Re: [北美] 國外都是如何辭退或是裁編?
原文吃光
大家都分享看人被開除的經驗,那我分享幾個主動開除別人的經驗好了。
1.案例一:派系
我入職某間小Startup後與剛上任的主管關係不錯,時常在外面一對一喝咖啡
某天她把我拉去樓下星巴克,問我對我某同期印度人是不是蠻不滿的
一方面那位印度同事真的蠻廢的,另一方面是我也不敢得罪新主管,當然說好
後續兩週我就在幫這個主管搜集這位印度小哥的負面紀錄
印度小哥大概也聽到風聲了,畢竟Performance Review開好幾次了,
還越級找大大主管喝咖啡求救。
一週後,被叫進會議室,出來馬上收個人物品,交出badge,門口握手,掰。
我則被叫去會議室開個說明會殺雞儆猴一番。
聽我主管說,他其實沒有太大的人事權,只好一直寫報告投訴這個印度小哥
逮到機會上頭說要裁員,馬上提案印度小哥,一週內搞定,當天宣告然後開除。
2.案例二:大公司
我的客戶是某大券商,跟我對口的是兩位很廢的印度人(既視感),
聖誕節前某天早上我忽然發現email寄不過去給他們
聽客戶那邊的人說,印度小哥們早上去買早餐,回來辦公室被HR叫走,就再也沒有回來
早餐到下班都放在桌上。
我後來接觸另一個主動離職同公司的人,他說那邊的程序是:HR通知,交badge,公司開後門讓警衛送你下去,東西一個月後寄回你家
阿因為你的東西其實會一直擺在桌上,所以有些機車的同事會搜刮你值錢的東西
這個自己離職的人說他超貴的計算機到最後也沒寄回來,也不能怎辦
啊這個案例我好像跟開除沒太多關係就是了。
3.案例三:自己開除下屬
後來我有幸升到小主管,有一些人事命令權,招了幾個人(自己內推都被打槍)
日子也就平安渡過
某天空降一個大主管,新官上任三把火,找我去zoom一對一
先劈頭就問我對組內每個人的評價
接下來問我討厭誰(超恐怖)
問我這組內有誰產值低不要也罷
我當時心裡大概有點底,但良心不安沒舉報誰,只官腔說大家都很棒
某天,有個下屬(大我20歲),因為老母得了covid,自己也不舒服
無故沒上班,事後才補請假通知我和上級
這件事大概觸怒了大主管,打電話來責問我知不知情
我說不知道啊,但補個刀說這傢伙確實蠻常call他卻不在座位上的,
我每天早上都開晨會所以知道有誰沒到,只是這傢伙直接翹班,快下班才通知
主管確認我這邊也有一樣評價後,說朕知道了,如果得讓他走,那就得讓他走吧
過了一週後,沒有任何官方通知,這傢伙忽然消失在每個人的討論中。
當天下午下班前,大主管傳來workflow給我,要我刪除這個下屬的user id。
因為remote也沒有什麼收東西問題,啪的一聲很快啊!當天宣布就是幾分鐘內離職。
雖然這個案例不是我主動開除的,但主要是因為我年紀不夠就升上小主管
上頭沒有給我直接人事命令的權利,只是我可以建議任命或開除誰
基本上嗅到有誰不得寵,上頭又表達想裁員,我就得遞出可能的名單
這些開除都真的是at will,我從來沒接過命令要預先告知
都是我們在背後運作,人事命令成了,我或主管就是直接講叫員工當下直接走人
交接這種事情就是我這種苦命的主管要幫忙的...跟離職員工沒關係...
雖然說at will這種事情真的蠻殘忍的,但想想也是比台灣有些公司,
要求離職員工要無條件預留時間交接,甚至去新公司還接到電話要回去幫忙的
感覺還是好一點....畢竟要斷就要斷的乾淨...
大概四這樣,從這幾件事後我都盡量保持桌面整潔,哪天要收東西比較快...
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國外的公司都這麼可怕啊...都不給人機會改善
大家不都說美國職場環境比台灣還友善,結果更可怕!
被弄得心力憔悴再走不如一次叫你滾,你錯愕但是也會馬
上拼下一份,我覺得是好的,不拖泥帶水
美國也會跟台灣一樣,網路抱怨爛公司或是前老闆之類的?
這跟台灣差不多的辦公室政治,紅人跟黑人,屎人跟正常
那這樣這世界上除了公務員之外,沒有甚麼穩定的工作!
其實在商言商,大家好像都習慣了。我公司有人三進三出
,也有被開除後有人在linkedin大罵管理階級最後還是回
鍋的。總之斷的快也好,如果沒身分問題的話
原來國外也是一樣,看老闆的心情,外國月亮沒比較圓~
嘻嘻 在美國過得很好的 不會上來發文啦
終究還是看上面喜不喜歡這個人,一樣要向上管理
這裡面唯一的問題就是同事會偷你的東西
我一直以為印人念完碩士進了職場就開無敵
案例二被偷東西也太傻眼
我也是桌面永遠保持吧,明天被火也沒關係的那種
這樣很好啊,其實都是已經廢很久的人才被裁,大家都不
意外
被印度人搞過給推
推分享
我也是保持桌面整潔 想走的時候更空
只要不喜歡你,就會被裁!
