[問題] 前公司找我回去 該回去嗎？
大概兩個月前
我因為受不了公司政策而離開
因為公司請了個空降主管+主管帶來的人
老闆本意是為了創造更好業績所請的主管
結果主管來只會畫大餅 與現實有落差
帶來的業務也都不做事
造成業績下滑很多
最近老闆打給我 希望我能回去
直接給我一個主管位置
底薪為先前的1.5倍+業績獎金
也跟我道歉 因為之前識人不明 導致我的離開
希望我能回去帶領（解救？）公司
說我一回去會立刻資遣上述兩人
而我現在已有在一間公司上班
比起前公司來說 制度比較完整
而產品面也比較成熟
但薪水就是比較少
請給小弟一點意見 謝謝
註：前公司在職近三年 都是擔任業務角色
感謝各位回覆 我這邊再補充說明一下
老闆本身大概40幾歲 也算年輕
之前業績一直都普通 有賺錢 但不算多
他想做大 所以想要找主管來讓公司擴大
只是之前來的主管都不怎麼樣 就是來就一直改制度 改到下面的人都無所適從
現在這個主管一來就說 業務太少要多增加業務 這樣服務才會周到
但產品目前在市場上競爭力已經走下波了
所以多找業務只是多分業績而已 業績成長有限
不過老闆相信主管說的 新增加業務 所以就把我的業績分掉了
新來的業務也很鳥 沒有維持就算了
反而業績掉到不可思議的低 所以老闆就很不爽
後來想想 目前公司看起來 好像只有我比較有辦法
對公司熟悉 客戶熟悉 最重要是同事會比較有安定感(其實很多人都想走了)
所以才想找我來協助 這邊考量的點 一是情面 二是薪水
撿爛攤子 的確是 不過下面版友說的沒錯 公司能忍受你多久時間
因為這個爛攤子 保守估計三個月到半年才有辦法恢復正常
這邊就看老闆的想法了
--
傻了才回去救爛攤子
一回去就資遣前兩個 那個洞應該很大
兩個月前離職，新主管空降多久？老闆耐受改革的時間
能多長？你接主管可以等你多久熱身？
我覺得你老闆問題比較大
有問題的老闆，永遠有問題
先打聽一下災情如何
還有你的生涯規畫也要考慮進去
都聽到這樣了還沒跟前同事打聽實際狀況和看法再來問？
防火管理人
什麼都是假的，薪水才是真的，先升薪水再說
回去幹嘛 現職不好嗎 升再多也別回去擦屁股
任職三年+離職不久 先找前同事打聽災情吧
你回去他就炒了兩個人
等你補完坑，他馬上炒了你再請之前兩個回去
建議你拿一枚硬幣往上丟，人頭就回去、字就拒絕，你覺得
怎麼樣？
先請個假回去幾天看看
搞不好只是讓你沒地方去而已
你先想想你的公司的問題是那兩個人的問題 還是公司本身?
NBA?
你回去*1.5資遣2個他還賺 = = 先看看公司誠信
再想如果你之後履歷狀況HR怎麼解讀 再判定年薪應該是多少
而且你提到制度比較完善的問題...這問題又從哪來...
一樓正解
好馬不吃回頭草
在職三年還是多打聽一下老闆的黑歷史，都能接受而且
是有實權能處罰能發錢的主管的話那我會接受
先資遣再說啦，最壞就是你回去，那兩個還在那邊亂
等你補完洞之後再把你趕走，計畫通
想走的人應該都在看人力銀行了，你回來他們也不一定待的下
去
如果你很罩 回去才有用 然而 如果你真的很罩 留現在
公司發展也不會差
不過還是要看薪水差多少啦
救火直接先喊個3倍差不多吧 1.5是三小
先不要 ， 回去救失敗也是倒閉
老闆承諾是口頭承諾還是有憑有據?
