[討論] 有人自認不是主管的料嗎?
好奇 會不會有人自覺能力平平 且不太會管人
也無法扛得住當主管的壓力 和整天被上層飆
而放棄升遷??
這種人多嗎?
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有喔 升遷太賽就會 我司少說三個都不想升
司是公家機關 例:外交部禮賓司 不作公司解 這是常識
有,而且很多
人各有志,又不是每個人都愛升遷加薪,很多人只想平凡的過
有啊,我目前的師傅!課長當到變成資專……
我
前公司看很多,寧願當工程師也不升管理職。
寧可躲輪班,也不要上常日
多喔 部門內沒人想往上升
其實不少啊,個人自己的決定。但你要想想30歲甚至40歲
後的發展,都不升遷,多少地方會喜歡老工程師?
公職可能可以,公司企業的話,有時候不往上就是往下了
人際太難了走資深技術職輕鬆多了反正只會讀書
而且走到哪不怕沒工作 下限很穩
你這樣想就知道了 假設自己無能的話 多半只能待在鳥公司
同事也不會多厲害 上去當主管就是幫忙擦屁股領遮羞費
我
我, 才離職而已.
其實「因為當主管壓力大沒比較多利益」而不想當
跟標題「自認不是主管的料」而不想當似乎是兩回事
不過原PO跟推文好像都自然混在一起談了XD
前公司課長打卡制有加班費,襄理責任制,資深選萬年課長
月薪差不多,又不用帶人扛責任
是同一件事情,因為你是那塊料的話,就不會有沒比較多利
不是那個料,但想那個錢
利益這個問題了,多個管理經驗,未來換工作更好換
me
很多啊 還當了又不當的
我 半年前轉輪班工作後輕鬆太多了,下班無壓力規律運動,
減了22kg超舒服,每個月少幾千加給而以
多的是事情變多薪水沒多的主管
大部分的主管,眼高手低自我感覺良好的,比有自知之明
還多;而放棄升官的,看到上去一層的腥風血雨,而寧為
基層的,也比自認不是領導的料還多。
有
都有人 想加班不想回家面對老婆
我。薪水沒變多還要直接面對老闆的情緒勒索跟公司
黑暗面,已離職。此生不想再任主管職
我,直接說不想接...根本屎缺
管人真的很累...
不用帶人的高專或協理真的很爽,前提是不會被淘汰
我…工作自己做的時候可以順利
要升成小主管後幾乎管人為主
雖然最後都有完成但是心好累
我 但你舉條件也太悲慘w 我是有能力 也接觸過中小管理 到
這還能接受 但再更上去就不太樂意了 能畫圖的機會會被大大
的壓縮 只能做風格統整跟幫別人改圖 還有瘋狂的開會做報告
但我只想把自己的本職越做越好):3
樓頂恩講的頭頭是道,他不僅不是那塊料,連自己不是
那塊料都沒意識到
沒有,基層的 一堆地下主管
我
不是管人的料,但可以為了錢
很多啊 上去薪水沒比較好領
不過 如果在這種公司 也可以早點離職了
業務就很容易不想升主管,覺得要管人,錢也沒比較多
,吃力不討好
我,管人好痛苦,當上司下屬的夾層更痛苦。
這種人多,超敬佩。但更多的是不知道自己沒有管理人
的能力,然後還覺得自己好棒棒的人。
我就是,從今年三月從工程師職升管理職帶十幾位工程師,到
現在還是不適應。打算明年三月就退下
有,而且非常多
我無法,帶人很累
重點在錢給到位
大多數安貧樂道的順民都不是主管的料
所以你看到爬上去的永遠都是那些敗類,因為順民不想升遷
我就不是!!!
主管大多從基層升遷上去,但是主管的工作跟基層是不一
樣的;這不是什麼料不料的問題,有人專業很強但不太會處
理人跟老闆,所以不一定會想要當管理職
但也有人是在旁邊看或是被口耳相傳嚇到,放棄自我挑戰
我之前就是 但還是被迫當了
洗文
有阿當主管沒加級就算了責任要你全扛當上層防火牆的概念
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[討論] 職場升遷到底靠能力還是機運?從上面的IC design 到下面的系統廠,應該都可以看到40初頭就當到部級主管50多可能就 有處,當然也有人可以在往上當到事業群或部門的頭。 但相對的有人40多連一個基層小主管都沒有,或是卡住永遠爬不上去了。 當然也有跟對人,或者有人跟的人被鬥掉下面整個被拔掉。 想問各位前輩升遷這種東西到底是靠能力還是機運手腕,當然主管位置所要求的一定不一52
[閒聊] 大家怎麼看待主管是由別的部門升任前陣子有朋友提到他們公司有個部門有課長缺, 有位同事正好是那個部門的工程師, 大概自認自己專業技術與工作能力強,理應提拔他升任, 想不到公司竟然從別的部門工程師升任課長, 而那位同事疑似不滿剛上任的課長是從別的部門升任,46
[問題] 下班一直被交辦工作事項,敢拒絕嗎?小弟我職場菜雞啦 入職現在工作之前,看過求職天眼通 看到有人說下班後一直被主管傳訊息盯事情,搞得他心理壓力很大 我進來的時候,果真每天下班後主管都會傳訊息,還是兩個直屬主管輪流傳 而且都是上班一句話不講,一下班就開始傳訊息這個那個弄了沒19
Re: [請益] 那個一直沒被升遷的人推文講了 升上去 錢多一點點 旦賽多很多 CP值反而下降 現在年輕人都很有主見的 誰跟你奴性堅強 這種你怎麼管? 還有一點 你是否有帶人能力 很多工程師 能力強是強 也夠資深18
[討論] 大家會覺得公司充滿無能的主管很正常嗎開始投入職場的時候 也曾經歷過一段被洗腦的日子 覺得升遷必然是伴隨專業能力 因為能力好被主管看到 所以才會一直升遷6
Re: [問題] 中階主管到底要幹嘛用?我 : 為什麼還要浪費時間跟中階主管報告事情? : 大家的中階主管一樣都這麼廢嗎? : 除了廢以外,公司的制度也都這麼奇怪嗎? : 1. 所有事情跟他報告完後,又會要我把資訊同步跟同部門的高階主管說明,明顯感覺1
[問題] 繼續待還是調單位如題,目前就原職和調動單位比較,比較的點自己歸納出3項:人、工作內容、升遷機會 ,三項來做評比。 原單位: 人: 主管、同事大都好相處,少數1-2位脾氣古怪還可以接受。 工作內容:每個人獨立作業,自己份內事做完就沒事,同事間不會共識到所以不太會有摩