Re: [討論] 教召14天會對企業生產力衝擊很大嗎

※ 引述 《levirrrrr (兵長)》 之銘言：
: 　
: 目前退伍八年內的後備軍人約90萬人，
: 每年教召約10萬多人，
: 原本兩年一次表示平均每個人八年內只有0.5次被教召到的機會，
: 雖然改成一年一次但是日數拉長，
: 這樣每年教召的人數會變多變少還未知。
: 　
: 我覺得日數拉長在招募上更困難，
: 但就先以每次教召相同人數來算的話，
: 也不過就是平均一個人每八年才有一次被教召機會，
: 也就是每八年才多放假14天，
: 之前每年國定假日七天也是說砍就砍，
: 這八年十四天對公司或社會整體經濟會有什麼影響？。
: 　
: 　
: ※ 引述《vanattenhove (van)》之銘言：
: : 如題
: : 聽說目前最新政策是未來有可能改成教召14天 一年一召 解召年限延長15年以上。
: : 也就是說目前台灣的企業裡7年級的男性未來都會上班到一半消失14天。
: : 對老闆來說等於要多給員工14天的公假，在加上勞基法的特休7-10天以上，等於平均每: : 人只會上近11個月的班
: : 但老闆要多付一個月的薪水，再加上同事要cover半個月的工作量成本（原本七天應該: 還
: : 好，但14天大多數人的業務勢必會需要有人cover)
: : 大公司應該還好，若是小公司的話會對企業生產力造成衝擊嗎？
: :
: 　

應該公司跟經濟都沒有影響

首先員工被抽到公司就會潛規則要員工自請事假或把特休用掉。沒特休也可以回來再補時數，
順便把明明有職代
卻還是莫名其妙完整累積了兩週的工作量加班處理完。
員工不從就扣考績、扣年終、扣獎金，
以上不爽自己跟老闆講。

社會影響應該也還好，
因為四月兵至少會比一年兵早八年解召
累積完業界經驗剛好也解召了，
正好可以銜接那些
因為往後還年年都有教召可能
而被自願離職的中年人。

反正主管職就六年級以上，不動

一年兵的職位讓給四月兵或免役替代役

一年兵可以去做
歡迎二度就業的仲介派遣工作
那種人力網站上白癡白癡的標題什麼
"數鈔票" "吹冷氣" "睡到飽"的12h輪班

一年兵有8歲以上小孩或未失能長者怎麼辦？請自費看護保姆。

你看教召不但沒有人損失，過程中是不是還為公司社會提供了很多獲利機會呢？

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