Re: [請益] 學歷或實力(作品)重要?
學歷與實力這東西重不重要,至少牽涉了資訊散播方、接收方以及雙方所在的場域,
不應該被抽象化之後,又斬斷主體跟受體,拉到群體議題來討論
這樣的討論,容易流於無效。
舉例,
美貌重要嗎?這議題還不能具體討論的,他還得假定場域、傳播方、接收方
在沒有其他女孩子的荒島上,小美長得跟榴槤一樣,她的外在條件,是否能吸引到需求方?
在酒店裡,一群豔麗如花的女性,裡面任一女性的外在條件,是否能吸引到需求方?
看見你說你有想做的Project,就想起自己極度年輕時期的事情。
當時我就也還在做工程師,想的就是摸程式摸套件摸算法,但公司完全不需要,只需要把產品摸熟就好
這時候並未氣餒,而是觀察公司的整體需求,找到了業務,因為業務表現是很容易反應公司狀況的群體
我請教業務,了解他們的客群開發流程,
下班的時候,抓取了名單跟那些客戶整年度預算,整合在BI視覺報表上
(這些技術很簡單)
卻讓業務人員每月績效持續增加,成功讓公司意識到原來還能這樣用,
工程師們集體拉來見習,認識了幾個優秀工程師,後來老闆也關切了。
迄今,感謝世界,工作生命都很順遂。
結論
實力學歷都很重要,幫別人想,創造需求也很重要。 但重點是得碰到對的人及人群,能欣賞且能夠用我們的實力與學歷。
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我不太想回應負面訊息,浪費時間,但想到如果還有機會跟一點人分享,一起往正向積極努力,也是好事。
針對上篇去上雲端課程這部分,回應一些能讓自己講建設性回應的內容
會花六日跟鈔票去學習的人,本質上必然是對自身有強烈期待的人,所以即便現在是工程師,只要機會來了,他能化身。
機會這事情,可以從世界與政府大趨勢去看,比如這兩個月大量炒的元宇宙,
但機會真的落實到個體的時候,就是人與人之間互相了
所以不管是去哪家雲端學習機構,不論是恆毅、原廠、雲育鏈等
只要他們能夠創造交流的機會與空間,讓裡面的人稍微有點印象,日子一長,必然會發酵。
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正向推
正能量推推
推 值得反思
重點是能創造需求…
感謝正向能量,大推。
推想法
推
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看? : 你說實力重不重要?當然重要,但是學歷就不重要?非也. 學歷影響了第一份工作,第 一 : 除此之外,學歷帶來的人脈是很有用的,例如分佈在很多長春藤名校中的兄弟會組織, 他1
我覺得要先認清有做 project 不等於自己有實力 通常會說實力比學歷還重要,我覺得是指 jserv 這類人選 不然以我自己的經驗,學歷好的人選,實力還是有一定水準 我現在在唸交大資工在職專班,會跟一般生一起 meeting 報 paper 很明顯大學就念四大資工的研究生,基本功就好很多,學習速度也相當快9
實力最重要 如果什麼東西都做不出來,連個迴圈都不會寫 那有學歷有屁用 但你的實力比其他候選人的實力好嗎? 實力又不是個量化的標準9
這個問題其實要看,沒有絕對. 過去我遇過一個北美CS名校學碩畢業,在各大公司遊走,最後跑去新創幹CTO的,本來看學經歷覺得不錯,但是跟他合作過才知道...能力普普,敬業精神有問題,但是靠一張嘴跟強大的學歷以及洗過的經歷,讓他混到一個CTO,然後榨乾公司資源或是做事快爆坑了再找下一家繼續榨,還真的不少新創給他CTO甚至更高的位置. 你說實力重不重要?當然重要,但是學歷就不重要?非也. 學歷影響了第一份工作,第一份工作影響了第二份,第三份跟雪球一樣. 在亞洲普遍還是迷信學歷跟實力掛勾的,好的學歷會幫助很大. 