Re: [心得] 加入新創如何避免踩雷
突然又發生了一些事情於是...這篇文又有新題材了...
先聲明,以下如果牽涉到文化種族國籍背景之類的是個人與四周親朋好友的親身經歷,SJW要來炮的話麻煩先跟這些文化種族國籍背景的人共事過沒被婊的再來跟我戰. 如果要單純當員工還可以,但是要早期投入的話切記切記.
1. 創辦者背景:
先說結論,避開初次創業者, 投資銀行, 香港人.
a. 初次創業者:
初次創業者不是不行,但是這種背景的創業者通常很容易大頭症,覺得自己英明神武,在找夥伴分股份的時候非常吝嗇. 例如公司第二號員工來個萬分之幾的股份之類的. 傳說中很有名的一家某S開頭香港新創前10號員工只有老闆自己有股份,最後公司被收購老闆退休了,其他九位都還在幫人打工. 這樣有個屁用.
再來就是初次創業者很多時候都會太理想化,把很多事情想得太簡單. 什麼開發出這個產品,不肯用的就不是我們的客群之類的. 完全沒有考慮市場上的現實,同時也會低估做很多事情的難度. 隕石開發跟慣老闆的機率偏高.
b. 投資銀行:
投資銀行背景的創業者也不是一無是處,因為他們會包裝喜歡包裝,公司的募資能力會比較好. 但問題是一切利益導向跟想要套利的心是無法改變的. 所以有時會為了趕流行炒話題強迫大家偏離創業主題開新案子(再次隕石),然後流行過了以後又廢棄不管.
比較極端的例子可能會利用股權操作跟金融操作,讓最後公司只有他自己手上的股份是有價值的,其他人都變廢紙.
c. 香港人:
港仔在業界的名聲怎麼樣大家可以去探聽. 完全的自我利益導向. 什麼事情只要合約沒寫的一定不會做. 然後要他簽合約三推四阻的想要跟你用啥君子協定. 等到出事的時候他就不是君子了. 然後極度偏袒自己人. 例如就有遇過新創,台灣人不管資歷如何,不管能力多強,頂多就只能當個Head,再上去全部都是港仔. 或是不管能力多差,資歷多慘的港仔,永遠都能上位加薪. 所以港仔的新創,切記不要早期加入,能避開就避開. 當然如果你有香港血統或是會講廣東話可以改善這個情況.
2. 簽約:
在新創,尤其是早期加入的成員,創辦人一定會跟你許很多願,記得能簽約就簽約,對方拒絕就直接叫他吃屎. 還有記得,簽約前所有內容一定要看清楚,然後自己手上一定要留一份,最好簽約過程雙方錄影或是拍照. 再來筆跡一定要確保難以模仿.
有聽過合約沒保留好,最後對方毀約或是變造合約死無對證,或是字跡被模仿最後還要打跨國官司 (通常大部分人都會放棄,沒有人有時間去打這種官司,只能自認倒楣)
記住,新創圈沒有君子協定這種東西,在利益面前,再君子都會變禽獸,更不用提一堆衣冠禽獸充斥在圈子裡.
3. 不要相信當地代理人:
跨國的新創團隊,要在某個地區設點或是進入市場時,都會在當地找一個種子,然後再找其他當地員工. 這個人很多時候都會變成創辦人在當地的左右手或是代理人,切記不要相信他說的任何話. 尤其是他提到創辦人背景多硬、創辦人多好之類的,或是來許願的時候,一定都要打上問號. 不要因為他是跟你同文同種就相信他,很多時候他就只是走狗而已.
不論代理人跟創辦人說了什麼,重點是看他們的行為. 如果他們要求你付出更多卻不願意白紙黑字寫下達標合約,一定要叫他們吃屎.
有時候他們會拿股份來要脅利誘,說什麼你也是股東要為公司多想一點,一樣叫他們吃屎.
累了...關於為何公司要求股東多付出一點也要叫他們吃屎下次有空再說...
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Sent from JPTT on my Xiaomi MI 9.
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在新創遇到很雷的主管怎辦
遇到很雷的主管就逃命呀
@1F 回頭想一想為什麼沒看出主管是雷包
反省中
推一樓的問題跟三樓的答案
我覺得倒也不是用反省這個心態,這幾年的招募過程,
我都是向未來可能的夥伴說:「我們的接下來的對談,
希望你是抱著雙方互相了解的心態讓我們雙方對話,這
個過程中,我的問題是為了了解你的技能狀態、個人特
質,並不是為了考倒你。同時,我也希望你好好觀察我
是怎麼樣的人,是不是你未來想要一起共事的人,最後
我會希望你能問一些我需要思考的問題,我們這次的對
談才能夠成為你一次有意義的面試經驗。」這麼做,是
我個人希望找進來的人能愉快且長久的合作,即便未來
分開了,也能在職涯互相照應,這樣才是正面的循環。
原來是隕石術連發(誤)
W大是個好主管!
之前遇到的主管,給我一堆承諾,結果都做不到,原來信
任是這樣用的,知道真相之前我還傻傻一直相信著
利益當頭,有權力的人都會灌輸迷湯,非常不可相信的
前陣子港商新創很多啊...呵呵
我想知道S開頭香港新創是哪間...
