Re: [請益] 和前機關保持聯繫多久
我覺得如果可以真的盡量回答，當作功德一件，我現在離開兩年了還是有人會問，有時候直接就回撥line一次講個10分鍾交代得很清楚，不會的人真的會很荒，當作舉手之勞，我知道每個人個性不同有人就是樂善好施，有人就是不喜交際於是不回答，我被這樣對待過，雖然當時檔案留算是齊全，清冊也有列出什麼時候要做什麼，但就是已經找不到人，所以我告訴自己以後不要這樣，沒做過就是會有對未知的恐懼，會想知道的可能是一些業務背後的文化，我感覺很多眉角是很難說清楚，其實也不能留下文字以免落人口舌，譬如某個長官都於某些案子有偏好，但那個偏好可能不是那個案子的最佳解，但是是最容易過關的解，不懂的就是一直被罵或是一直過不了關，或是某個長官很大排，沒有親自去請示或是親送資料就會被刁，又或是某個平行單位的承辦人還是長官有他難搞的地方（諸如都不看mail要打電話，有人是接電話就會爆氣覺得被打擾只能用mail），或是對某個廠商某個的民眾要特別小心，可能會被套話或是偽善，而且有時候做的順其實是夠老，新人接起來常常要面對很多檯面下的事情，像是某個業務隔壁單位已經想推過來很久了，就在等你離開，下個人一來就趁機會胡言亂語加老屁股硬推過來，當然這時後也會有人說反正我走了那個單位被推業務不甘我的事，覺得可以換個心境就當扶老人過馬路，施比受更有福。
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扶老人過馬路
扶正妹過馬路
學長真棒 一堆承辦人跑了就跑了 哪有在管你XD
扶老太太過馬路+1
我是真的扶過老太太過馬路啦
推
態度非常正確。施比受更有福，吾人當記念耶穌的話。
2年還問，可能是你留下的爛攤太多，是應該回應
推~有些默會知識不是移交清冊上可以表達的。
扶老餓過馬路
教人的時候也能回顧一下業務怎麼做，溫故知新、鑑往知來
推
當過屎缺的新人比較能將心比心，但有些是怨念，我以前
那麼慘不能只有我慘。
看新人態度如何決定
賴功德：你做的太好了！就是這樣啦！
也不一定是爛攤阿，有些業務就一年一次或兩年一次
態度好不麻煩的就隨手之勞幫忙，不會做的真的會很
慌張
好人，讚
推 以前剛接也是沒人可問，那種慌張感真的很不好受
推
推，同感，其實多點互助跟善意，真的很好
其實是互相啦，有些後手全部先問前手，被主管質疑作法時就
全推給前手說你講的，碰過幾次後就心寒了，時間經過、主管
更迭，同樣業務可能早就不適合你原先作法，這時候多講也不
見得是好事
真善心!正向!
推 好人
回ann，你心寒什麼？後手有說錯？錯在主管，為何一個承辦
人做的可以，另一個承辦人做的就不行。那是主管的問題，
不是後手的問題。這種問題主管多的是
有點不同意，屎缺就是讓他爛，主管才會有做為，你是
幫了火坑的人沒錯，但只會讓那個坑永遠存在
推
好人推，機關需要多一點你這種正能量
好人一生推
推 能幫就幫 有的屎缺是整間都忙 還有難同當 有的是其
他人還過的去你超忙 這種最可憐了 別人也不想幫你不想
靠近你
補人過渡期真的很容易被老人塞業務 結果越來越勞役不
均
好特別，在外面離職就離職了，還特別解答問題==接業務
的人是新人就算了，連老鳥也要教才慘
好人，扶奶奶過馬路
推
因為我不想成為以前我眼中看不起的某些爛人，所以
能回答的我都願意回答
推推
將心比心
挖 兩年你也太佛
我是覺得有些東西是這樣啦 你太佛別人就予取予求
反正認為不交代清楚沒關係 前輩會幫忙
就拍拍屁股走人
如果是極其稀有的案件真的沒前例沒前輩知道也就算了
稀鬆平常的那種還來問就只會想這機關到底正不正常
但是我有碰過我給後手完整SOP，他自己跳著做或亂做事情炸了
宣稱是我教他的
推原Po 善心
看後人想不想學再說，你叫後人換電池（還是最低等不是查
修）就說是使喚，那種根本不必要教=…=。也看過有單位裡
面的人是看誰先受不了，那種我離開就全部封鎖！！
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[心得] 去你的紓困今年很不意外的，中央「又」把某紓困的任務丟給我們機關，三級機關的我們 因為電話量極多，所以不只承辦單位要接電話，是「整個機關」都要輪流幫忙接電話 非承辦單位的人就是一邊做自己的業務，一邊輪流接紓困津貼的電話 在已經分流上班的背景之下，老實說接聽這電話真的是對身心極大的考驗 然後一樣很不意外的，去年亂成一團，今年還是沒什麼進步41
