Re: [面試] 2019 華碩AICS 經驗 雷到爆
※ 引述《Esh ()》之銘言:
: 標題: Re: [面試] 2019 華碩AICS 經驗 雷到爆
: 時間: Sat Dec 11 20:39:54 2021
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: 以上數據,自己用Glassdoor可以查到
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: 不知道華碩是用什麼名義派員在新加坡工作
: 如果是外派100萬不是不可以 請核銷交通費 通信費外加租屋補助
: 住才是真的貴的東西,其他生活費我覺得還好
: 一個月補助2000新幣的住宿,100萬台幣實領
: 以剛畢業的年輕人來講,差不多了
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: → Esh : 所以到底誰說是外派的? 外派的定義不是這樣 12/11 23:05: → Esh : 版上很多人分不清楚relocate跟外派的差別 12/11 23:05: → coldman519 : 國的Tech Job版噓文魯蛇大軍分不清relocate/expat 12/11 23:09: → coldman519 : *原原PO 12/11 23:09: → coldman519 : 而且新加坡物價也沒想像中貴啦,天花板很高地板很低 12/11 23:10: → coldman519 : 看你要怎麼花,台幣100萬也能活的還行,沒待過的鄉民 12/11 23:10: 推 yudofu : 除非真的很想去新加坡,否則在外地辛苦去拿本地就可 12/12 01:11: → yudofu : 以輕鬆拿到的薪水真的是頭腦有洞,在這邊爭該使用哪 12/12 01:11: → yudofu : 個名詞是在哈囉?一樣他媽低啊 12/12 01:11
這邊的推文點出重點了
開一個在台灣就能拿到的薪水, 卻要求去外地工作是在想甚麼?
就算目的地比台灣生活水準低/薪資低, 要求去外地工作就是要給出優於台灣的薪水啊;
要不然公司認為在地人/在地薪資好用, 就去用啊.
搬出一堆奇妙的名詞, relocate/expat又怎麼樣?
拿香蕉就是只能請得起猴子, 要猴子搬家就是要另外加價, 這樣很難懂嗎?
上面那篇邏輯不通的地方在於, 在猴子身上貼一個relocate/expat的標籤就想減價;
那乾脆貼個slave比較快吧.
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對呀。人家徵才都是優於市場待遇,想持平或壓價姿態
還擺那麼高。還有人幫忙洗地。
台灣普遍低薪就是有這些沒績效只會砍薪水的HR
HR又不能決定,都聽上面辦事而己。
"多少錢可以聘到怎麼樣的人", 這個答案應該不是老闆自己去調查的. HR還是或多或少有影響力的.
管理層可能英文不好,形象差,跟當地人溝通不良,所
以只能在台灣找中文OK會被品牌名聲吸引的過去。一直
覺得台灣公司的外派需求也太高了說。
HR無權 只是高層的傳聲筒跟打手 所以台廠HR才被看
不起
把猴子從文山relocation到壽山就可以省一半的香蕉,
然後再expat到台北住同樣的籠子,笑死。
然後還會有人沾沾自喜說, 找到了costdown新作法, 要擴大推廣; 殊不知稍微換位思考一下, 就知道根本不合情理, 行不通. 不合理的待遇, 不會因為貼個英文標籤就合理了....
除了總經理董事長董事會之外還有誰有權?
這世界就是前幾趴的人在決定,就算大多人都覺得不合
理
共同抵制不合理
奴隸標籤讚喔
yu 大比喻我快笑死
真實hr沒有影響力,只有資訊提供力
不懂的人進了棺材也不會懂
這家不是連挖人都要搞原薪挖人嗎
原薪就算 我當年工作幾年去面試 比我原公司還低
當然也可能我太魯 當然我也沒去
同意
原薪挖人+1,話術就是你的經驗核薪這樣已經最高了,
講的好像你很特別,其實他們每個人都這樣講
自投履歷的就算了, 很難理解他們為何覺得, 挖人給原薪會有機會成功....
華碩就是有名拿香蕉請人類的最佳代表台廠,外派CPM
都高於1m了,拿這個薪水就是羞辱candidates 好嗎對
岸薪資都還比總部高,又沒台灣人好用,不覺得離譜?