有時候甚至影響到是否能夠移民,如果有注意日本高端技術人才通道的,可以看到一項學歷加分項目,特定學校畢業的可以再加10分,台灣只有一間學校符合資格.. 除此之外,學歷帶來的人脈是很有用的,例如分佈在很多長春藤名校中的兄弟會組織,他們對會員與校友的相互吹捧,相互推薦對於職涯幫助很大. 過去我會覺得哦哦,這些人好厲害,經常在媒體曝光,經常被名人推薦,後來合作過..就是另外一回事了. 但是在現在比誰會吹的年代,有個名校校友圈在背後當靠山真的有用. 最後還是要說,公司內很多職位是要當門面的,不管是對客戶,對投資人,對監管機關,大家都會希望把門面弄好看,這時候實力是什麼能吃嗎?當然學經歷先彈出來再說,反正就是負責嘴砲跟掛名的,你實力怎麼樣不重要.19
個人工作在外商工作十五年的經驗。 長期來看,我還是認為實力大於學歷的。這是毫無疑問的。 學歷能夠在前幾年幫助你進到好公司,累積到好的經歷。 但是工作拿高薪高職等這件事情本身來說,就是個馬拉松賽跑。 選擇【對的跑道】,按照你的【個人特質】發展職涯,你就能跑得比人更快更遠。17
這種假議題也能當週經文 同等的議題類似麵包跟愛情 各自的擁護者 通常都抽象的定義兩者互斥 而兩者兼具的太耀眼27
首Po各位板上年薪300W的30 cm大神好。 背景介紹: 小弟是非CS專業的工程學門碩士,出社會也一段時間了(剛滿33y),近年本業工作都搭配 一些IT相關的內容在發展,目前在本科相關單位當部門主管,也曾經在某工業研究機構當 programmer 將近一年,有一些小成果作品;從小就很喜歡CS(不是遊戲),但以前沒有選6
又來 上次我才發一篇學歷 vs 證照的 這種類似的議題快變周經文了 我這次再說的明白一點: 沒學歷的人 年輕的話趕快想辦法去洗一下學歷 沒機會洗學歷的 拜託就不要再自慰了 很多人說實力 > 學歷 基本上這要嘛是幹話 要嘛是邏輯錯誤 錯誤的地方在於把實力跟學歷給分開來 然後拿兩者做比較
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Re: [北美] 各位會推薦stanCode嗎?看原po下面的推文實在看不下去 決定來po文回應一下 我覺得一堂課究竟有沒有幫助 討論事情的時候應該基於客觀條件進行分析 演算法、刷題相關的資源8
Re: [問題] 忽冷忽熱的魔女,是否該放棄感謝版上各位大大的回應 其實先不論星座來討論..對方這樣的態度自己心裡也有底了 不論是備胎也好,工具人也罷,至少自己是甘願為對方這樣做,也問心無愧 只是覺得第一次見面後開始冷淡,但斷連一個月後又開始聯絡了,連續聊天了兩個月 ,中間就只有一次有三天左右沒聯絡而已,而在這兩個月的聯絡,對方也是會每天跟你2X
Re: [討論] 有人真的跟自己老闆說加薪成功的嗎?一樣,不回應,只不過想未來面試人員時,還能碰上幾個堪重任的。 能夠在這行業裡面舞文弄墨,談古論今,經緯天地,把資訊業的力量導入其他行業 會上來發言,只是最近雲端服務相關專案太多,做得有點久,想轉換注意力 也誠心建議接下來要投入軟體工程的夥伴,開始學習雲端。 除了自學,也建議去社群或課程,去社群是曝光經歷的好管道,1X
Re: [討論] 有人真的跟自己老闆說加薪成功的嗎?一樣,不回應,只不過想未來面試人員時,還能碰上幾個堪重任的。 能夠在技術浪潮正要起來之前,就成為領潮者。 剛弄完幾個雲端專案的項目, 自己會跳下來動手做,實在是台灣這幾年是雲端大年,而人才供給還未趕上。 另外寫程式跟做架構,本來也就是自己的興趣。X
Re: [請益] 社會新人想入坑cloud至少要考到哪張要入雲端這行,是一個複雜議題;其實入任何行,都是一個複雜議題。 怎麼入行,才是重點,有沒有貴人拉入行才是重點。 證照是個必需品,建議考, 原因在於貴人拉我們入行時,若我們沒有足夠多的實績時,證照就成了他跟別人講的提攜 點。