Re: [新聞] 鐵飯碗生鏽了？年輕公務員爆離職潮：只: : 安安 大家好 : 本魯是已經離職公部門的前小公務員 : 本魯離職的原因倒還不是刁民 : 而是裡面的長官太垃圾29
Re: [閒聊] 是否該認真投入高考準備呢我目前在某家公股銀行待兩年了 本薪加上行儲也是跟你差不多 當初迷迷糊糊加上因緣際會下進銀行 一進來就接了新業務 當然一開始是想好好把這新業務接起來20
Re: [心得] 商調，事求人指引原文吃光光 誠如原PO所言，個人的求去意志會影響商調結果。 但如何向長官表現出決絕的意志？ 因為大家都知道，在你向原機關說出自己面試成功要調去其他單位時，你就是原單位的背古仔，因為你的離開只會造成大家的不便，你講的很多話，做的一堆解釋，除非遇到一個曾經跟你有一樣遭遇或非常挺你的長官，不然說多都是淚，講再多都是藉口。 但除找議員等強有力的解決辦法，建議大家找一個自己同單位的暫代同事，通常是商調期間自己的後手或職務暫代人，好好把未了事務交代，業務流程製作SOP，讓要空窗期接你工作的人放心。而且事情只要有人做，你的去留，長官也不覺得有多重要，把暫代同事教會教懂，長官放人的機會很大。![Re: [心得] 商調，事求人指引](https://img.youtube.com/vi/gdDJiRs-3Vg/mqdefault.jpg "Re: [心得] 商調，事求人指引")
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[心得] 官方單位工作快速上手教學3-如何寫擬辦稿很多人進官方單位工作前，通常知道公務員要會寫公文， 但不一定知道還要處理請辦單、寫擬辦稿， 這次就來分享＜官方單位工作快速上手教學3-如何寫擬辦稿＞， 希望減少你及長官不必要的工作量，就能準時下班、順利通過考核領到國民旅遊卡， 下班後刷卡好好享受人生：![[心得] 官方單位工作快速上手教學3-如何寫擬辦稿](https://i.imgur.com/7Sld6A4b.jpg "[心得] 官方單位工作快速上手教學3-如何寫擬辦稿")
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[請益] 這種支援的方式我原本是在中央某單位安安穩穩的過日子，但業務調整接了一個全國性重大業務 (某院長最愛關心)，變成常態性加班，然後我們的上級機關因為承辦這個業務的 人覺得人手不足，就從底下(我的單位)抓一個過去支援，想當然就是抓我過去 囉，但這個支援的模式很奇怪，一個月去10天其他時間照樣留在原單位。 在支援時，感覺根本不是人手不足，只是上級機關的人覺得事情太多有時無法準12
Re: [閒談] 原單位剩一半人去居家，如何應付電話還記得在前機關的時候 某次週日加班 不知道為什麼電話一直響 因為沒有報加班所以也沒有義務接電話 索性把全辦公室的電話線拔了 (因為那條線跟一般電器的插頭很像 很容易拔) 結果週一上班的時候超級清靜的 工作效率提升不少呢~~12
Re: [請益] 一直開會的人製造承辦痛苦的長官三大指數 1. 想升官指數 這個比較不難理解 愈想升官的 為了迎合長官喜好 就愈會生出事情來4
[閒談] 所謂公認的涼缺被分發後很可能另增業務相關考試具體缺額業務公佈後（以一般行政為例），往往在問缺的網友們仁智觀點回答中 ，可以歸納出有某些公認的涼缺。不過公務界情況好像不是那麼簡單能有涇渭分明答案？ 如果是全單位都是性質涼、同仁都很輕鬆，那麼人性上，新人菜鳥報到後一起涼，也還好 。一般事求人萬一出現涼缺，而首長錄用某已有多年公務資歷得來跳槽者（為何錄取的千 百種理由都不重要）那也另當別論。3
Re: [職場] 研考一年心得公務機關工作不是務虛就是務實 我之前也是連續好幾季都是1999人民陳情第一名 一張陳情單裡面有十幾個分散不同地區的道路坑洞要補 （職業陳情人）aka （熱心民眾） 除了每季被研考追要寫改善對策跟修補照片很不爽以外