Re: [問卦] 到底公家機關主計人員是都怎樣?
不要以為機關罰鍰用XX科目核銷,主計同意支用就完全沒有後續
畢竟隔年審計查帳時,通常會要機關寫聲復意見解釋,為什麼要用XX科目核銷出帳?
當然,主計一定會叫承辦、主管人員寫機關聲復意見
如果遇到一位不認同機關見解的審計,款項繳回事小
其中若有審計認為違法失職的部份,也是有移送法辦的可能
各機關承辦、主管人員不要以為主計人員退件就是在刁難你
因為機關主計人員是財務責任審核的第一關
把關嚴格一點,其實是在保護同仁免受事後審計的後續騷擾
各機關裡總是有些同仁看不清這一點,就一直認為主計在刁難
主計在機關裡會黑,我覺得跟這些人應該有點關係,這是一種職業傷害
不然,你要不要換個職系,做做看主計工作
來應付一下上級、審計及機關內各種奇葩承辦及主管人員
這樣你應該就能切身體會主計人員為什麼一開始要退你件的原因了
然後啊!你也不要怪主計人員不主動幫你想辦法
因為看過奇葩承辦、主管人員出事就把主計人員拖出來當墊背的例子
如果沒交情,主計人員實在沒必要淌這個混水
勸你還是保持與主計良好的業務互動關係,這樣你的核銷之路才會走的順暢一些
※ 引述《chalin94 (吉他手)》之銘言:
: 【代為轉發原PO訊息,因其不符發文資格無法自行發文】
: 大家好,我是這次提案的發起人,我想先跟大家分享我的故事……
: 那是我剛當上單位小主管的時候,因為機關人員組成兼有公務人員與臨時人員(也就
: 是所謂的適用勞基法人員),所以不定期就會接受來自勞工主管單位的勞動檢查,很不幸: 地在還沒完全進入狀況時就被發現了缺失,經過幾次說明仍就是遺憾地收到了罰鍰裁罰通: 知書,看著焦慮的同仁望著那上面的金額,那是將近他一個月的薪資,我深吸一口氣,去: 找了當時的主計室主任討論,想請益是否機關有什麼經費科目是可以支應罰鍰的,畢竟我: 認為同仁並非故意或有重大過失,身為單位主管的我亦願意接受任何連帶處分並做相關改: 善措施。
: 就在我一說明來意之後,當下主計主任只說:「不可能啦,機關沒有這種錢可以幫你
: 付,自己拿去繳一繳吧」,說真的,我當下真的矇了,畢竟即便對當時的我來說亦是一筆: 為數不算太小的金額,但我自覺既然有過失又身為主管,就一肩扛起這該負的責任吧,並: 乖乖地簽上相關意見後,公文會到長官那,長官關心地詢問說為什麼我要簽自己繳納呢?: 我們不是有○○費用可以支應嗎?這主計應該知道啊,不是他們業管的嗎?
: 「所以……其實是有費用可以支應?」、「主計主任明知卻當著我的面說不可能?」
: 、「我是做了什麼得罪他嗎?」,聽完長官一席話的我,頓時腦袋充滿無數問號,不斷地: 問自己為什麼,好在長官說要去幫我跟主計討論看看,一聽到長官開口,主計主任馬上改: 口說,唉壓…那個他自己至少也要付一半負點責任吧,上面不可能同意你全部都由公帑出: 啦,雖然當下覺得為什麼都是同機關同仁主計人員不是幫忙爭取替同仁想辦法,而是千方: 百計地想讓同仁去扛,但在討論會議上我還是沒有多說什麼,只感謝大家幫忙,降低了我: 心理及財務上負擔,但最後長官還是覺得應該替同仁向上級爭取看看,最後還是決定以行: 政處分加上制定改善措施之方法,向上級爭取全額支付看看。
: 在先行代墊之後,過了一兩個禮拜,在某個午後接到主計同仁的電話告知說,那個案
: 子順利通過了,我當下真的百感交集,從一開始的不可能、要付一半到最後全額通過,這: 真的是我完全沒想過的結局,但也是在這次之後,本單位的核銷之路開始變的艱辛無比,: 總是到了主計主任那關就又得砍掉重練……。
: 遇到一個這種主計人員,我會說那是個案,遇到第二個,我會說是自己幸運,在換單
: 位之後,又遇到同仁總是在核銷上被主計人員以小小的格式問題退件,為了解決問題,我: 必須先瞭解如何與主計人員對話,我發現了原來有個「行政院主計總處檢送經費結報常見: 疑義問答集」,研究了一下相關內容後發現,原來同仁做的並沒有違反規定,是可以被接: 納格式之一,但不知道為什麼總是被以不符格式退件,找到佐證之後我拿著規定向主計單: 位反應,竟然為了我去修改核銷文件的格式,這件千年懸案就這樣落幕了,但一樣的戲碼: 又開始上演了,等著我的,是一次又一次的艱辛核銷天堂路。
