[問題] 同事態度很囂張,要報告主管?
某同事平常講話就當自己是主管 囂張跋扈
前兩天退我文件叫我改完再給他
還寫紙條警告我
說什麼東西不是他的業務,「不是講過嗎!?」
我不是專門分案件的人 跟他業務相關也是偶然
他態度很差已經很多次
我想把紙條拿去給主管告狀
主管是有點情緒化讓人不是很懂的人
他爽可能就看人很爽
不爽就一直杜爛人
那個同事很會跟人裝熟、做樣子
另外如果我要告狀
我要怎麼說?
點到為止?
只強調他情緒常常很激動?(事實上也是但其他人不一定看得出來)
說出之前別單位打電話來找他 又說跟他講不通要找主管 這件事會顯得太小人嗎?
我看過他批評同單位一個做了30年的老工友 但工友似乎不放在心上懶得鳥屁孩
有人跟我說可以直接去問這種人對自己有什麼不滿
但我覺得那個人講話不是很可靠就是了......
而且也不想跟他講太多話
--
難道都當別人為難你嗎?
有時別人可能有自己的苦衷,
不要那麼自私,好嗎?
??有苦衷就可以講話大小聲喔?你也是這樣對同事嗎? 有苦衷就應該被原諒態度差?
※ 編輯: bastet729 (118.168.238.2 臺灣), 06/09/2021 23:52:20我沒有罵你,我只是覺得有時人就是互相的動物
他是傳紙條吧?有很兇的態度出現嗎
我相信你狀態不好時,也會難免情緒激動,職場是互相也是
種哲學
我覺得老工友的態度可以學習一下,錢才是真的
原po不用管amma 他是會當客戶面給台政後輩難看的垃圾
笑死,互相三小,起手態度差,等到別人不爽你要來處理你時
就在那邊喊互相
之前工作就遇過啦,每次都在那邊機掰人,真的踢到鐵板
又要跑去跟主管打小報告,態度沒那麼差會弄到別人對你
大小聲?
EQ低能兒就他媽承認,出事自己好好扛著
樓上克制一下自己的EQ好嗎
出來工作了還要怎樣?巨嬰?每個人都給你兇假的?
我EQ低能兒但還沒機掰過人啦,大家互相
1樓正是原po文章裡描述的那種人,通常就放著讓他自爆
就可以了。因為還不知道主管是站誰那邊,這時候貿然
報告可能不明智
可以向老工友請教怎麼面對這種人
你得提出你的具體訴求,否則只是單純抱怨很容易被無視
雖然我不否認可能你自己有一些問題(因為你敘述得很模糊
),不過一樓amma一上來直接扣人自私帽子,果然水準不EY
呢。
,尤其如果不影響到整體工作,只是你個人感受不好的狀
況,最好能把實際對工作有什麼不好的影響找出來
補充:一樓amma很可能就是你回應得那個樣子哦,自以為有
苦衷就對同事大小聲w
一樓很會扣帽子呢,然後再說自己沒有惡意
到處開戰場真的有夠可悲,人生大概就這樣了
從黃領帶文就先質疑是不是同業中傷,然後再補是自己
太敏感
反正我把他黑單了
回樓主,如果真的太過份的話我會想辦法禍水東引,讓他
搞到主管
就那種自我感覺良好又愛下指導棋 傳產特別多
刁難比自己學歷高為樂的人會懂互相嗎?
amma克制一下好嗎 妳不是組長了
待業仔在那邊說編假學歷謊稱考過N1還有資格指三道四喔
很多人很針對我,我都知道,
但 , 我不再...難過了
你難過嗎 到處開戰場開心得很吧
她增加一個新技能:自定義英文翻譯
像RPG一樣每天都在開副本
我不再...難過了 ^___<
如果主管跟他的關係比跟你好,最好不要冒然打小報告
因為可能會被反抹黑一番,這種愛嗆人的老鳥很多啊
以前遇到,就是默默做好自己的事,工作溝通都直接對主管
不要由他去幫你報告 (因為會把做錯的事都推到你身上)
把他當空氣,等主管較信任你,再稍微提一下他不妥的地方
但是別太情緒性告狀,就理性分析老鳥這樣對公司不好- -
會影響到你的工作(重點),多講個幾次主管就懂了
不用去問他對你有什麼不滿,這種人通常只敢凶新人
如果你後來比他強,主管也比較聽你的,他慢慢就不敢動你
就是典型欺善怕惡的類型啦- -
一樓精神有問題 ~
這種人在職場很多,如果工作上需要這種人幫忙,會很為難的
東西被退要別人改,東西分錯被念,這個拿去找主管反應同事
態度差,你確定你不是在反串?
主管是你老爸可以啦,其他不建議嘗試
至於其他誰怎麼樣怎麼樣更不用說,你這新人都看過,你以為
其他人沒眼睛看,輪得到你來提?
