[請益] 老闆什麼都不懂是好事嗎?
代po
大家安安安
我大概10年工作經驗
因為身體快壞掉了
所以換到一家養老公司
後來發現滿有趣的
部門老闆對這領域完全不懂
連我這個菜鳥都比他懂
我猜老闆他可能自己也知道
所以一直用請益的方式在問我問題
這缺爽就爽在老闆不會push人
因為他什麼都不會
隱憂就3年0成長變廢物
但好像爽爽過活也不錯
大家怎麼看呢?
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有好有不好,現在我剛好有兩個老闆
兩個都不懂,一個天馬行空但是溫和請益
另一個就是邏輯鬼,不懂就用自己的邏輯下指令
你都10年經歷要成長什麼
邏輯鬼會逼你做一些白癡事,事後再靠北你沒擋他
所以...自己看著辦
最討厭自認有邏輯的老闆
我覺得很好,老板無能,強兵才有用途,老板很行,
我會一直衝撞他
重點是錢 錢多叫我發呆都行
錢有成長就好
錢才是重點
老闆是白癡你們公司還能發大財 那表示他其他手段很好
沒出事就是好事,有出事就是你的事
成長是靠自己不是靠公司
那你要小心,有鍋你是跑不掉的
有鍋自己處理啊,不然靠上面?
一般來說,leadership 有四種模式,當他什麼都不懂的
只剩下兩種模式可以用,而如果他用錯或工作上不允許
就會很慘,但實際情況只有你自己清楚
有什麼鍋,員工大不了離職,老闆才要緊張公司倒掉
看你還要不要拼
不懂壓著下面亂來才恐怖
出事肯定是你扛的 傻傻
老闆不懂的話只要賺的肯分你就好,不需要比你懂
所以你只是比他懂一點點 還是懂到能扛起成敗
能做事都最懂的人不一定能當老闆喔 那是另一回事
荷商?
不懂裝懂才最慘,要成就功業不需都懂,但知道怎麼用
人就行
永遠記得,公司裡人的問題才是最難處理的
怕的是老的資深的不給你主導權吧,雖然涼涼幹沒啥不好就是
有好有壞。好處是你說的算;壞處是出事沒人能幫
不懂裝懂煩爆。出事還要扛,有功也不是自己的
八卦是你真的以為你老闆不懂
他比較屬於劉邦類型的 知人善任即可
下君盡己之能,中君盡人之力,上君盡人之智
老闆太智障我會受不了,一直重複問白癡問題,理解力又很差
,會很想嗆他
不要不懂裝懂就好了
養老的前提是要爽,不管是錢或是環境,主管不懂沒關係
不要指指點點,不要憑空想像,不要推責任,滿足以上應
該就不差
會帶大家賺錢就是好老闆 不用管一些有的沒的
會賺錢但不會分給底下的 還是好老闆嗎
邏輯鬼十分有畫面XDDD
1. 什麼都叫你去報告。 2. 問題都問你的意見,出事
你要負責。 3. 考績看他心情打,反正誰厲害誰是蠢
蛋他根本沒辦法分辨
上面的沒用的話只剩下出張嘴發包的功能
他說不定懂是在考你 挾知而問老闆可能看過韓非子
我覺得錢最重要
看你對未來的期許是什麼
老闆都懂,要你幹嘛...
$$
這很好吧,最怕老闆不懂還指揮一堆
老闆只是在試探你
怕老闆不懂,沒訂業績,業績爛沒賺錢,你也錢少,待不
久
至少老闆不會不懂裝懂 還會跟你請益 知之為知之不知
為不知 帶人帶心 不一定真的要很懂
不是什麼都要管就好
老闆都不懂 才有的學 十年資歷差不多也是要當小主管 難到
還要人家跟你說怎麼做
不一定,老闆不懂又愛管就不是好事
我老闆稍懂,但以前不太管就好好的,現在是根本就是壓著
管,然後就搞出一堆很奇爬的事情,亂七八糟
好事
老闆負責找錢,你負責把產品處理好,各司其職
不然你去找錢,老闆負責產品?
業界其實不是所有產品都是希望最新的,穩定性比較重
要
劉備會用人就好,不像關張會打,也不像諸葛亮能處
理一國之事
問題是不要讓諸葛亮去單挑,也不要讓關張去當軍師
有遇過專業領域什麼都不懂的主管 但他是我遇過最好的主
管 對外很會溝通談判開路 內部專業領域對下屬充分授權
這樣超棒的吧
都不懂反而好 一知半解最可怕 拿錯誤印象亂指揮又怕別人質疑
看老闆會不會聽專業一起上,溝通還是最重要的
最怕遇到不懂,還聽一堆馬屁精在旁邊吹捧,一起挖坑給你跳
一堆老闆,只要控制好公司鬥爭就穩了
請問養老公司要怎麼找?
身體壞掉到養老公司,現在又怕自己0成長,到底跟老闆懂多
少有什麼關系,你老闆也不是靠懂很多才當你老闆。
你竟然天真到以為老闆什麼都不懂,哈哈
爽啊 至少位置穩固
不過不是很正常嗎。連碩班讀個兩年。自己的專攻領域上也是會
比教授強
有缺嗎?我要應徵..站內信
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