[閒談] 不會罵人的謝宜容 Re: AI專案成最後稻
: 黃怡翎指出，同仁在描述吳姓公務員時都說他抗壓性高且盡職，但近１年多來卻發現吳的
: 笑容漸漸不見。好6月謝宜容在會議上說北分署應該做一個AI無人就業中心，並指派吳姓公
: 務員處理，但卻沒告訴他要怎麼做，吳也不清楚專案內容是什麼，其他同仁也不知道要做
: 到什麼程度。
: 「逾越業務上範圍滿明確，且有達到身心壓力極大狀況，因此認定為職場霸凌。」
上面的文字是前面的轉貼新聞內容
[新聞] AI專案成最後稻草？調查小組還原時間序：
內容既視感超重
專案目標、目的、內容通通都沒提供
都要承辦人自己想並向她報告。
梳理脈絡之後得到的長官潛台詞就是
最剛開始是
「我不知到要幹嘛，反正要AI、要自動化就對了
實際上哪方面自動化？ 我不知道，反正要自動化。
等你來跟我報告」
「反正你做出來的東西要能幫助我討好我的長官，讓我向上邀功」
結果真的有老實人接下工作、勤勤懇懇提供一條龍服務
老實人認為身為一個基層公務員，就是要幫長官解決燃眉之急（結果長官是要向上討好而已）
老實人聽話、提了方案構想，卻又在會議上被長官那顆科幻電影看太多的沒料腦袋亂指導
講個悲哀的
我看過長官一路上就靠這招爬上來
但他比謝宜容厲害，他不會罵人
他會用語氣平和的表達方式，但實際是用同樣的邏輯套路在逼下屬生產專案
一次會議沒有他要的結果
就馬上在安排會議，會議裡面討論到的小事情再衍生一場例行會議
一週五天，最少三至四天的整個半天（上午或下午）是在開會 ，滿五天或四天上下午都不為
過
他的主要工作就是要求開會、要求提報，然後發揮自己的科幻腦給予工作指導
不會開口要求基層承辦人員造假，也不會用情緒施壓
但只要不滿意就是再開會，再要求你提報
藉由頻繁會議滾動式給你緊迫壓力
你受不了了就會開始將數據及成果，往這位長官要的樣子方向進行美化包裝
最後等同隱形施壓、引導你進行造假
但因爲他從來沒開口要求過做假、沒有用罵的方式施壓
所以這個美化過的工作成果若哪天被揭穿
這個責任就是你的、鍋在你身上，是你欺騙長官
若沒被揭穿，這個功勞、指導成果，則在他身上
後來也的確當了大官，然後以前那些功績通通都能算在自己的指導成果與歷練，寫在履歷表當中
在他的帶領下，我看著好多能做事的技術人員離職
然後傻傻的新人再補上去
底下的人簡直成為他升官的燃料
他在位期間，對於單位內的資訊及技術人員簡直是災難
這樣的長官
因為樣子看起來正經、不會罵人、語氣平和、也不苟言笑
所以單位內不需要長年累月跟他開會的人，都會認為他是個好好先生好長官
也因此，你沒辦法指認他霸凌或向上討好做專案
因為其他人不會相信
相比謝宜容
這種「不會罵人、不會情緒失控的謝宜容」
才是最高竿的
打這篇文給大家提防一下
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我不覺得這位長官高竿.我只覺得部屬傻的去做假...
做不出來就是做不出來.開一百遍也是做不出來..
回樓上，這是那個單位的文化了。給壓力長官其實心
裡心裡清楚，但他不戳破，這樣責任就不在他身上。
案子一定要結，敢屢次會議都講大實話沒進展不結案
的承辦人太少。
我是認為這樣文化的單位不算少數。
你可以看看，這次新聞當事人都自盡了。但會自盡的
人只是少數，多數人就是睜一眼閉一眼、過一年算一
年，配合偷生這樣，過陣子再交接給別人。
說實話專案後續要被清算作假的機率也低，頂多檢討
實際成效不彰，這也是這種文化會存續的原因
但做假去賠上公務生涯真犯不著.又不是領多少錢.
假數據也是偽造文書。真的為了這點薪水賠上生涯?
要清楚我們可不是有後台可罩的。能保護我們的只有法
自己踏進去了那就再也沒救了.
作假包裝，後續被檢討成效不彰而已，反正鍋留給在
那崗位上的承辦人去揹。長官要的功勞先記到再說，
長官升官也卡到位調離原職了
要講機率低。謝宜容在那位自殺一周間會認為她完了?
不是機率低就不會被清算.只要你踏到了就有的玩.
是阿。要去配合做假的根本公務受訓受假的吧.