: 對我這7年級生來說,我不敢說自己有多創新積極、犧牲奉獻,但至少我尊重體制,也: 願意接受審核監督,只要有規定的東西我絕對配合,我知道主計人員本就有其角色需要扮: 演,但為何當我在遇到主計業管權責的問題時,不是主計人員想辦法替我解決問題,反而: 還要自己去找出規定研讀後想出解決方法??我所感受到的審核監督總是充滿刻意、針對: 性、看心情而定的,小到出差坐了哪家客運幾號公車沒寫被退件,而一天到晚說別單位財: 產年限未到不能更換的主計單位,卻是先把自己不要的汰換到別科室自己換新的。
: 我絕對相信任何職系的公務人員,都有良莠不齊的情形,我不會說所有的主計人員都
: 是一個樣,只是我比較幸運遇到的主計人員溝通時態度總是高人一等,而且在現行的制度: 規範下,遇到錢的事,很抱歉只要不符主計人員的意就是所謂不符規定,你真的沒有其他: 辦法可以反應,除非你比主計人員還懂主計規定,但你懂又如何,那顆章上刻的不是你的: 名字。
: 也許有人看過提案之後,提到內容好像有些偏頗與戲謔,甚至覺得又是一個搞公部門
: 鬥爭的傢伙,但在寫下那些文字時,我的心情是充滿悲傷的,我不懂為什麼非得被逼著透: 過這樣的方式來進行對話,本來就也不報太大期待,心想發洩一下就算了,但在看到目前: 數百位公務伙伴附議提到的種種有關與主計人員的故事之後,我才知道不是我太幸運,而: 是這是我們每一位公務同仁每天都可能遇到的日常。
: 如果你也跟我一樣,有過同樣的遭遇,那我在此懇請你和我們一起動動手指,幫幫這
: 群求助無門的公務伙伴,提案連結如下:
: https://reurl.cc/0j8Qp6
: 發起這提案的目的,並非要引發批鬥,我只是希望在公務內外環境已經不是非常樂觀
: 的情形下,主計同仁你們在飾演自己的角色時,是不是能多聽聽同仁的意見與困難,想辦: 法替大家解決問題(比如是否能有個類似財務委員會的組織讓大家可以一起討論相關事項: ),我們也只是希望在日益繁忙的工作中,能被自己的同仁好好對待,不要永遠只是坐在: 你們的辦公室看著那些數字,而卻忘了這些數字背後,是每一位此時此刻仍在前線為了這: 個社會默默付出、守護這民主政府的我們,最後希望疫情能順利控制,祝大家早日恢復懷: 念的正常生活。
: 不管最後會走的多遠,希望台灣這個國家能變的更好,我們都會過的更好,謝謝。
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Sent from JPTT on my Asus ASUS_X00TDB.
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你覺得只是打會計算機的會計,法律,行政規章,有比你懂?
他們的考科就只是會算而已!
我只能說你太小看主計了!
溝通,一致性見解,法學知識,是會計要學的!
講法律見解就扯遠了 大多是對小地方吹毛求疵影響行政效率
保持良好的業務互動關係 對任何人都是這樣
會計什麼都要學啦 不然怎麼管海邊
保護?出事還不是叫業務單位去解釋,不要唬爛好嗎
這話我聽不下去,上頭來稽核我從沒看過會計保護採購或
業務單位的,都嘛是一被問就說"我請承辦人過來解釋"
好啦,先學會不要嘴巴退文。不過絕大多數主計的公文能力
,會讓人以為國中就沒在讀國文,明明是文組怎麼寫得這麼
爛,難怪只會用嘴退
你的第3行跟第8行有矛盾
推樓上,有種退件以書面敘明理由啦,笑會計不敢
這倒是真的 不過我年輕時常在寫審計回復 也遇過年輕審
計嗆說要把我移送的 後來我找到他們主管 把詳細情形跟
他說一遍 順便把相關法令函釋都給他一份 之後就沒看到
那位年輕審計再來嗆我了 只能說審計會計 也是要按法令
來審核 凡事不是你說了算 看過的審計造法比會計還多還
扯
我也奉勸這小主管沒事也翻翻預算書 看看其他人在幹嘛 既然
是不定期稽查 也可以看看是否有前例是怎麼處理 不要發生問
題就直接跑去找會計主任 幹嘛 會計主任是你bro嗎?沒幫你
解決心裡不平衡趕快上去提案 都當主管了成熟點
最後一句充滿了威脅,讓人心生恐懼
比較想知道是哪個科目可以繳罰款
主計就是欠人監督,自己做不好,還怪承辦人,有種你角色
互換,你來承辦,我來監督,你做的比我好,我認
我都主動查找主計法規簽辦 主計主任就很好說話給過
遇到有疑義就事先溝通過再簽辦也許我遇到的是好人吧?