從你文章我看不出你有辦法能夠成功改革前公司的地方，
我只能判斷你最多能把原本下滑的業績給拉回去，再來呢
？如何往上符合老闆的期待？
傻子才回去
要你回去，沒有股份給你
傻傻回去背鍋幹嘛？
1樓正解
1.看市場大不大 2.有機會救得回來3.你能不能維持長久4.
老闆願意給合理分紅 那就回去救
如果職缺獨特 日子做久了 別人要進入的門檻會越來越高
這種工作滿高機率越來越雙爽
急著要你回去，表示公司現在洞很大…
如果是我才不回去！你自己評估吧…
就算你救起來，公司也是別人的，還是隨時都可以動手處理你
萬一你救不起來，後面的事超麻煩的，三思呀
推1樓
你做3年還安排空降主管壓你，老闆想做大卻又不找最合適
的你，這羹讓老闆自己吃，你在另外的發展正起步，別回頭
瞎忙浪費青春
前老闆才是大問題。
我是覺得前老闆的話聽聽就好，你真那麼重要當時為何
不升你上去反而外找空降?
想賺快錢就回去，但你得有老闆又識人不明的心理建設
你是業務 直接談業務抽成增加 看老闆願不願意 願意在說
推1樓
建議不要
你要回去收爛攤子?y
前同事偷問一下
不然要進去揹鍋啥的 怎被那老闆賣掉都不知道
底薪1.5倍+年薪上升+主管職經驗 這波救不起來也不虧阿
回去要承擔哪些責任啊？？？感覺洞很深，請三思
原po如果回去，能否來分享後續？
樓上+1 原PO如果回去的話 希望可以分享後續狀況供參
薪水可以給1.5倍。表示你之前給少了。好好待在現在的公司吧
。畢竟人家至少給你新的機會。
你想回去。 但我覺得除非你確保能有成果，否則別回去。
年薪是你要待得到滿一年才有
不要啊 等老闆業績好第一個記仇你離職過
頭撞到才回去
我認識一個團體 6年前滿口仁義道德 2年前再說再給我們一
次機會 師傅不能亂換
老闆其實也有問題，你走的時候不加錢留你
家人公司前老闆也是，看家人年紀大要退休，只會口頭留
新人要走就加5K，傻眼。 但老闆以為外勞都會，實際上是...
是我就不回去 但可以轉作顧問 收一筆顧問費 分階段
收
什麼產業?
我不會回去
他說的你信?
雷
6
這有什麼難辦的 新公司制度完整產品成熟關你屁事。 你就不是主管職，錢就是少，等你打熬到成功卡位還不知道要多少年 現成一個主管職給你，當然是先拿到手，再去應徵更好公司的主管職 人往高處爬，管他原公司的問題解決不解決，留給原公司股東操心就好了。1
首先 老闆識人不明不會因為你有大功 他就突然變的很有用人的能力 你過了這關 對他來說你就是個功高震主的存在 換句話說你直接證明了我這個當老闆的真是個廢物
很簡單的觀點與你分享 0. 不多提過去怎樣了 反正大家都是逐利而居的 1. 老闆如果可以隨手就砍掉現在在檯面上的主管 你得思考 你憑什麼不會成為下一個被不滿意的對象 2. 你提到公司的問題是產品已經沒有優勢2
這點確實有考慮 : 2. 你提到公司的問題是產品已經沒有優勢 : 你如果回去接任主管 這是你能改變的範圍嗎 : 如果不行 你作的再好 也頂多把生意拉回持平 : 以你對老闆的認識 如果你回去只能當個救火隊5
你好，我從自己的經驗來出發，分享一點想法， 但也想問一些關於比較細節，或你沒有提到的事情。 從前後文來看，你在公司在職近三年， 那麼在「老闆為了創造更好業績所請來新的主管」之前 是否有徵詢過你是否想要坐這個位置呢？3
先說結論 回去 1. 原職薪水N 現職<N 新職1.5N 只看薪水看不出有什麼理由不回去 2.
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