Re: [問題] 這種狀況是否該離職自己創業
你憑什麼帶走丙客戶？
這個客戶是因為你有這間公司的資源
才能夠去認識進而成交的
如果沒進來公司你連認識他的機會都沒有
老闆給你平台。給你學習。給你資源
你想說現在不用墊資的模式這麼簡單？
這個要仰賴供應商願意支持
這個是你的功勞？
你真的要夠強
就自行創業但是客戶自己重新開發
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※ PTT留言評論
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有本事就帶得走啊 都創業了不就是商場競爭對手了
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讚 窩是老闆的話 就愛你這種員工
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靠他維護的 如果丙願意繼續合作也是他應得的 雖然他
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的心態在第三方來看是滿背骨的
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丙客戶都直說他們對的是原po而不是公司了 帶走有何不可
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憑他跟老闆吵架啊 錢在眼前誰跟你談為什麼。你的最後一
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段倒是很好的老闆心態
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誰知道丙是不是嘴上說說 如果反悔 原PO不就掛了
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又不是10個客戶都要跟著走 就算一半只是說說也還有一半
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而且丙八成也知道他就是唯一客戶 代表短期內吃定原PO
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首Po大家好，最近碰到一個狀況 我在親戚開的一間極迷你的家族企業上班， 公司成員只有老闆、A親戚、B親戚、我， 老闆基本上已退休，公司營運只有A、B跟我在處理， 公司的客戶也只有三個，分別是甲、乙、丙。16
你老闆其實原本應該是另一種做法: 他女兒由 A, B 來帶, A, B 退休後就由女兒接手原本 A , B 的業務和分潤 一樣他先拿走總利潤大約 55~65 % , 剩下的你和他女兒分 一切都和你沒什麼關係, 你拿的錢也不會改變 : 我聽了實在很傻眼，以前在這邊上班，我是員工你是老闆，錢要怎麼分那是你的事情，2
以原PO目前的心境真心建議自行創業， 既然不安於現況，覺得不平就離開。 我看過當初幫老闆打天下，現在認為老闆坐享其成。 公司給了再多獎金還是不滿意，扣繳憑單數字跟股東不相上下， 卻依然質疑老闆、股東什麼都沒做，憑什麼拿那麼多？
創業好啊 不過你有想過原本公司該有的後勤作業你會做嗎 比如公司報營所稅 你會處理嗎？ 如果不會 那找會計師又是一筆錢喔 還有你只接手這個客戶1
認真講，不要把自己太當一回事， 很多時候商場上的讚許的場面話你自己聽聽爽一下就過了 職場每個人雖然常常彼此抱怨，但真的就是抱怨之餘又各司其職成就了事業的完整 獨立出來下場通常很慘（看太多了） 以餐飲為例，一堆廚師手藝驚人，脾氣古怪，常常認為是自己的手藝讓老闆高朋滿座，雖然
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[閒聊] 業績都歸功自己嗎當主管也6年了 回想以前當業務時 如果是主管pass或是老闆簽線過來的客戶 即便後面成交甚至拿更多業績 我都不會認為是自己的客戶 只有100%自己開發拿進來的才會當自己的客戶 但這幾年發現 所有下屬只要是業績算在他們身上的 全都認為是自己的功勞18
Re: [討論] 供應商薪水比客戶高很多，該怎麼調適？不用特別調適什麼，注意自己的態度就好。 覺得自己的問題太笨，開頭就我可以問一個比較基本的嗎？ 其實供應商來就是來給你問的，不用管他薪水高低。 強者我朋友在IC外商當FAE，跟他聊過面對客戶的問題。 他說最白癡的就是一堆低能兒自以為當客戶很屌13
Re: [標的] 美股 Asana老闆又買了，買在63塊多～ 一直買一直噴，今天股價來到67.4 跟彼得林區說的一樣，買進只有一個理由，現在價值被低估 為什麼股價會噴，為什麼老闆一直買 背後的故事還不是很明確6
[閒聊] 創業分享今天我想和大家分享我的創業歷程。一開始，因為和父母發生爭執，我就決定獨自跳入創 業的大海。當時我並沒有仔細規劃，只是想著自己已經有一兩個客戶，應該可以好好地經 營。但實際上，情況並沒有如我所想，淡季客戶不拿貨的問題一再出現，而且我原本預估 的工廠開支比想像中還要高昂。這些因素導致我的工廠陷入了嚴重的虧損，我必須尋求更 多的資金來維持營運。然而，由於一開始並沒有什麼業績，銀行也不太願意貸款給我。每4
[閒聊] 疫情期間的新客戶開發..一直想要自己做一番事業，也在創業版潛水一陣子， 今年四月也從原公司離職了。計畫是做機車零件的推銷， 以跑機車行銷售機車零件為主。 因為之前是做全國各地區的機車行， 區域很大，因此我的既有客群比較鬆散。3
Re: [問題] 接家業還是待科技業假設工廠是合法登記的 工廠最值錢的是工廠登記和土地 射出廠只做台灣客戶的我認識幾家 至少有固定客戶，還有地方人脈在 怎樣都有價值2
Re: [閒聊] 關於開發app的創業你列出來的10項需求的人才， 只要一位資深的全端工程師即可1打10 創業不只是要技術、還是市場、行銷、財務等技能 創業也不是只有靠錢就能成功，就算真的給你一個月50萬。 你是否有勇氣可以簽下對賭條款?1
[閒聊] 擔任業務對創業的優勢想與創業版的前輩們聊聊 有關創業需要的能力 像是客戶開發與客戶關係經營等 是不是能夠透過擔任業務來訓練這方面的能力? 個人的想法是
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