推
沒錯 桌面保持乾淨 要走隨時走 哈哈哈
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我的經驗是,早上九點進公司,HR每一個小時約談一個人然後把他裁掉,一路裁到下午五點,之後HR進去HR manager 的辦公室,HR被裁。就是這麼無情,馬上走人,警衛護送到停車場,不能跟任何人交談,私人物品會通知你來領。 ※ 引述《zj4gel (哈囉 你好嗎)》之銘言: : 說真的在台灣職場待很久 : 有一些外商也本土化了,台資的管理模式其實都大同小異 : 退場方式:組織監視,逼退,有的目的是為了省資遣費,再請HR緩頰1
分享一下我的經驗 前年還在學校的時候用CPT在一家公司做QA 小菜鳥所以負責一個類似於資料整理的工作,幫忙整理一個資料庫 總共三個人一起弄這個project,大家都是contractor 期間合作的也還算開心,反正就簡單的小project24
分享一篇祖克伯公司是如何開人的 小弟我不幸在入職第一年內的兩個half連續未達標準(不知meet all是何滋味) 當時就知道大概不久於公司 所以持續在面試找新東家 但事情依舊來的措手不及 某個星期五早上主管跟我約了個一小時的會 會裡還有HR15
那我來講一個被裁的好了。發生在本人身上。 雖然這是整個 site 收掉,不是個人因素。 (以下辯解500句) 就是我當年初到美國灣區時,不到兩週上頭發了公告給一票人昇官加薪了。我老闆是其中 之一。大家都開心慶祝了一下。我也跟著開心。畢竟雞犬昇天這事誰不喜歡?1
→ cchris: 美國一般是at will。雙方都有權利隨時中止僱用關係 02/26 13:52 → cchris: 所以不需要逼退。直接中止關係就好,然後資遣費也不是必 02/26 13:55 → cchris: 須的,但有些公司為了表示友善,會自願發一些,換取員工 02/26 13:55 → cchris: 的滿意度。這也算是一種好聚好散 02/26 13:55 美國資方沒有資遺費,但他們平常要繳個稅叫FUTA(Federal Unemployment Tax Act)。24
首Po說真的在台灣職場待很久 有一些外商也本土化了,台資的管理模式其實都大同小異 退場方式:組織監視,逼退,有的目的是為了省資遣費,再請HR緩頰 然後台灣實在太小,同一個園區HR都會互相徵信 因為沒去過國外,也想往國外走走5
剛好有經驗來分享一下 先說沒有逼退還是演戲的問題 反正就直接叫你滾 沒有囉哩八縮的談話 我剛畢業一時找不到工作只好在韓國某間大公司當軟體contractor 免不免洗我們先不談(有興趣再寫一篇) 也可能正職的滾蛋流程會複雜一點 這邊只分享個人經驗
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[閒聊] 職場性騷擾分享我目前在新北某電腦公司工作 大概待了五年 最近遇到職場性騷擾, 覺得經驗可以分享給大家 大概去年5月接新案子跟這個噁男工程師E開始合作 去跟他討論公事的時候就會發現他的眼神會飄往我的胸部範圍 (我上班穿的衣服都很正常沒有暴露可能)86
[懷孕] 主管因為我懷孕貼上標籤各種霸凌上一份工作做了大概6年多 直到今年初因朋友人生規劃要離職 推薦我去他的職位面試看看 一開始也是想著跳脫舒適圈且又能提升職涯發展 所以就前往面試29
Re: [討論] 報到後馬上離職我和你出社會的時間差不多 分享一下我這幾天遇到的故事給你 如果其他人有類似的那就類似吧 三個月前菜雞我面臨轉職,開了履歷後一間還算有名的ODM台廠邀請我去面試 過程一路到核薪也都還算順利29
Re: [問題] 第一次離職 怎麼提比較好我的一點小小心得 歡迎大家一起討論 離職流程大概是 1. 找主管面談 2. 寄出離職通知信給主管以及人資 3. 交接&當天離職24
[請益] 請問要被資遣目前在神教公司已經被告知要資遣 5年半資歷了 當天主管要求請年假到等通知辦離職 目前還等著送審中 年假已經銷完過了6天吧 準備回公司渡過剩下來的日子 等通知 今天上班 夜班 無法進去公司在外面等候了兩個鐘頭 警衛告知為黑名單不得入廠(哦...疑問) 警衛告知明天早班請益主管 公司可以這樣直接鎖住準備要資遣的人麼13
[請益] 換新工作的不適應。先說,我覺得自己不是草莓族,不是操不起。 2/19剛從 任職12年的公司離開。 2/22到新公司任職。 我2/19從舊公司離開時, 是做完所有我能處理的工作,9
[閒聊] 交接還被罵留爛攤子事情是這樣的: 早在去年就已經提離職,當時公司要我再考慮 年後主管被炒,但他留下很多未爆彈是當時我跟另一位同事不知道的。 當初匆忙被命令接手前主管的工作,很措手不及 包含進度、內容,其實都不了解6
Re: 同事請假不說我遇過離職不說 我跟那位同事屬於不同部門 有一次她請我協助某業務 那原本是我份外的事情 經過與主管報備與協調6
[問題] 有可能因為沒補交體檢開除你嗎?我上個月中下旬去了一家新公司報到,是科技業現場人員,然後體檢的部分有說報到當天可以先看收據就好,事後領到報告記得補交 後來我有點忘記這件事了,到上禮拜一的時候主管提醒還沒交的人記得要交,應該是人資那邊在問,於是我隔天一大早就趕緊交給主管了 然後直到今天早上十點多的時候,我主管突然過來問我:「你是不是沒有交體檢?」 我「我有交啊,我那時不是有給妳一張紙?」 (我體檢是一張A4大小出來的)