[閒聊] 爽度與薪水的關係
年假結束還不忙時 上來發文閒聊
許多人常糾結於work life balance這件事
除了客觀來說的"工作量"或"工時"
想跟大家分享一下,盡量去思考主管們當初為何找我們進來
如果能抓到主管期待你扮演的角色,工作的爽度與報酬都會增加
比方說我在當產品經理時
負責的產品線是所謂的FMCG大色貨
外面的人覺得躺著賺的產品線
除了JD上面寫了很多線上線下要做的事之外
我很快就抓到產品線持續成長的挑戰為何(比方說抑制水貨)
還有相較公司其他產品線,我能強化公司整體利益的切入點是甚麼(比方說綑綁銷售)
因此爽度頗高 但薪資普普(因為是台商)
但是在另一間公司擔任事業體主管時
我意識到除了幫助事業體的成長,總經理其實正在進行內部革命
我需要透過發展生意,來凸顯供應鏈、採購、財務等部門已無法支應前線需求的現況
任內幫助總經理順理成章地送走了這些部門的主管,甚至是自己的直屬主管
我坐到組織內非常高階的位置,但跟市場薪資是明顯落後
自此之後我就轉而追求收入的提升先於職稱
也因為之後的職務相較於先前的範疇實際上縮小
可以花更少的時間工作,卻轉到薪水更高的位置
覺得是受惠於過去經驗的累積,還有清楚自己在公司裡的定位
在新年度展望自己的職涯時
不妨確認一下直屬主管們真正的期待
雙方比較能互蒙其利,也不一定會需要投注更多心力
祝大家新春愉快
--
※ PTT留言評論
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 60.250.97.201 (臺灣)
※ PTT 網址
35
[問題] 該吃回頭草嗎?5月底時離開原本待半年的公司 離職最主要原因是直屬主管非常情緒化,讓我心理壓力很大必須長期看身心科 結果我前腳剛走,後腳直屬主管就因為某些原因提離職了 所以原公司的經理希望我可以考慮回去 但目前我在一間外商公司上班,才剛進去一個禮拜16
[歐洲] 從瑞典轉到丹麥part 2 怎麼回答面試問題我又來了。趁轉職空檔跑去挪威玩。我來繼續寫我轉到丹麥的過程。 到底怎麼回答並不存在中文脈絡的面試問題? 要問什麼問題才能聽起來很聰明? 我這篇就以自己經驗分享畫虎爛技巧。 先附上網路圖文版本14
[閒聊] 一個人的研發(文長)大家好 去年初進到傳產上櫃公司工作 進來的原因是因爲公司幫國外廠商研發生技產品 我本身學生技,跟全公司的專業不同,主管們皆是化學出身,所以全公司只有我會這個技 術。6
該跟面試官說與主管不和的事嗎?我在前公司約5.5年,期間經歷過被美商併購,老闆變成員工的過程,算是滿特別的經驗,事情是這樣的: 我在公司負責美商的開發案,時常需要在產線,所以不在座位上,導致時常被主管認為在摸魚,這個案子也沒人幫忙,有時整個部門的人都走光剩下我,主管也不打算找人協助我的事情,這專案終於到尾聲變得比較閒,這段時間剛好思考是否該轉換部門,也跟主管說明轉換部門一事,但都未獲得正面回應。 之後產品大賣後,美商有錢直接併購我們工廠,老闆也瞬間變成員工(這邊以前老闆稱呼他),第二案子到來,美方工程師可以直接到我們工廠,之後產品上的問題都是我、另一同事、美方人員解決,為什麼只有我跟同事呢?因為其他人完全沒能力,當時前老闆也恨後悔把公司賣掉,於是跟部門主管說:產品上有問題直接丟回去給他們自行解決,我們不用理他,我當時的想法是產品問題不解決便無法量產,也代表沒薪水可拿,後來還是協助美方人員解決產品問題。 到後來,同事不爽直接嗆主管:不然你有什麼用處? 主因還是整個部門主管帶頭不做事,我跟另一位同事卻要忙整天,主管被嗆完之後我跟同事就一起被換部門了。 距離我提出換部門一事到真正換部門已經過一年,會想換部門的原因在於事情做得多,結果績效卻比那些整天在座位發呆等下班的人還差,我常協助別部門完成工作,別部門的同事還主動推薦我給該單位的主管,面試時應該也會問到為何換部門,各位有比較好的說法嗎?7
[問卦] 工作出錯但沒人知道會去承認嗎?一個滿要好的學弟很苦惱最近他工作有一個負責承辦的專案, 在回頭檢視驗算時發現算錯金額, 金額本身不算大每個月多1500塊, 影響到一個發包的team內的大概10個人, 一個人大概少領100-300塊,4
[問題] 如何權衡新增工作內容該全心接受或擋掉剛去一家中型公司上班,基本上是儲備部門主管 老闆說因為考量內部資深中階主管感受,還有空降主管會面臨的問題,先用總經理特助名 義僱用,之後看新部門成形狀況再看何時正名為部門主管 不過,因為新事業體還沒有客戶,所以籌備新部門一陣子後,大家發現,欸?需要做產品 銷售簡報才能找客戶耶!