[討論] 要一直教新人 會不會覺得厭煩?
前公司的工作蠻困難的
新人上手到獨立作業,至少要三~四個月
而我跟前公司的同事還有保持聯絡
才知道我離職那麼久了,但新進來的新人平均都只待半年~一年就走人了
好不容易教會了四五個~~結果四五個在一年內就走光
裡面的小主管要一直重新教人
聽說她頗有怨言,但也不能怎樣
不知道如果大家是教人的那個小主管 會教到厭煩 而心生不如求去的想法嗎>?
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不會,不過就是工項之一罷了
怎麼沒有去想想流動率高的原因
我會欸,不是因為不願意教而是懶得一直說話,每個新人
資質不一,吸收的程度也不一定,教人做不如自己做來的
快,這樣也會變成自己一堆東西做不完…
洗文
把要教的寫成一本sop,新人來先看完後驗收,之後有問題且
本子找不到才能提問
我的情況是那些人不是新人 而是他們有自己的職務內容
但每個都做超爛,我有點PM的角色,看到那麼爛也懶得教
後來都自己做
新人會不會走,取決於公司而不是新人
教人也是一種能力,就看你願不願意磨練這種能力
基本上如果永遠不想升遷或是領導 那是不需要
看工作時間有沒有變多啊 如果這三個月只要教就可以
我從2月在待了12年的公司離開,寫了一大篇幅的SOP。然後
換到現在這工作,換的第三份,每次到新公司我就開始寫SOP
。所以為何不先寫SOP呢?
新人一直走一定有原因,搞不好錢給太少
爽缺人人搶 既然是好缺流動率會那麼高嗎?
會 不過也是只能教啊 現在的新人很不能接受加班 錢再多也
沒用啦 我部門最近至少走掉十幾個新人 要說薪水開的不高
嗎? 新人也都58k起跳了 差不多10個只有2個撐到真正去值班
然後開始值班後大概10個會走7個 不值班的時候是常態加班
但加班費夠多 還有人能忍 開始值班後是山大的壓力 這個還
真的很多人都撐不住 再多錢也不願意忍
人員流動、花時間帶人,這些都是隱形成本
如果是”一直”的話 怎麼不找找是什麼內部原因
就當工作吧雖然心很累
基本的sop做起來可以節省很多時間 新人可以照著做 如果
遇到sop沒有的再來問 做起來先吧
如果一直是黑絲不會煩
三到四個月不難吧
不是錢少那就是心委屈啦
你是真傻還是裝睡?
不會啊 教人算我的工作之一吧
我的想法是多一人幫我分擔工作我越輕鬆
之前什麼事都要自己來 最近幾年他們越來越上手我都在辦公
室分配一下工作之後就開始滑手機
把教育方法寫下來,以後引導新人學習就可以了
關你屁事?
流動率高成這樣,就別扯困難度了
去問半年就心生不如求去的那些
@taipoo 錢奴這種都教不會 難怪被資遣
為何你要離開,公司流動率這麼高,才是主因吧
真的有怨言,不如寫SOP錄影片減少未來重工
連續走人看來是公司問題比較大吧
覺得跟我現在剛進的公司很像哈
流動率高真的是公司問題 偏偏大部分這種公司都會覺得是新
人扛不住
教人不會是小主管的事啊..
流動率高結果都怪到新人頭上
公司有沒有問題自己清楚
這標題讓我想到我公司
流動率高怪新人待不久 有沒有這麼奴....
我公司也是,一年半來新人流動率高,一直教人、代理辦
離職手續,心累
但真的加班頻繁、工作時間的緊迫性,還有達成率要求的
壓力,確實壓力山大
一間公司每半年一年員工一直離職,應該是公司有問題吧
然後好奇你同事怎麼還沒離職?
