Re: [討論] 要態度還是能力?
※ 引述《claw821214 (小劉哥)》之銘言:
: 年度回顧又要出現了
: 我這次主要是討論組別新人的問題
: 我跟人資提到人的態度跟能力
: 這兩種東西就4種排列組合
: 態度好能力好:天菜,可遇不可求
: 態度差能力差:拜託快走不送
: 上面兩種我就不討論
: 但我提出的是我要能力>態度
: 態度不好沒關係
: 因為人不是生來態度就不好
: 我主張工作完成,其他我不會管你
: 因此要同事找時間糾團抽菸,在組內幹譙別組的人
: 等等我都可以允許,只要工作有完成,不影響到其他人都好
: 但人資表示
: 他跟老闆主張態度>能力
: 他們最喜歡我在組內最討厭的人(大便產能、畫垃圾大餅、推工作、被組內人私下排擠): 而他被喜歡只是他最聽話,因為老闆要求每個人產能要最高
: 今天你可以完成20件,你在被加工做的情況下,還是要完成20件
: 沒達成就要檢討
: 他們覺得人的能力可以訓練,但態度不行(都我在訓練他們當然沒差)
: 而態度只求及格這種無法讓公司前進(及格就60分,今天如果及格80分他們也可以及格): 因此我也覺得沒下文就不再繼續追究了
: 如果是各位,會選能力好的還是態度好的
除非你能力真的無可取代、獨門技術,
不然正常公司不會少一個人就無法運作,
對老闆來說能正常營運就及格員工,
能力態度不同位置不同時間看重的不一樣。
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※ PTT留言評論
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 101.12.20.232 (臺灣)
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推
沒錯,有能力和態度同時兼具的人多得是一海票,根
→
本不缺,公司也
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不會因為少了誰就營運不了
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做事60做人90啦
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贊同樓上的分數,出過社會的就能體會,做事60夠了,做
→
人更重要
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首Po年度回顧又要出現了 我這次主要是討論組別新人的問題 我跟人資提到人的態度跟能力 這兩種東西就4種排列組合 態度好能力好:天菜,可遇不可求2
你上面所謂的態度好 = 聽話,這應該不算嚴格定義的態度好(就算寬鬆的定義也不包含 在內)。態度好應該是好幾種層面綜合來看1.負責感 2.敬業 3.合作 4.學習 5. 人際關 係,單純聽話都不在這五個定義之中,但這五種不同面向的態度才是對工作進展有幫助的 因子。 所以以上面五種面向綜合評價高的前提之下,能力稍弱都是沒關係的,能力的確能夠培養11
態度吧! 公司任用你,就是肯定你的基礎能力。 至於進去後的發揮,進了再說。 而且現在垃圾公司很多,不見得要太展現自己的能力。強者很多,也沒必要搞到自己競爭 壓力大又壞了和前輩們的關係。24
原文恕刪 這個話題我有深刻的體驗 體驗的心得是撇除能力超級差勁的情況下首選態度 曾經我也覺得能力好比什麼都重要 直到遇見一個專業能力非常棒的開發人員讓我動不動就被坑…10
整篇看完再回頭重新看 這句開始就有種在推託問題的感覺 : 身為資訊系統負責人 : 工作內容是系統維運包含異常處理及功能開發 : 因為負責的範圍比較多
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Re: [請益] 能力很強 但態度很差員工四個象限 1.能力好,態度好>>>你們請不起 2.能力不好,態度爛>>>>肯定不會用 3.能力不好,態度好>>>就智障 所以能力好態度不好就你司的最佳解33
Re: [討論] 雲際線聲明工作跳槽這種事情很正常,哪裡有好機會本來就會往哪走,既然不滿公司目前的 待遇,離開也是遲早的事情,人之常情好聚好散。 但 這都不是"工作態度"不好的理由。 我在公司最怕遇到兩種人,第一種就是能力很強的業務,因為掌握了公司龐大的業績X
Re: [新聞] 女助理產假、婚假無縫接軌!公司要她別來我提供一些現實的想法。 老闆或主管會這樣想: 1.這些福利是立基於你的貢獻, 如果你之前為 公司付出卓越,而且復職後又能繼續帶來貢 獻,那為了留下你這個*人才*,給你這些福3
Re: [心得] 如果可以, 真的建議不要再去創業公司了呃,真正的問題不是在大公司和新創定義上。 我以前就說過,高手則文章你可以看得很爽,但是對大部分人來說沒參考性, 因為你有九成九的機率無法複製,那些經歷跟你無關。 對不同人來說能找到的大公司職位和新創職位根本就是不同的,有能力的人 能找到的新創和一般人是不一樣的,講白就是,高手講的新創大部分人進不去,2
Re: [問卦] 美國什麼時候開始衰敗?標題 [問卦] 美國什麼時候開始衰敗? 想太多.... 你是不是在幻想中國會取代美國? 跟你明講,中國無法取代美國的! 主要是當地人的作事態度、文化、民族性格!