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【代為轉發原PO訊息,因其不符發文資格無法自行發文】 大家好,我是這次提案的發起人,我想先跟大家分享我的故事…… 那是我剛當上單位小主管的時候,因為機關人員組成兼有公務人員與臨時人員(也就 是所謂的適用勞基法人員),所以不定期就會接受來自勞工主管單位的勞動檢查,很不幸 地在還沒完全進入狀況時就被發現了缺失,經過幾次說明仍就是遺憾地收到了罰鍰裁罰通3
We set up an interdepartmental committee, Health, Education, Transport, Environment. Then, ask papers, hold meetings, propose, discuss, revise, report back, redraft.2
跟單位主計沒衝突 但覺得主計總處就是官僚到不行的地方 大家可以看看截圖查核報告就知道我在說些什麼 竟然覺得一線單位對於公務人員「行使求償權」的成效太低,意思就是要你各位公務人員掏29
作者: chalin94 (吉他手) 看板: Gossiping 標題: [問卦] 到底公家機關主計人員是都怎樣? 時間: Fri Jul 30 09:21:22 2021 在國發會的平台看到這提案內容,除了滿滿的臭宅味和惡趣味
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[請益] 主計人員是否可以轉換職系代po 各位先進好: 小妹目前為主計人員, 之前任職的單位最近會開總務的缺, 因為之前在那邊跟同事主管們都相處的很愉快,4
[請益] 一條鞭甲等比例大家好,目前在一條鞭的會計職系,如果科室包含主任有四個正式人員,其中有兩個人年底 已留停。 目前年終考績考列甲等人數比例上限為75%,爬文也有類似的情形,但是看起來他是業務單 位,機關首長可以用全機關比較再去調整那75%。 但是像一條鞭職系,科室原本四人剩下一個主任跟另一個正式人員。X
[問卦] 到底公家機關主計人員是都怎樣?在國發會的平台看到這提案內容,除了滿滿的臭宅味和惡趣味 也是覺得相當不可思議,公家機關主計人員到底都是受過什麼樣的教育 才變成提案所說的那樣,看大家留言好像也都是遇到一樣的問題 請問有沒有各公家機關主計人員的八卦??3
[人事] 離職再考上問題請益(同職系)背景:原高考主計類科,約莫七年年資離職,離職時銓敘到七等五,離職約四年後考上普 考主計類科,分發機關之主管機關跟離職時機關之主管機關相同,分發職缺為3-5佐理員 ,即將在112年報到 問題 1.敘薪:報到後敘薪是否依照離職時的俸點,對照五等的相同俸點敘薪呢?- 作者: wakka (◎﹏◎) 看板: PublicServan 標題: R: [問卦] 到底公家機關主計人員是都怎樣? 時間: Tue Aug 3 16:17:20 2021 曾聽過A、B業務單位之間因業務分工有爭議,主計室主任因為跟A業務主管交情很好(常 常一起吃午餐的好姊妹交情),主計室主任就跑去跟機關副首長說把業務分給B單位,但
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Re: [討論] 高:預算法63條規定,人事費可以流出到業立法院主計處雖然是立法院底下的單位,但他的業務主管是行政院主計總處。 (也就是預算法與主計機構人員設置管理條例所稱的"中央主計機關") 不管你是否同意,立法院主計處都需要按照行政院主計總處頒布的行政規則辦事。 "院授主預字" --- 徵才機關: 國立臺灣大學醫學院附設醫院主計室 職系: 會計審計 職缺: 組員 職缺備註: (內陞) 職務列等: 委任第5職等或薦任第6職等至薦任第7職等