Re: [討論]有資方角度談台灣薪水的分享嗎?(主管 HR)

本人在台灣前幾大外商任職時，找過好幾個工程師（也就是當過hiring manager）
基本上招募流程就是主管告知今年有幾個 head counts
然後就開始撰寫 Job Description，寄給 HR
HR 就登個內部轉職廣告，並轉給召募部 （recruiter，通常都是約聘）在外面找人
Recruiter 也會在 LinkedIn 上主動找人，我也常收到這類的信…
然後 HR 就會回報找到的應徵者，並附上他們的履歷
這時找到的人到底好不好，就看一開始的 ＪＤ是否明確，和recruiter 是否有溝通？
以及 recruiter 的功力，例如我在台灣某晶圓廠時拿到的履歷就和我要找的人差了十萬八千里…

接著就是一連串 interview，確認部門主管是不是都喜歡
確定要給 offer 後，寄個信給 ＨＲ 說要給哪個職等，ＨＲ也會去和應徵者面談，
給個未來發展以及相處方面的建議。
接下來就是板友們最關心的薪水啦！
敝公司ＨＲ會給三個等級的薪水讓主管決定，
這三個等級其實不會差太多（大約5%），主要是看公司政策要找產業前多少％的人
如果不是我本來就認識的人，正常主管應該都是選最高或中間的，
畢竟以後是自己的部屬，讓他高興也是好事。

但如果是主管認識，或是非常想要的人，
而他的目標薪水還比ＨＲ給的高出一截時
主管就會去找ＨＲ談判
ＨＲ的理由不外乎就是要顧及同儕的感受（萬一將來員工私下討論薪水）、
負責類似工作其他員工的薪水（你拿低薪會害其他人也只能低薪）、以及本地市場（就是說台灣低薪啦）
我也曾回信ㄉㄧㄤ 過ＨＲ，說報這麼低的薪水只是被看不起，不如不要報
有時可以再談高個 10%（看本來離職級上限多遠）
不然就得到公司總部去專案核准了

這些應該都算是 common sense ，給各位參考 ：）

※ 引述《villagermess (我是女生)》之銘言：
: 大多是勞方在該 薪水太低
: 請動物人類學家
: 拿香蕉請猴子 平均至少300
: 沒200不用去
: 以上勞方
: 有沒有資方要靠貝台灣薪水太高的文章?
: 或是主管找不到好人才的文章
: 其實主管也用ptt吧 也可以靠貝阿
: @例如上面規定一個team 10人
: 總月薪只給150萬 然後要有外文 要能lead案子
: @或是每個人都要求高薪 結果實力不怎樣 還開超高
: @高薪買進來 結果都不會 還要到處教
: @現在台灣人已經好逸惡勞了 薪水中等能力差
: @偏偏競爭對手薪水都比我們多10% 害我們只能找差的
: @已經給比前一間多10%了 還不想來是怎樣 讓你慢慢找去 人多不怕找
: 總總之類的 想聽看看資方角度的說法, 能決定薪水都算資方(主管 HR)
: ※

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的確是case by case， 通常ＨＲ也不會把話說死， 好的應徵者他會說不錯， 有問題的則是會提醒hiring manager： 這個人未來發展有問題、人際溝通有問題之類的 那就看主管耳根子軟不軟， 還有公司文化是不是要求共識決（就是沒人反對） 主管硬要也是可以 但如果和你不熟，主管也沒必要冒風險囉