看業務性質。作假跟包裝美化的界線很模糊，這很好
理解吧，實在不想為這種東西解釋。
你看看政府檯面上的哪些東西不是做出來的，且不會
被嚴厲咎責，被批評而已。通膨實際數據、房價所得
比、平均薪資、年金改革所得替代率、前瞻計畫、各
種AI系統、國軍招募留營率等等，大家的離職原因都
是「生涯規劃」。
這些都是在各種指標數據中巧立名目移花接木做出來
的啊，長官要的就是這個，但他不會明說。
一將功成萬骨枯
你各位公務員哪個完全沒有做假過的，就繼續責怪受害
者吧
反正做不出來我就兩手一攤，你能那我怎樣？懲處阿我
明天還是錢照領
我也不要做假的東西出來讓你捧上面的懶趴
沒作假過，為何要為了爛人作假……
這個長官沒到高竿吧，感覺蠻傻的一直用開會來達成手
段，開會其實是最累的，不管是對長官還是下屬
開會就開會啊…做不出來就做不出來！你要有一個堅
定的心，上班就被叫去開會，沒時間做就明天做！該
下班就下班
唉
一定要像勞動部死人了,才有辦法換掉不適任的長官??
做假是選擇.除非長官明確指示並錄音存檔.不然不該.
但說真的錄音存檔直接銃康就好.也沒必要配合..
選擇做假喊自己委屈是最笨的.又沒領他多少薪水..
在公家和在民間不同.又不是政務職怕啥..
這篇讓我重新回憶起碩士的咪聽…
老婆遇過類似的主管，要接觸過被他實際督導才知道
這種人有多垃圾，沒接觸過的看外表都以為是好好先
生
也是一直開沒意義的會去逼你作他想要的東西，也懂
得規避，也是踩著屬下的血汗爬上去，在他下面做得
要死，但抱歉，升官沒你的份
推
就是比底限！這種人也遇過，就是一直給答案但答案就
一直跑偏，最後他知道我底限比他低，永遠不會給出他
要的答案。
這種長官超多啊，跟現況技術實務脫節，也不知道自己
要什麼，天天都在想怎麼譁眾取寵然後邀功升官
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[討論] 要幫長官剷除異己嗎最近來一位PM， 姑且稱長官， 專案成員中A跟B能力接近， 但A不得長官心，因為他之前開會直接嗆長官， B的話有大奶優勢加年輕，又很會討好長官，所以長官很喜歡她64
Re: [討論] 黑人清潔工前後文我講一下公務界的實際生態 基本上長官要開會 他們不會自己茶水倒一倒，資料自己印一印 就自己打開會議室的鎖，然後進去開會 長官要開會當然是底下的公務員伺候得好好的啊！![Re: [討論] 黑人清潔工前後文](https://i.imgur.com/G5FEnHGb.jpg "Re: [討論] 黑人清潔工前後文")
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[職場] 長官這樣說話方式合理嗎？各位前輩好， 想請教：基層同仁寫錯會議紀錄內容，長官責罵說同仁的行為是在「造假」，這樣合理嗎？ 是不是已經逾越工作的事，而涉及人身攻擊？ --8
[問題] 請問一下有無做會議紀錄的訣竅請問一下 要怎麼做會議紀錄 現在還在新工作的實習階段 之後會要做會議紀錄 常常兩邊吵翻天後一恍神 長官就說 列入決議 就算要翻錄音檔也是很麻煩 畢竟動輒2-3小時8
[問卦] 長官開會一直呃呃呃代表什麼?如題啦 昨天一年一度的公司會議 好久不見的長官 終於來上台跟大家講講話 還開放同仁發問![[問卦] 長官開會一直呃呃呃代表什麼?](https://i.imgur.com/6GZwxkBb.jpg "[問卦] 長官開會一直呃呃呃代表什麼?")
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[討論] 彭副內心在想什麼?彭副現在內心應該五味雜陳吧? 本來就卡住有問題的京華城 長官指示要開會解套 彭副為了這事情想辦法解決 照辦也開了會議2
[討論] 7：30上班到底是什麼值得洋洋得意的事？先不說什麼長官7：30 基層要更早上班這職場倫理的問題 7：30上班到底有什麼好洋洋得意的？ 一堆龍頭科技業都是彈性上下班 10點上班的一堆 他們績效會比公務員差嗎？5
Re: [問卦] 事實證明只會開會是不是沒屁用正常來說 開會的功能基本上就是 已經喬好或是決定好的事情 找個時間跟大家宣布一下 畢竟喬事情的時候不可能全部人都下去3
Re: [問題] 怎麼擺脫公司一直開會其實絕大多數的會議都是沒有必要的。 像是很多地方都有的全組進度報告就是最大的問題。 想說把所有人集合在一起輪流報告，只是長官方便自己而已。 如果想知道進度，其實長官自己一對一問就好，不用抓其他人一起問。 另外遇到問題時，很多時候也會把一堆人抓進會議一起開。1
[問卦] 長官很愛開會怎麼辦一般來說 開會應該是成果發表 或者大家一起討論 怎麼讓公司變得更好 分享別人的優點