[問題] 與同事間的相處之道
進公司約五個月左右
近期開始萌生想離職的念頭
認真思考後認為應該是同事間相處的問題占大部分
(雖然公司制度也是需要修繕)
想問問各位遇到這類型的同事都用甚麼方法處理呢?
或是怎麼調適心態會比較恰當呢?
----前事要提----
簡單來說我同事跟我同歲 早我5個月進公司 比較強勢、很會說話的那類型
我在跟人家爭論的時候反應會比較慢、不太會替自己說話
我們都是第一份工作+第一次有同事
在公司目前是行銷業務部(應徵時是說國際業務啦 :D)
我剛進公司沒多久就認為應該把行銷跟業務分開進行
兩個人工作沒有分清楚處理事情上面會拖滿久的 也比較複雜
但同事認為就是要一起做 哪天做錯事情了才不會是一個人承擔
(我認為是幹話啦XD)
後來有一天主管就說他希望我們把業務與行銷部分分開
所以他負責業務 我負責行銷 會互相幫忙 但不會干涉太多
----正題----
近期因公司要拍攝產品影片
我便找了幾位導演及工作室
也約了今天週四要面談稍微聊一下
前一天我同時向主管及同事說明早有行銷會議
並報告了這次拍攝的一些細項以及預計與導演討論的事情
主管表示:有空就會來參加 同事不發一語
當天向導演打招呼後我便去拿投影機的遙控器
回會議室發現我同事坐在那邊準備要介紹公司 主管未參加
(問題是 他從來沒通知我 也沒有跟我說要參加會議)
簡言之 整場會議1.5h 都是我同事在講話
完全沒有插話的餘地
就算導演問問題 我準備回答 他也是直接搶去說
總之雖然不爽 但我也沒辦法當場制止他
----結束----
想了解各位對於這種較強勢的同事通常都怎麼應對呢?
其實還有很多事蹟 全部打完可能會超級流水帳
那天也是突然叫我只要有確定的事情都要CC給他
問題他自己一堆確認後的事情也不會CC給我阿XD
到底憑甚麼要求我RRRRR
(我基本上都會CC 但這次聯絡工作室寄了好幾間
對方也都是電話聯絡 所以有沒有CC也都沒差
還是我乾脆全部CC 管他3721了XD)
--
你們不是平級 而且工作內容還分開嗎
還是這個行銷企劃的主導人是她? 不是的話你可以不要這
麼配合 把主控權拉回來
你就很自然訝異的說「啊我不知道你要來參加耶~!」然後下
次發行銷mail的時候,直接寫明主講受訪人是誰,畢竟現在你
主導 ,他不回信。
制度決定行為,行為決定結果
你這樣的style為什麼會去做行銷??
爆
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