了4.3吋螢幕的S2以及galaxy note帶動大螢幕的風潮
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