Re: [問題] 會表現不滿嗎

tienfei09/12 06:45這篇正解，有時候教人還被臭臉，真是無言

cyl0109/12 08:08呃，但如果主管才是廢話連篇的那個人，真的很兩難哦

xvited94509/12 08:17這篇真的，我以前寫報告每次至少被退五遍，後來幾乎都

xvited94509/12 08:17一兩次就過，到了新公司也是，報告能力真的是需要磨出

xvited94509/12 08:17來，不要幻想有什麼天生好手，你如果沒被退過那是主管

xvited94509/12 08:17放水，不是你很會寫

xvited94509/12 08:21我以前主管還會用word編輯的方式來讓我理解是哪裡寫不

xvited94509/12 08:21好，可以對照著看，到現在也很感謝她，雖然當時常常一

xvited94509/12 08:21份報告就寫了好幾天，但我不曾生氣

karalove09/12 17:14這個只適用正常主管，很多主管是第一次退說要這樣，改

karalove09/12 17:14完交上去又說改那樣，根本是連自己想要什麼都不知道一

karalove09/12 17:14直退件折磨人而已

cyl0109/12 18:35同意樓上，此篇只適用正常的主管

pujos09/12 20:20我老闆說過一段話，有時候想改是因為氣沒順，呵呵

pujos09/12 20:23校正內容對錯類的很正常，但是focus在用字遣辭，摳字眼上，

pujos09/12 20:23根本世界浪費生命，跟白癡一樣

lencely09/13 08:31同意原po。和大老闆開會時，在報告上的每個用字遣詞、圖

lencely09/13 08:31說、排版都要很正確。在高層級會議時，每個人報告的時間

lencely09/13 08:31都很有限，要如何最精確的表達是很重要的事。我收過、看

lencely09/13 08:31過很多基層員工的報告言不及意、邏輯混亂。若是有主管願

lencely09/13 08:31意花時間告訴你如何修改，實在是個認真的好主管。

karalove09/13 10:33同意p大，遇過神經病主管一個會議通知改四版花了一個早

karalove09/13 10:33上，重點是疑似根本沒有差，超浪費生命

karalove09/13 10:34*重點是內容

karalove09/13 10:35還碰過只是為改而該，這次說順序這樣，下次說順序那樣，

karalove09/13 10:35話都給她講

ericyou012209/13 18:15只要主管不是上次說的跟這次弄的不一樣就好，有遇過

ericyou012209/13 18:15給主管核對過送出去被K還反過來怪怪人的