難怪就是職業訓練所。
可能是薪資結構不同,養老給14個月的那種
HR只會砍人薪水不意外
有些還會抱怨 我看工程師也沒幹嘛
整天坐在電腦前面
幹嘛給那麼多
master-alave
master-slave
台廠沒有hr 只有不專業的人事
低能HR和慣老闆比你想的多很多0.0
台灣人好用又便宜
你們要想想HR績效哪來的和誰在打他們部門績效的都掌
握在別人手裏支援單位是能有什麼主見?聽命辦事而已
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我想到我還在112讀碩班時 有次黃泰一來所上演講,開始說他的人生故事 包括他怎麼免役,為何會回台灣(宗教關係) 然後他開始展示華碩AI的成果,行政相關的 例如人工的表單由影像自動去判斷20
石頭店的文化就很標準的台商 面試不就是人才跟公司的媒合 看看彼此是不是適合的 就算對方都不懂。也只是不適合而已 沒有必要讓對方覺得不愉快31
前不久剛跟他們面試完 要了他們主管給的回饋 剛好搭到這波浪潮,順便分享一下 在這過程中只感受到面試官的溝通能力有待加強 不知道AICS有沒有打算看齊Google, Microsoft之類的公司28
今天特別抽空,將當年在某公司受訓的講義給翻出來,確定至少有4本是跟面試新員工有關的課程,兩個是內訓,由公司派人授課,兩個是外訓,由公司從外部聘請老師來授課。 我想說的是,如果真的從基層幹起,比較有規模的公司應該都有類似的課程,當年第一次升上課長的時候,公司就要求在六個月之內,要上完整套主管的課程,然後預備升上部長之前,也被要求上一系列的課程,並且需要取得一定的分數才能升級。(後來沒升上去與課程無關) 看起來苦主遇到的面試管,應該沒有遇到這一系列的課程,即使公司有這些課程,誰又能要求這些空降的高級主管乖乖的上完這些課?感覺這些問題,都是來自於對公司制度的不尊重,對公司文化的輕視,認為自身的專業技能可以凌駕一切,這種現象普遍存在一些自視甚高的科技人身上。 相信應該都有遇過,明明公司流程是12345,然而主管卻嗤之以鼻,認為125就好,3跟4只要作假敷衍了事,只要達成目的,過程不重要,即使被抓包,也是裝傻賣笑了事,不然就是拿官威壓人。 進了外商之後,剛開始的三個月內,有上不完的課程,不管是什麼階級,都有對應的課程要上完,即使想要逃課,也有HR會打電話來要求上課,包括相當高階的主管,也不得不空出時間來上課,一起和其他新進員工上課。2
我覺得還是主管個人行為的問題 我也是面試了GG 主管都還不錯 面試過程中也像你口中所說的nice 老人 希望台灣年輕人回GG工作 也順利 拿到offers 但像你所說的 美國回去的 兩年後拿完sign on bonus 很多人離開也是事實X
我真的要這樣說 大家都討厭中國 但是要更西分 其實中國 不好大鳴大放的是政治 對於工作 可比我們 開明先進許多 公司面試態度 面試完的分享說有多細就多細 根本不像台灣還怕HR查水表1
本文說的是身邊在中國工作的現況 政治魔人退散 1. 我學長是在西雅圖阿里巴巴的P8(有點忘了) 職稱是啥我不確定 總之底下管的是P7工程師 杭州P7照他的說法 年薪整包可以落在450-550台幣 他有聽過到800的 但是是更有經驗的人 也聽過1000的 但是他總覺得是靠股票飆上去 他認為600以上都算outliers14
這是反映台灣職場的問題 即從上到下的高度服從,官大學問大的傳統 還有大家不敢對上溝通 造成目標逐級流失 假設現在大老闆想做一件事情1
台灣反正就幾個好的大企業,都是由企業決定裡面員工的薪水。管你是奧林匹亞選手還是 旅外投手,都是很有可能拿香蕉錢。 但是必須說世界科技業裡面的技術工,主要都還是由華人,尤其是台灣輸出。而且看世界 IC廠那幾家大老闆就知道了,幾乎都是台灣人。所以台灣公司跟老闆也就是因為這樣才能 發大財。3
題旨已經延伸到勞資互相尊重這層次 所以來嘴幾句 面試的時候 常常會聽到用人單位judge對方的“穩定性” ex:
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[歐洲] 德國漢堡offer請益最近有家台灣公司跟我談外派 本來不抱預期能夠拿到什麼好的薪水 目前在台灣薪水大概3.5M NTD 其實生活過得相當舒適 運氣很好遇到一個工作機會願意用15萬歐元年薪外派到漢堡去工作,我只有去德國玩過一次5X
Re: [面試] 2019 華碩AICS 經驗 雷到爆喔喔 這其實是一種面試法 其實你的能力蠻夠他們用的。所以你才會到最後一關 然後到最後一關一般是行為面試 那個主管是要以壓力面試。 看看你收到壓力與侮辱。 會不會走人12
Re: [心得] 同意ceca經濟觀,但不同意他炒房其實人都會暗自幫自己貼標籤啦,自己讀名校,貼個標籤,別人8+9貼個標籤。自己科 技業,貼個標籤,別人服務業,貼個標籤。 然後認為怎麼樣的標籤,應該要有怎麼樣的生活,而房子就是生活的大部分。 這個時候認知失調就來了。好歹自己是名校,考上人人羨慕的公職,結果住不起符合這 個標籤的房子,甚至爛到像鬼屋還買不起。8
Re: [討論] 大家覺得分紅制度合理嗎?小朋友才在吵合不合理 大人只有接受不接受 不接受的話要嘛就離開 不然就改變它 光是靠北罵別人奴然後又乖乖去上班 這才真的是奴到不行8
Re: [爆卦] 日本鷹流爆氣 想揍台灣員工 將撤出台灣不是啊,阿日本現在也很多派系走淡味清爽的,他是拉麵祖師嗎為什麼能決定他的認知才 是日本正統? 覺得徒弟亂搞那就不要給他們鷹流名稱啊敢用就去告,日本也不是沒有這種的 員工素質不好?那你開什麼香蕉薪水就只能請到猴子啊,鷹流員工在業界的cp 值高嗎有 沒有達人說一下X
Re: [問卦] 公務員現在能加薪了嗎?八卦有些人就很奇怪 明明都懂得說拿香蕉只請得起猴子這道理 但一遇到公務員議題就又開始戰公務員 總覺得公務員最好就是都不要拿薪水捨身取義為民鞠躬盡瘁過勞死在辦公桌這樣最好 現在好了