我覺得應該是公司的問題。新人覺得不妙當然逃
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[問題] 跟主管處不好,該離職嗎?目前在這間待了半年多,覺得主管讓我壓力越來越大。 首先主管對我的態度和對其他人有差別,對其他人講話都很溫和,但是對我就很會碎念。 比如說大家都有一樣的問題時,她對別的員工就是客客氣氣請他們改進,對我就是臭臉碎 念。(同事也看得出來有差別對待) 我有想過會不會是因為我工作表現不好,但是以去年的業績來說我是正成長的,至少比其27
[閒聊] 該開104找工作了今天新人中年同事對主管說我對他很兇 為什麼不能再緩和點講話,而且選擇在公開的場合跟主管講 主管聽完也要我改進態度,我就直接問主管難道教10遍同樣的東西也要和顏悅色嗎 主管說對,而且主管說我這樣就沒耐性,她會很怕我跟其他同事的應對也會一樣沒耐性 所以我滿臉問號?21
[問題] 報到三個月,部門同事快走光了這份工作是在去年被挖過來的,相較於前公司,年薪差不多多了30%~40%吧,一整年如果 表現正常的話會有100左右的水準 當時面試時還有特別問說是不是因為有人離職所以才有這個職缺的,當時主管說是因為公 司案子很多需要更多人才開缺的。 進來就聽說原本這個部門有三個人,一個主管兩個工程。17
[難過] 被公司記過了有人cue我上班用ptt,還抱怨職場的事 對啊我就是壞例子,不要學我 今天居然被記過,本來想公開記過通知書的內容 算了,我沒差啦 被公司知道也好,至少可以拿非自願離職證明申請補助16
Re: [工作] 遇到爛主管怎麼辦我其實是個非常憤世嫉俗的人 但是上來ptt還還是要裝一下B樣 先說個小故事 ====故事開始====== 在2008年金融海嘯發生的時候7
[請益] 新人請益雖說是新人,工作經驗累積也有六七年(但我只列五年多),主管面試,但都是同事在帶 ,教一些做一些,快兩週主管問我能不能獨立作業,我說期間同事就教我這些,然後他就 說再給我一點時間(??),問題是就學到這些,給我一點時間是什麼意思?難道我要直接 跟他說我已經上手? 而且新人就一定要坐第一個嗎,且還是長官的門口,他開門真的可以跟他say hello,職11
[問題] 不知道怎麼提離職已經在這間公司工作一年多了,但是上個專案的內容結束10月開始要換新的專案,這幾天大 概了解一下後發現不太適合,而且專案那邊的人也不太清楚要怎麼操作就是意思要我自己看 影片自己摸索......可以說基本上跟之前一年是完全不同的工作內容只是在同一家公司而已 最近也有在找工作可是在想在這種新專案要開始的時候提離職會不會不太好?還是說現在才 是提離職最好的時機?因為新的工作內容我也完全不懂他們可以直接馬上找新人教就不用教8
[問題] 有被主管唸到很習慣境界的人嗎最近一直很在意的是,主管對於維修或者操作的手路手法很講究的問題 有些沒有因為手路不同造成快慢問題,只是不符合主管長久經驗或者他認為的 就會開口說話,甚至在做不到他滿意的點,就容易會情緒來 說也看過他做幾次了還不會做他那樣,如果記不住就要寫下來 同樣都能完成的結果不行,還要做到他那樣5
Re: [問題] 第一份工作做了一個月就想離職在你離職前,先想想一件事: 到底他們是在整你, 還是在考驗你的能耐? 或是想讓你從公司的基礎做起? 如果你是一個身上沒什麼特殊能力的新人,5
Re: [請益] 菜鳥公務員對公務體系的3項疑問?我也是剛進公職5個月再多一點的新人 不過之前在民間有打滾一段時間 大概7年上下 問題1.姑且不論 2跟3沒啥稀奇的 民間可能更多只是你沒碰到 3.沒啥講的就廢物同事 職場到處都是 換到哪都很高機會遇到 你得學會習慣跟無視