[問題] 心態上如何調整
小弟快40Y了,目前任職於傳產業
最進剛到一間新的公司(算是被挖角吧,薪水約70K)
因為之前在業界已經有10年多的經驗
所以現在這份工作做起來蠻駕輕就熟的
但唯一不習慣的就是缺少空間與學習的機會...
我們這個單位人不多約7人
沒有中階主管,帶領我們的是處長(處長約50歲,管6個人並直接向董事長報告)
而我們這些下面的人不論做甚麼事都要向處長報告
除了我以外,其餘的員工年紀約30出頭
30出頭偶爾經驗還不足需要像處長報告我覺得還蠻合理
但是我已經業界10年經驗了還是要報告各種大小事我就覺得沒有自己發揮的空間
另外之前待的公司都蠻重視員工的進修的
舉凡參加工作業務相關的研討會or與廠商當面接洽都是沒問題
但在這間公司只要想參加研討會就會被認為"當事情遇到再解決就好了,幹嘛參加..."
而與廠商當面接洽(不論新舊廠商)就會被認為"請廠商寄樣品來就好幹嘛當面談..."
總之我認為這裡是個很封閉的工作環境
之前的工作我也有跟老闆or副總階級的人討論事情的經歷
自認為有一定的專業能力
而現在不論大小事都要看處長臉色
心理面總覺得有點委屈,覺得在工作上可以發揮出更大的效能
不知大家遇到這種情況會怎麼處理或是調整心態
謝謝~
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展現工作能力吧 畢竟主管也不知道你過去是混還是努力
獲得肯定之後 趁約談的時候商量
30尾瞧不起30初?這思維…不想想自己跟主管溝通嗎?
一副年輕人覺得自己好棒棒的心態,有本事就改變現況
年紀到一定程度要有格局,別放大或做小自己,多想想吧~
小公司就這樣,遇到再說,完全沒風險控管的想法。10多年
的經驗在這公司根本就不重要,要的是你打火能力吧
向上管理好好執行,你夠優秀沒有中階主管的部門,自
然能夠為你創造職位,都40歲了也該知道怎麼不慍不火
的在團體中表現,把大小事簡報跟提案當舞台
你是人家下屬乖乖聽話就好,誰叫你面試不談主管職
…
等你當到處長又要什麼事都跟董仔報告 你就只能創業了XD
誰挖角你?
兩種情況,第一是你才剛到職,內部外部可能還需要一
點時間磨合,想上司放權也要先讓他放心,講白一點就
是至少要讓自己先有點砍站再說 / 第二點是上司就是這
種個性,希望大小事都要向他匯報,這就要看你能否適
應這種狀況了
啊你就不是應徵主管職 還想跳過主管跟高層直接應對
爆
Re: [爆卦] 反核四方唯一戰力逐字稿台電處長一直強調他是參與試運轉,不是安檢,嗆說安檢怎樣怎樣的... 請問畫面中當年到經濟部報告的是誰阿? 各位啊~ 他今天都在說謊耶~ 難怪官升得這麼快,這樣講是你,那樣講也是你。爆
Re: [問卦] 所以蓋核四的都該抓去關吧?一個正氣凜然的專業工程師 只追求專業,不問政治 帶領一群辛苦的弟兄 蓋出了全世界最爛的拼裝核電廠 然後這個正氣凜然的專業工程師,非常負責的只管試運轉通過99
Re: [討論] 張善政投的下去?小弟分享一下過往擔任智庫曾經有幸直接或間接服務張善政的經驗 小弟2012年有幸曾經間接向時任政務委員的張善政報告,主題是關於2020年科技前瞻 一般來說,經濟部的長官看簡報都是看架構、格式、這種八股的東西 通常簡報完都會被噹一些奇怪的點,什麼不夠簡單易懂啦、或是文字太長或太短啦 表格怎麼樣、圖片怎麼樣之類的...86
Re: [請益] 大家會怎麼報復主管誰不想給自己人底下全部最好考績。 誰會故意給個爛考績給別人,然後把自己弄臭。 恨不得全部給 最好,然後每年加薪一倍,然後吸引更多超強的人來部門,多爽。 喔問題是,大家都是打工的,你認為的主管也是打工小弟。根本沒權利決定你的績效與加薪。 一間公司,正常的績效或考績,是有分名額的。72
[請益] 口頭offer後續或流程更 謝謝大家的說明, 其實我也是口頭都當沒有, 但因為對方還傳兩次訊息給我,我才有點期待, 對方有提到我能越快決定越好,所以我後來還推掉一個ic廠的面試邀約,心態有點被影響13
Re: [新聞] 漏報建商老公資產 施淑婷:不清楚配偶要好像有些鄉民在意起中國科技大學畢業,曾任人資管理師、議員候選人的施處長 每個月薪水多少錢,這邊跟大家說明一下其實很容易查詢 因為公務人員薪水都是公定價 先看新竹市政府編制表,裡面會有每個職位的官職等7
[問題] 空降小主管的心態調適目前就職於傳統製造業約5年多快六年 本來從事幕僚技術單位 去年有幸從7-8人幹部中獲得升職 年薪多了30%左右(約30萬 然而沒多久的喜悅1
[問卦] 一再聽到年輕人會有機會的你,會怎樣?年前, 工作團隊把公司的專案產品處理的有聲有色, 大客戶廠商非常高興, 甚至加碼贊助年終獎金. 總經理在尾牙上說年後會依功論賞,X
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