[討論] 怎知道自己真能勝任職位?
看工作描述感覺很難 且部門該職位只有一人
進去就當該領域抗壩子
因部門老闆不懂這塊,面試時覺得我可以勝任。但我有點質疑,因為老闆不懂的話,那他怎麼判斷面試者能否勝任?
可能1,我誤會老闆不懂,其實他懂且判斷正確,我可以勝任。
可能2,老闆「覺得」我可以勝任,但實際上要我自己判斷。請問要如何判斷?
還是不用管那麼多>_<
老闆敢用,我就去就對?
大家會怕自己不能勝任三個月就被趕出來嗎?
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※ PTT留言評論
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不用判斷阿 mute all
噓
主動告知老闆,前三個月無償工作,期滿若表現符合再支薪
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連老闆都不懂,這才是最好的機會,你去把它搞懂啊
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資訊不對稱才是你的武器
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老闆不懂還好吧,只怕不懂裝懂的
噓
你可以說若不能勝任就不支薪啊
推
你老闆覺得你行就可以
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老闆能承認自己不懂的,首先就70分了
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只有一人 不就可有可無的job
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按照等價交換,看那一堆技能條件,薪水三倍再說
推
推8樓
推
去了就知道,是不用想太多
推
老闆不爽他自動會逼退你,他爽他會拉你做主管,祝順利別擔心
推
有機會就去挑戰 成功恭喜 失敗你也拿到薪水和title經歷。
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為下個工作打基礎
推
人少代表這個func不是很重要,不用想態度
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*太多
噓
你不勝任自然會逼你走,一定會丟專案給你測試你
噓
老闆肯承認他不懂 就有60分了好嗎
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因部門老闆不懂這塊
推
不懂裝懂才是最糟糕的
推
給你的錢夠多就會努力去學會勝任,這樣還學不起來,被裁員你
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也不會有勝任問題了
推
不懂裝懂才可怕…
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厲害的老闆是他不懂 但是他能找得到人才並信任他
推
推樓上
爆
[閒聊] 面試到原主管小弟目前是公司部門主管,目前部門下面有開一個缺 公司HR本週一通知週五有安排了一個面試請我參加 剛剛突然想到這件事打開履歷看一看 發現對方是我第一份工作的主管 以前的他對下屬們各種放話,有事沒事就開嗆,態度之差讓同部門的同事對他都多有怨言53
[問卦] 老闆跟主管真的都是低能居多嗎???確實有不少老闆或主管是單純有背景 或是某些主管沒背景 但只是機緣關係卡到好位置 但是仔細觀察 還是很多沒背景 也沒有特殊因緣當上主管的 這些人通常在能力上都有相對獨特的地方3
[問卦] 為什麼一直醫護辛苦了?醫護都是義工嗎? 不然幹嘛一直醫護辛苦了, 有領錢就是工作, 工作是自己選的, 無法勝任就是辭職再找,26
[問題] 保障年終被跳票各位大大好 當初跟公司面試時 談好年終兩個月 錄取通知書也都白紙黑字寫好 試用期過後保障兩個月年終 但老闆今年開會說不發年終 因為公司沒賺錢26
Re: [閒聊] 面試的時候要怎麼知道主管是不是好人?其實很多時候在和主管面試的時候就能夠感覺到。 但是光用感覺似乎會成為廢文,所以以下舉些例子供參考。 面試的時候除了主管有的時候還有部門資深員工會分開面試。 這時候在面試結束時問問資深員工他最喜歡和最討厭的公司文化。 根據回答大致上可以判斷部門風氣和老闆帶兵的風格。24
[問題] 會計經驗謝謝大家的回應 確定會選擇2 不過關於1還是很好奇 關於導入erp的部分 老闆有說明8
Re: [請益] 面試FAE要注意什麼?我們公司RD和FAE是同個部門, 儘管一方面是因為公司小、但另一方面我老闆的觀點: 「不會講話的RD是RD、會講話的RD是FAE。」 我個人大致認同這樣的觀點,只是有相應能力人很難找。 (所以業界FAE能力實際上很參差不齊)8
[問卦] 台灣有誰可以勝任CDC的職位?如題啊 雖然說CDC採購能力驚為天人 他國捐贈 民間捐贈 然後再買國產881元 這個感覺省到又賺到 反正經濟筍絲特餐吃到飽和死八百多人9
Re: [新聞] 黃珊珊嗆不懂水門要搞清楚 陳時中:我懂陳時中是個可用來說明彼得原理很好的例子. 「彼得原理」是指:在組織或企業的等級制度中,人會因其某種特質或特殊技能,令他被 擢升到不能勝任的高階職位,最終變成組織的障礙物(冗員)及負資產。 陳時中因為某種特質或特殊技能,當到了衛福部長.防疫指揮官. 他在某方面確實能力突出,只是他那種能力不適合當市長.6
[問卦] 彼得原理的最佳說明?最近看到一個管理書籍提到 彼得原理 在組織或企業的等級制度中,人會因其某種特質或特殊技能, 令他被擢升到不能勝任的高階職位,最終變成組織的冗員及負資產 這真的是太可怕了。