[問題] 我的想法正確嗎？

希望各位大大別苛責太重我
我只是想知道
我的想法是不是太自以為是 草莓族
還是根本就是可憐勞模

我待在公司 美其名非營利組織 ，實際上大家還是要為自己荷包想出路，組織成立已7年，我們這一組工作內容，是老闆成立初期，靠著關係和遠見，申請到2個三年補助計畫，我進公司時剛好是公司成立第五年，目前主管也是公司第一年成立，老闆聘起來執行業務的專員,然後因為我當初進來公司時，主要是協助我目前主管的關於部分工作，畢竟他不太懂資料分析，在我之後又新進一個同事，我覺得我們形成黃金三角組，我和另一個同事都是極度討厭做行政類工作了，另一個新同事主要寫Python 負責寫程式進行系統開發，而我擅長R 專門負責資料分析，大數據分析，幫客戶找出最佳獲利點，我們主管負責管理我們兩位，以及處理各項行政雜事，和對外擔任小組代表開會

老闆早年申請補助計畫經費 終究會結束 ，所以主管早在去年初就告訴我 公司很有可能明年無法聘請我和另一個同事，畢竟對方單位不會再給我們公司每年300萬研究經費，再持續三年，而他打算要從現在開始經常外出談業務，想辦法讓我們這一組轉型

我記得去年我聽完主管的話，嚇一跳該不會我才來公司不過一年，我就要被迫失業，於是我在去年中 幫忙大膽提出並撰寫一個新的研究補助計畫，然後很順利通過審核，讓我們這一組又可以存活三年°

但是我的主管告訴我 這可能是最後一次能向他們申請經費，目前現在是緩衝期，在工作尚能溫飽時，我們這一組要想辦法想出的合適方案，想辦法開始盈利 自給自足

但說實在 我有時都覺得主管的想法 有時很不食人間煙火 主管角度常站在 公家機關審查通過經費角度，來迎合寫出計畫

但是如果如果現在盈利 自給自足前提下，是應該是標準商業模式 考量點應該是消費者利益為前題出發

所以我們這一組 面對目前潛在客戶群 我其實已經在腦中規劃好 我們公司應該培養人才，該考取幾張政府法規證照，想辦法轉型成為政府某項服務的特約商

如果我們組織符合政府規定資格後，形成類似特約商角色，民眾向我們購買服務時，因我們是符合政府法規的特約商，他們向我們購買服務時，可以向政府申請部分補助款，這樣可以降低他們購買成本，提高我們這一組業績，未來才有辦法達到真正自營自足

但是 我現在要說的是。為什麼我的主管這麼沒有遠見 ，想不出辦法，出去外面洽談業務都落空，當然 主因還是我們的服務報價太貴，畢竟要養活我們三個人薪水 報價每年至少150萬

就是因為對方多半嫌我們報價太貴，常常不了了之，可是如果報價太低又養不起我們組三個人

所以我才提議參加訓練 拿到證照
想辦法成為政府的特約商 屆時客戶付出成本中 可由政府幫忙補助最高40%費用 這樣可以大大增加我們業務簽約成功率

其實從去年我就一直跟主管和老闆宣導這些觀念。主管他們一開始也認同。但是因為考照費用很高 每次受訓考照一個人至少要1萬，然後公司員工至少要考三到四個不同證照 才能符合想政府請款的合約商資格

由於考照時間跨度太長，有些考照一年才培訓一批人才， 今天我好不容易等到最後一張拼圖的考照課程 開課了 喜孜孜向主管告知時

主管卻丟來 一句疑問。我考這個證照對公司有何助益？ 要我列出考證照後的優勢

不知為何我聽到後 脾氣突然莫名上來了。

因為去年我就已經向主管報告過 靠這些證照的好處 利用現在三年還能靠原計畫補助過活的日子 趕快派公司人員去受訓，拿到類似特約商的資格，才有辦法及籌碼去向業界盈利

結果我的主管好像老人痴呆症發作 忘記去年我提出的人才培訓的轉型建議，只感覺我這一年來不斷申請受訓（靠 我目前也只受訓考照兩次），然後對目前對公司似乎沒太大助益，要我現在列出來 我考這張照對公司的助益，並回報給老闆）

我聽完其實很無語，那些對公司的助益，我不是去年早就講過給他們聽，為什麼他們會忘記

然後 究竟誰是老闆 誰是主管呀

為何主管對 世界潮流 消費者消費傾向 敏感性這麼低。

這些人才培訓計畫 協助組織內部轉型 不應該是主管或老闆該煩惱吧？？？

如果主管或老闆對我這一組 有一個明確目標 我當然會二話不說 跟著做

但是主管給我的感覺 每次煩惱將來我們這一組沒經費如何是好 業務超級難推動 ，自己又想不出解套辦法，然後 每天走一步算一步 讓我感覺主管一點沒有遠見

皇帝不急 反而急死我這個太監

我的薪水沒有主管多 我的工作本質是資料分析。我不認為規劃主導我們組未來走向是落在我的身上

我只在乎 未來三年後我會不會失業

所以 當今天主管叫我列出 這些考照對公司未來助益時 我腦袋突然好想擺爛。我幹嘛吃力不討好。

主管質疑受訓價值 我乾脆就不參加受訓考照不是更好 管他三年後這個小組會怎樣！ 畢竟參訓完後我還要綁約幫公司服務一年才能離開

小組未來發展 主管不是應該要負最大領導責任

總之 今天內心無名火突然湧上 但我還是乖乖浪費我寶貴時間 做了相關簡報 預計下週一開會時 再重新報告給主管和老闆得知

然後 在我一邊做簡報 一邊心情不爽中 寫下 我忍不住好奇 問大家 究竟是我草莓
太自以為是 還是 我根本就是勞模 領低薪卻做本該主管份內的工作

嘆氣

--

我的薪水剛好是可憐國人平均薪資中位數 自己真不覺得高。所以覺得很不值得 幫公司想這 麼多 然後就是感覺主管在壓榨我 哈哈哈

這些證照對公司 對小組就是有幫助。 幫助公司 提升業績成功率 但是對我個人反而完全沒 幫助 我離職換公司 我也不會用到這些證照

我想得很清楚 這些證照對我個人職涯無用 是對公司 才有助益