某a被網絡霸凌的還爽嗎
艾瑪是新一代的鯰姐
交付的東西有問題被退、搞不清楚哪些東西要交給誰還是累
犯,該被告狀的人是你
如果我同事交付給我的東西經常有錯誤、時常拿不是我業務
的東西給我,我一定會在週會上提出來要求改善
我只能這種人到處都有,找回來就好
回原PO,不建議隨意告狀態度,要講出具體影響到工作/團隊的
哪些部分,這樣才能有效果(但也要先確定主管喜好
推nick和樓上, 具體點出如何影響工作進行還蠻重要的
為何要對您態度好?
還有人相信一樓說的話?本班名人耶...
不是,我先問,誰比較資深?你有沒想過她囂張的背後
理由?有些人就是有主管在後面撐腰的,你有清楚嗎?
我覺得主管通常會選擇處理的是公司營運的事情。個人與
個人之間的關係即使主管願意協助溝通,也會造成主管
對雙方的印象分大減。
做法上我還是會先完成,並表達出因為對方的不配合影響
工作效率。經過個人不斷的努力交出如此的成績,為了下
次有更好的結果,請主管下次任務分配能將此次經驗作
為參考。
建議你再觀察一下,不要貿然告狀,他能氣焰囂張也許
就是後面有人撐腰,你保證你主管不是他的本錢?
有理的話就兇回去..職場很多惡人就欠兇
而且就你內文看來,你可能工作上有些缺失才被退件?
工作上疏失vs對同事態度不佳,你認為主管比較不滿意
哪一個?
以為自己夢中發文,你寫的方法我都用過,甚至又哭又鬧,
但主管只覺得沒什麼,建議不要報告主管,會落一個EQ低在
自己身上,他弄你就一樣弄回去,除非有明確證據他拖累整
個業務,而且主管立場不明確,要小心為上
不用管一樓,一樓就是這樣逼走下面的人
建議先觀察,畢竟主管心中有分紅黑人,說不定他在主管
心中很紅,所以才搞一些小動作…
版主沒有要整肅一下這個版嗎,沒有參考價值的推文一堆
當然是指某人
1樓是上次被電的不夠痛臉皮又癢了嗎
去他的位子嗆他啊 把你的在PTT說的話跟他講一遍不會
?
原PO不要理一樓假N1仔
從你的敘述看,主管跟同事蠻像的,確定這不是部門文
化?不要變成自己討厭的人喔!
建議你去新創公司,扁平化組織適合你。但做錯事就是滾蛋
,不會罵你
69
[閒聊] 不及時幫同事後同事很不爽我有一個A同事 他是心思很敏感的那種人 之前每次開完會 他就會跑來找我抱怨B同事不友善,自己很可憐 也常常跟主管說自己很害怕B51
[問題] 覺得被同事騷擾怎麼解?文非常長,不喜請左轉。 前情提要:我30初,已婚(同事都知道)。 A同事:45-50歲,未婚無女友,一同值班的總管控。 辦公環境: 值班單位,滿編會有3人同時間值班,22
[請益] 工友「管理」業務的範圍各位先進好 小弟承辦工友管理業務將近1年 一直有一事不解 就是工友管理這項業務的範圍有多大呢 當然處理勞健保、勞退、平時差假和計算加班費這些都是應該的 但指揮監督工友做事 不應該是有領主管加給的人去做嗎?13
[閒聊] 自從來了工作能力很差的同事L後我知道這樣說很不好 但自從單位裡面來了工作能力很差的同事L後 我在看抱怨文時 都會想「會不會是抱怨者真的不知道自己有問題啊......」 真的被雷的好害怕啊~~~7
[閒聊] 被同事造謠要如何應對幫朋友po文: 前提: 我有個阿姨同事年紀跟我媽一樣大 這個同事常常都有很自卑的想法 覺得自己老了大家都嫌棄她或看不起她5
[閒談] 好奇 有關工友本局有個工友大姐 業務算是有在做 收文 但態度其實蠻差的 基本4點以後不做事 還會和人對嗆 誰和他講話都很凶5
[問題] 態度好壞是不是很主觀?這邊的雷同事,是之前提過會對別人喊辛苦了的那位 以及敝人在下我,畢竟工作上會被主管吼,某方面也很雷 我同事A 跟 我們小主管 關係處得不是很融洽 但小主管看重的不是工作能力 跟 大主管有極大的差異 同事A常常會對小主管還蠻沒禮貌的5
Re: [心情] 看到同事被霸凌不知所措….以前我會覺得是公司問題 自己遇到後才知道有問題的不一定是公司 我有個同事 每天會偷懶1-2個小時不在位置上 跟他講工作內容要3次以上才聽的懂 導致主管懶得跟他溝通 專案都丟給其他同事 他每天準 時下班4
[問題] 這樣的主管要怎麼應對跟適應各位好,這是之前請代發的第一篇文 目前做到現在,環境跟工作內容已是蠻習慣跟上手的 只是想請教主管應對跟適應的問題 之前時期,覺得課長對工作上嚴格,跟說的話,我是認為對新進的要求能理解3
[問題] 與同事間的相處之道進公司約五個月左右 近期開始萌生想離職的念頭 認真思考後認為應該是同事間相處的問題占大部分 (雖然公司制度也是需要修繕) 想問問各位遇到這類型的同事都用甚麼方法處理呢?