[問題] 作業務但公司人力不足時
B2B的業務
公司人力不足所以要負責過多的客戶
難免有些客戶會被忽略到
導致有些客戶覺得業務服務不佳
為了業務自己在產業的聲譽
是不是應該也要暗示是公司人力不足而導致這樣的情況呢？
由於一些原因，還沒有果斷選擇離職……
還是有什麼比較好的辦法？
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推
放棄小單
→
正常來說，大客戶比較重要，小客戶可以放輕鬆點
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服務大客戶最重要啦 20/80原則
推
先抓大客戶跟固定下單的 散戶可以有空再做
爆
Re: [新聞] 不是薪水太低！飯店房務開3萬也徵嘸人 再感謝大家熱情回應，也很謝謝大家體諒房務的工酬不平衡 推文的問題在推文下回覆 就我所知的回答 ====== 因為在下曾在飯店業服務，說一下房務的狀況。![Re: [新聞] 不是薪水太低！飯店房務開3萬也徵嘸人 再](https://i.imgur.com/cGKvGU8b.jpg "Re: [新聞] 不是薪水太低！飯店房務開3萬也徵嘸人 再")
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[閒聊] 想離職的念頭在這間公司也蠻久的，做了八年多了 一直以來工作都蠻輕鬆的，請假也很好請，沒什麼太大壓力 直到這二年，客戶A變刁，要求變多 公司搶單，又加了另一個更刁的客戶B，天天追進度，又要求比A更多 原本在客戶A的壓炸下 人力已經勉強負荷X
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