Re: [心得] 為什麼台灣不追求「離職率」
其實就業市場也不過就是供需問題
人才多自然競爭激烈 話語權就是在企業身上
因為供給遠大於需求 所以離職率自然就高
人才少當然就是求職者說了算 企業還要捧著銀子來求你
巴不得你永遠不要走 那離職率自然低
所以去追求甚麼離職率沒甚麼意義 因為真的不行的時候還是會砍人
公司又不是慈善機構 (不否認有些老闆特別佛心 但絕非常態)
與其如此 還不如大家一開始就說清楚講明白
員工做得好我給你多少錢 做不好我就會請你離開 就這麼簡單
這也是我喜歡外商的原因
台灣就是一堆企業充滿鄉愿文化 劣幣驅逐良幣 把努力工作的人當白痴
然後還對外誇耀說我們公司很有"人情味"
就是可笑
不過話說回來 每個公司都有自己的文化
有的公司就是喜歡這種模糊不清、曖昧不明的經營策略
那麼自然會吸引可以接受的員工(每個都很有人情味)
所以最終還是看個人可不可以接受而已
套句老闆們常說的一句話:「不爽可以自己去開一間公司,自己當老闆。」
※ 引述《tom7629 (pipi)》之銘言:
: 最近參加科技業的人事主管會議,看到主管在會議上發言。
: 「反正要進我們這行的很多,所以不用擔心勞工各項問題。」
: 雖然這位主管說的沒錯,但是也讓我想到以前在日本參加工作展的經驗。
: 很多日本企業會標榜「低離職率」,來吸引各路優秀人才。
: 但是我從沒看過台灣企業或者台灣媒體,會去關注「離職率」這一塊。
: 台灣人真的就像日文的「社畜」一樣,好像飼料(年薪)夠多,就心滿意足。
: 進到台灣的半導體業後,周遭同事也都是教育我,高離職率是理所當然的。
: 但是企業在培養一位人才,或者說是奴才時候,難道不用花時間成本與金錢成本嗎?
: 也從沒看台灣勞動部對於高離職率產業表達過「關心」。
: 是我職場心態不正確,還是台灣人真的把「年薪」看得比「離職率」還重要?
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推一個 同為外商每個禮拜都有人離職 這件事很重要嗎? 外商
離職不外乎兩種 1.找到更好的 2.實力不夠被淘汰 兩種都是很合
理的理由啊
推 不爽可以出來自己做 最近越來能體會這句話的意義
並不是外商都這樣 只有美商有這種特點 德商日商也是另
一種鄉愿文化
越來越體會鄉愿是浪費自己時間 寧可去一切醜話說在
爆
[問卦] 台鐵員工對5/1的心得分享(發錢)安安抱歉 因為今天是勞動節暨台鐵不加班日 跟朋友討論後 決定還是再來板上PO一次 畢竟這些事多分享多讓人知道都是好事爆
Re: [問卦] 台鐵公司化在反對什麼?(發錢)幫朋友代PO 原本他想自己回文 但發現上站次數改成1000了 不得已找我幫忙 以下為原封不動的代PO內容爆
Re: [情報] 淺談 神山炸鍋般調薪我覺得齁 以我待在台積多年的經驗 台積就是給你不錯的薪水 然後你學不到甚麼狗屁 待久了你就發現 幹 1. 我怎麼整天在做ppt 2. 我怎麼整天都在開會 開會就推責任 沒人解決問題 搶發meeting notice/minutes刷存 3. 後天要請假,明天跟老闆提,他又要怎麼酸我爆
Re: [新聞] 領高薪做低階工作?憂產業太傾斜 前台積不是 推文有些人說傳產才是糟蹋人才 小弟認為此言差矣 傳產沒有人才,只有雜魚 如我這樣的雜魚爆
[問卦] 老闆說:要是你敢放疫苗假,我就扣你年終故事發生在小弟朋友身上, 前一陣子朋友要打疫苗跟公司請疫苗假, 但老闆卻說不給假,要他自己利用假日時間去打, 然後可能還怕被檢舉,所以表面上準假不扣全勤,說要扣我朋友年終獎金,讓他無法檢舉 最後甚至還威脅我朋友說:「要是你明天敢一樣請疫苗假不來,我就知道你是什麼樣的員工了^_^」爆
[心情] 提離職好難這是我出社會後第一份正職 目前已經做了一年半 室內設計 年薪70,老闆算很肯給 因為是新創的小公司 老闆希望能迅速把新人培養成設計師增加產值 我就從0開始 第三個月開始獨立設計和提案 第四個月開始接到案子88
(更新)小公司深耕還是去大公司發展4/21更新: 下班前跟老闆談了薪資,我表明對方年薪給我75~80w,不確定現在公司能給我到什麼程 度。討 論了一番後,老闆說不然這樣吧,月薪先調到42k,三節獎金的部分,公司通常都是1,1 ,2(去年我拿3),看當年績效以及公司盈利。但每年的盈收狀況都不一樣,沒辦法保證24
[問卦] 看了長榮,台灣中小企業太多是否該撲滅?長榮好像38個月年終吧 大企業就是不一樣 有制度 反觀台灣一堆中小企業 沒有制度