Re: [討論] 產線新人時期學習分享

肥宅產線底層，幫nvidia 與ㄧ狗票代工

不過已畢業，財富半自由

我新人時老闆有指定某個嘴臭仔

我就不去屌他，自己去找其它好人學長

然後當然的同梯有其它人很弱智，說我不合群

我也沒在屌什麼嘴臭老人或同梯

然後我新人就把老人講的東西系統化，

巨象化全世界廠商的半島體晶片測試map，

老人同事老闆完全不懂我在幹嘛，

我搞到可以快速無腦系統化訓練人員

當然的我新人考績都是同梯第一

瘋狂的搞機台，瘋狂測試，瘋狂系統化

最後我覺得無聊就不做了

而且中間主管死掉

至於你說的外單位嘴臭

那都是個人問題

反正每個單位都有嘴臭人

請強硬回嘴，之後互相不拜拖，反而爽到你喔！

我單位嘴臭老人最後都不敢拜拖我，

跑去拜拖我同梯，然後我爽混領薪

同梯還報怨我不互相幫忙，整個超垃圾

我反應過給老闆，老闆還耍嘴皮子

最後

老闆頭七我也沒去，

ㄧ狗票人也沒去，快笑死我

※ 引述《pannn (平平安安)》之銘言：
: 半導體新人的修煉之路
: 大家領分紅時也要小心自己的職涯。
: （可分享）
: 在半導體產業工作久了你會發現…
: 這裡不是HL（高光），是HL（你死定了）。
: 部門之間有如食物鏈，一層壓一層，喬來喬去。
: 工程師精神力量若不夠強，真的很容易被壓垮。
: 操作機台時請記得：
: 拿的不是滑鼠，是整個部門的分紅。
: 拿的不是滑鼠，是整個部門的分紅。
: 拿的不是滑鼠，是整個部門的分紅。
: ===
: 新人時期的血淚故事
: Buddy：大D（創廠元老）
: 我：小P（剛從一個雷部門逃出來）
: 剛遇到大D時覺得他超兇！
: 新人訓練直接開地獄模式，要求包括：
: 1. 所有事情都要寫報告，鉅細靡遺。
: 2. 默畫機台結構、參數內容、上下游工程關係。
: 3. PM週期大小都要記住。
: 4. 背Hold Lot處理SOP，以及SOP背後的mindset。
: 5. Wafer傳送路徑、Load Port細節。 : 6. 各種MO事故導讀＋學長姐的筆記（含金量超高）。
: 壓力大到晚上夢到大D。撐過三個月考核期、第一次值班後，開始當學長們的小幫手。: 某天抽考：
: 大D：小P~ 來畫一下機台結構（遞上麥克筆）
: 我：畫好了（只有三個圈圈…全忘光）
: 大D：你這三小XXXX！
: 隔天早會被公開罵（放現在是職場霸凌 XD）
: ===
: 最蠢的一次失誤
: 大D：經理請你幫忙催簽文件。
: 我：H長官您好，我經理請你簽核~（拿雞毛當令箭）
: 大D走過來：
: 大D：X！你拿“經理”壓“H廠長”？你是想找死？
: ===
: 大D給我們的訓練哲學
: 「視機台成自己的孩子，當你用心對待機台，你會感應的到。」
: 「把同仁主管們當兄弟，當有資源互相分享，困難互相幫助。」
: 現在應該覺得有病吧XD
: 這一套硬派訓練，讓我後來能獨立解決Hold Lot、預防異常，遇到重大電會也能安全下?: 、順利升等。還完房貸、存好小朋友的教育基金。
: 產線第一排出事是真的要到處跪。工號被消失。
: 被客戶罵、被製造罵，觸發一堆阿撒布魯的電會。 : 最知名事件：GGX毒件，鬼事都會發生。
: ===
: 半導體職場生存守則
: 1. 人情世故要做足
: 感謝每一個幫助你的人，不管有責沒責。禮貌很重要。
: 2. 文化封閉，語言特別
: 半導體內部因PIP制度管理不透明，文化差異大。
: 英文還會產生「晶晶體」語法！
: 例：HL 在外面是 Highlight，在這裡是 Hell Level。
: 3. 找對人、問對問題
: 分工極細，每人只懂象的一部分。冷門部門往往是你關鍵時刻的救星。
: 例：討論PE機台，不要去問PE主管，要問EE工程師。
: （主管愛裝萬事通，最雷 XD）
: 4. 教學機制的現實
: ‧ 教新人不能寫KPI，所以沒人想教。
: ‧ 靠筆記自學＋抱團取暖。
: （雖然現在好一點，但還是不夠。）
: 5. 獨立作戰是生存關鍵
: 新人蜜月期很爽，之後很慘。看你獨立值班就知道有沒有底子。
: 6. 用詞精準＋反應快
: 禁用：「我覺得」「應該是」「大概吧」這類不負責的說法。
: 7. Mindset很重要 : 「時限40，當心行人。」
: 時限是基本盤，小心的是沒在你預料內的狀況。
: 8. 財務管理很關鍵
: 「最是無情帝王家。」
: 科技業最終還是資本說了算。
: 現在主管論調頻繁，要躲霸凌仔～@@
: 好好存錢，情況不對就要有後路可退。
: ===
: 結語
: 如果你還在半導體業打拼，或是準備進來，
: 記住這句話：錢多沒錯
: 不是在渡劫，就是在準備下一次渡劫的路上。
: 祝大家都能撐過來，把滑鼠握好，滑出未來！

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