[討論] 你各位稽核的資料是真是假
每年大大小小稽核一堆,每次都是Q派出年輕妹妹到各部門要稽核資料,你各位工程師如果平常沒在準備的就得臨時生出來給Q單位。我很好奇各位工程師給的稽核資料是真是假?還有稽核老師難道都不知道這些資料的真實性嗎?
可否討論一下,謝謝。
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※ PTT留言評論
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被抓到10月的資料蓋隔年1月的章 還不是沒事 (笑
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真的,不要問
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不要問很可怕
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反正怎麼做都有待改進,就隨便做就好
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反正iso這東西過度制式化就是醬子,隨便做做
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內稽沒差吧,外稽就看誰畫押的誰要逆轟高飛XD
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你看GG防毒 (ry
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一大部份做假資料都看得出來啊,看要不要抓而已
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稽核人員開缺失出來還要結案,很慘
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自己開issue自己解,我AR我自己
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假的
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反正給真的也看不懂 不如亂寫一個假的還比較省時省力
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老實說,你要看稽核的功力…菜雞隨便糊弄就過去了…
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300個勾的手寫檢查表要求不能塗改,
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至少不可能是第一手報表
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之前遇過外稽單位翻碎紙機的,要不要抓而已
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有些公司平常就在瘋狂調cctv查缺失
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外稽都要生出假資料了,內稽更假啊
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留一點自己好處理的缺失 給稽核就對了
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大部分是真的:)
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內稽好拐 第三方過場 第二方就看人家種不重要了
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99%真 1%疏失我自己也不一定有發現
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身為觀光工廠 3天小稽5天大稽 哪有那麼多美國時間做資料
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你認真說他聽不懂 要亂講才行
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作業指導書是真的,其他都各做各的
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是真的啊
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有長官簽名阿,是真的拉
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給客戶的都是假的了
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[請益] GG 廠務 機電工程師請問有人知道這個缺是什麼嗎~ 感覺是類似建廠稽核單位 然後北中南趴趴走 會推薦嗎? 歡迎底下留言討論,或站內信聊聊19
[討論] R&D部門的 ISO稽核R&D旨在解決不同的問題,本身就不是重複某些特定工作項目的人,用ISO的一些流程強制規範,我一直覺得是一件很不合理的事。 每次稽核再召集一堆R&D做假資料,我相信全世界都知道假資料這件事,這樣的ISO稽核真的有意義嗎? 每年都在寫目標,在寫實績報告,啊目標都是客戶要求的,然後客戶變來變去,誰會猜的到他們要什麼? 那些新設備新機台還沒開發出來,誰能確定產能良率? 突然上游就講說晶片 lead time 52週,啊是怎麼達成實績?12
[問卦] 是不是很多廢物會去當稽核?因為直屬老闆,態度都不是很好 一副太監樣 來查核時底稿也不知所云, 連自己要查什麼要取什麼資料都不知道, 東問西問旁敲側擊,媽的就是不懂嘛8
[心得] 關於內部稽核及個人建議自從上次PO完面試心得後 來信的其中一部分是詢問內部稽核(IA)相關工作 想說乾脆一次做個彙總 內部稽核的領域分成財務、營運、遵循 財務的部分因事務所會查, 應該不會是IA重點7
[閒聊] AI 稽核師有沒有搞頭?大家的都知道,存在一種東西叫會計師。 會計師事務所的一部分業務就是出示報告,告訴投資人這間公司的財報、內部營運狀況是 否可信賴。 現今雖然還沒有關於AI版權的相關法律。 不過從某些企業的反應來看,對於AI是否使用未授權的資料進行訓練造成版權問題還是有1
Re: [新聞] 曾哭喊「連呼吸都痛」 法官認定「毫無現實就是很多改善方案都是一紙作業, 稽核、督導都是走走過場, 太認真廠商還覺得你是在針對他, 覺得你背離現實太遠, 於是稽核督導就淪為提醒一下的功能。2
[黑特] 無情勞檢跟稽核該出動了一般不用打卡的公司 差勤是很和稀泥的 加班用補休抵 請假不是好幾天也用捕班抵 加班補班認定寬鬆 跟上頭報告都是全勤