我也想知道S開頭是哪間
老闆是工程師的電商平台?(猜的
港仔新創真的雷,經歷過就知道
shabreine?
好像有重複的段落喔
推大大分享, 真的不是看說的, 而是要看做的, 說大家都會
講出來就被告了..重複的部分感覺是jptt的問題...
中肯推
11
我不是工程師, 不過聽過身邊不少工程師加入新創公司踩雷的小故事, 想來根據他們遇過的狀況來推測避免的方式, 也順便從 PM 角度分享一下我的經驗。 網路上可以觀察的地方:3
這篇文章卡有點久了,最近有點新素材讓我可以繼續寫這篇廢文賺點P幣. 假設各位肥宅看到了之前一連串的討論還是決定要加入新創,面試時要注意幾個部分,這是我觀察台灣窮人新創的一些做法. 1. 數不盡的技術顧問? 打著找技術主管的名號出來找人,但是很神奇的是,他們面試過程中會一直拉所謂的技術顧問出來當面試官,這些所謂的技術顧問很多查背景都是那種寫個一兩年程式就出來創業,幫自己掛了很多看起來很屌的頭銜,但是通常團隊都倒了. 要不然就是創辦人的親戚,同學,寢室室友之類的. 2. 無法承諾頭銜:6
突然看到最近網紅新聞特別多,熊熊想到要加個關於網紅的番外篇. 過去團隊曾經為了招聘特定領域的人方便,所以找了這個領域的網紅加入團隊,順便請他們利用自己的群眾魅力吸引人加入. 結果還真的吸引了不少年輕人跑來面試,還特地指名要跟網紅見面簽名之類的. 記得 千萬不要因為網紅說什麼就覺得這公司好棒棒 千萬不要因為網紅說什麼就覺得這公司好棒棒5
回家洗個澡之後睡不著 開車回公司在地下室回一下這篇幾天前看到之後就很想回的文章 先說說自己的背景 在一間小小小間的USB豬屎屋做過韌體,知道什麼叫沒版控,開始知道什麼叫做magic number,知道什麼叫做沒有datasheet還要硬幹的經驗 目前職涯也待過3間中大型上市上櫃,知道什麼叫做政治凌駕開發,知道什麼叫做演戲、內耗過日子14
接續上文有些板友提到的來講詳細一點. 一樣想到啥就講啥. 1. 股份安全嗎? 之前有板友說有書面合約股份就可以確保,這個是一半一半. 確實屬於你的股數不變. 但是這些股數是不是廢紙,這你就無法控制. 假設老闆佔有絕對多數股份,他大可以成立一家新公司,然後透過換股的方式把股份洗到新公司去. 換股合約加個時間限制然後不通知你慢慢拖到期限過了. 恭喜你,你手上的股份真的變成虛擬壁紙...因為公司變成空殼.3
分二種 case 第一種是 RSU 這個一般是已上市公司給的方案 第二種是 option,一般是未上市的方案 除了問是 RSU 以及 option 外,需要問未來打算在哪裡上市。這個問題牽涉到你需要開的 卷商跟可能要在哪裡開銀行帳戶跟怎麼把錢換成台幣40
首Po因為看到板上很多關於技術、開發、同事、老闆的討論,但是很少看到有人分享加入新創該注意什麼來降低踩雷機率,剛好也曾經是某知名新創的早期創業團隊,經歷過許多新創該遇到的事情,所以想要趁忘記前趕快寫下來,希望能夠幫助板友降低踩到雷的機率. ------------------------------------------ 股份: 早期新創團隊通常會希望拿股票換勞動力. 所以談薪水的時候有一部分會拿股票來充當薪水. 首先要注意的是,股份簽約時拿一份以外,如果他們拿股份充當薪資的話,每個月都要另外拿股份. 不要傻傻地簽約拿一份就算了. 公司如果有拿股份折薪水,一點要談好每個月拿多少股份. 什麼時候拿講完了,接下來就是拿多少的問題. 合理的股份數量,如果是超級早期員工,拿個位數百分比非常正常,不要聽創辦人什麼鬼話說以後公司會如何如何,所以不能給太多之類的. 沒有至少個位數百分比,直接叫他們吃屎就對了.
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[閒聊] Start-UP 關於併購與合約看了最近這兩集,似乎很多人對於三山被圖斯托併購的事情感到很驚訝 由於我自己處理過幾次併購事宜,我來講講一些我的看法,當作大家的背景資訊 1. Acquihire 併購雇用,一般來說對於新創團隊,算是中等程度的結局 不算太好,也不算太差 不算太好的原因,是因為沒有辦法靠自己的原有路線持續長大19
Re: [心得] 如果可以, 真的建議試試看新創公司我沒有多次創業的經驗,倒是參與過幾家新創公司 從新創的角度看財富累積,那就是人生要積極尋找『下檔風險有限、上檔報酬很高』 的選擇,這種選擇沒意外的,至少得要是不成功的時候你不會賠太多 這也是我為何只選擇『產品需要最新技術且該技術具有通用性』的團隊,因為不管怎樣 產業對科技的需求在那裡,這一次創業失敗,會的東西寫在履歷上,下一份工作也還是1
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