Re: [問題] 前公司找我回去 該回去嗎?
很簡單的觀點與你分享
0. 不多提過去怎樣了 反正大家都是逐利而居的
1. 老闆如果可以隨手就砍掉現在在檯面上的主管
你得思考 你憑什麼不會成為下一個被不滿意的對象
2. 你提到公司的問題是產品已經沒有優勢
你如果回去接任主管 這是你能改變的範圍嗎
如果不行 你作的再好 也頂多把生意拉回持平
以你對老闆的認識 如果你回去只能當個救火隊
將生意恢復持平 老闆會認為你已經達到他的期望了嗎
p.s. 我認為答案是否定的 不然他當初不用再找個新主管
3. 雖然從上面的兩點來看 回去那間公司並不會有好結果
但那是長遠而言 - 如果你在公司比賽誰先沉到水底被淹沒
換個角度說 你回去拿到更好的薪資 管理經驗 漂亮的回歸故事
當你把這間公司的業績重新扛回軌道上 你隨時可以帶著更好的履歷
急流勇退(你只是很有人情味的回去幫忙一段時間 但你需要更多挑戰)
說不定是個不錯的選擇(你沒有對目前的新工作著墨太多 我猜它有點雞肋)
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感謝D大回覆
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首Po大概兩個月前 我因為受不了公司政策而離開 因為公司請了個空降主管+主管帶來的人 老闆本意是為了創造更好業績所請的主管 結果主管來只會畫大餅 與現實有落差6
這有什麼難辦的 新公司制度完整產品成熟關你屁事。 你就不是主管職,錢就是少,等你打熬到成功卡位還不知道要多少年 現成一個主管職給你,當然是先拿到手,再去應徵更好公司的主管職 人往高處爬,管他原公司的問題解決不解決,留給原公司股東操心就好了。1
首先 老闆識人不明不會因為你有大功 他就突然變的很有用人的能力 你過了這關 對他來說你就是個功高震主的存在 換句話說你直接證明了我這個當老闆的真是個廢物2
這點確實有考慮 : 2. 你提到公司的問題是產品已經沒有優勢 : 你如果回去接任主管 這是你能改變的範圍嗎 : 如果不行 你作的再好 也頂多把生意拉回持平 : 以你對老闆的認識 如果你回去只能當個救火隊5
你好,我從自己的經驗來出發,分享一點想法, 但也想問一些關於比較細節,或你沒有提到的事情。 從前後文來看,你在公司在職近三年, 那麼在「老闆為了創造更好業績所請來新的主管」之前 是否有徵詢過你是否想要坐這個位置呢?3
先說結論 回去 1. 原職薪水N 現職<N 新職1.5N 只看薪水看不出有什麼理由不回去 2.
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[請益] 新公司真的都會打去你原本的公司調查嗎?我這邊指的是大企業 例如M$,G社,Intel,高通,AMD,Nvida,FB,發哥,台GG,螃蟹這類的大公司 例如你原本在原公司因為跟主管不合所以找下一間 真的找到了,上述那些大公司真的有人會碰到打回去你原公司調查你嗎? 其實跟主管不合 各位在職場上應該很常見 有些真的就是主管與你不投緣52
Re: [閒聊] 夫妻無法同心先解釋小工廠,最後再說婚姻 很多人用大企業觀點去看小工廠經營,剛好看到很多客戶接班例子,稍微講一下,很多人說 小工廠多請一個人怎樣,多兩個小時怎樣,其實真的有差喔~ 以原po的狀況,他的小工廠不是要求跟大企業比,只要比自己原先的工作好,就是一個更好 的選擇。10
Re: [請益] 我該離職嗎?系統廠雖然被網友詬病CP值不高 但如果放眼全國的公司行號 系統廠仍是很不錯的 回到你的問題 1. 生病需至少一個月治療與休養3
Re: [請益] 大公司離職後可以跟經理說想回去嗎可以提看看啦 通常如果你在原本工作崗位上就是工作平平 沒啥大問題 公司面前也沒什麼人力縮編計畫 把你找回來比再hire一個人還來的快速簡單 又省training 的時間