Re: [請益] 工研院好待嗎？

原來如此…………

之前一直很吶悶 奇怪……

在工研的如何在市區買房子

尤其竹東那邊現在也蓋了一大票

但新竹200up的不少

怎麼競爭啊 ？？

房子憑啥賣你們喝醋的

原來……………………

這中間的水很深啊

: 但在這邊這麼多年還是有學到一些招數(如何搞錢,喔不!是如何找研發經費XDXD)
: 像是很多企業都不知道可以跟技術處或工業局提案領補助款
: 能源局也是可以但我聽說能源局上下經費常年都被綠能所把持(這部分可能要問綠能所): 工研院最常玩的手法就是找廠商合作提工業局或技術處A+計畫
: 通常這些計畫會補助公司最多40%經費
: 打比方來說
: 工研院跟聯發科提合作案(合作廠商牌子越大審查也比較容易過)
: 提一個半導體晶片前瞻計畫需要兩年5億
: 審查通過後廠商就可以拿到最多40%的補助款(2億)
: 也就是這兩年政府會補助聯發科這專案2億經費
: 那工研院的角色在哪?
: 除了幫聯發科這專案寫計畫書以外(對的 你以為這應該是廠商要寫的)
: 當然就是這兩年五億計畫有一個計畫分支是工研院去作開發
: 也就是聯發科到時候計畫執行會委包(BP)給工研院團隊開發
: (通常委包金額行情約總計畫的0.XX附近,詳細寫出來我怕我會被抓出來打)
: 像這種委包對工研院組上來說甚至整個所都算是大案子
: 又可以連夜通知長官在所務會議上噴灑華麗詞藻
: 話說回來
: 一個5億的案子也不是隨便亂喊的
: 通常能吃下5億規模的案子都是大公司
: 因為審查委員還是會看公司人數
: 你一個5人公司就要跟我要5億不合理吧
: 另外
: 撰寫這種計畫書和提案都有專門人員進來幫忙看
: 所以之前才會有新聞說很多從工研院離開
: 就是專門作輔導公司提案計劃書撰寫
: 其實在整個工研院組織來看
: 哪個職位最好去談大的案子拿經費
: 其實是所的所長和副所長
: 我看過某個所的文化是所長帶隊去技術處談
: 一次拿個好幾億科專經費回來分配給不同單位研發(養老人?XD)
: 我也看過部門經理去技術處找科長談經費
: 結果站在技術處門口罰站一整天沒人理
: 最後以科長今天很忙沒辦法見面(幫QQ,不夠大咖)
: 所以當某所所長副所長怕事不想帶隊
: 各部門只好自求多福了
: 說到各所所長
: 我聽說一個最扯的
: 通常所長任期六年
: 每三年輪一次
: 而所長這位置以工研院的習慣
: 都是找台清交成四所學校大牌教授去
: 剛好當年輪到找台大教授(不能說哪塊領域要不然會被點名)
: 這位台大教授一上任就找各組去報告大家都在做啥
: 報到一些不錯的idea
: 就私底下把相關研發資源移到他的得意門生下面去作
: 沒錯!!你沒聽錯 他幹別人的idea要他的博班學生作順便發paper
: 原本辛苦在做這塊領域的團隊只好解散
: 其實在這邊待久了看了太多學校教授嘴臉
: 很難想像在學校受人尊敬的教授
: 在外面是這樣德行...
: 另外一提前篇有人提到spin off
: 工研院每年拿技術處這麼多經費
: 總是要點回饋吧
: 技術處這些文官也不懂技術
: 你跟他說工研院現在研發一個超屌的AI馬桶,透過改良型tree-based model
: 可提前預測你身體狀況等等
: 這不是技術處官員要的
: 所以後來為了解決這些問題
: 搞了KPI來評估這樣技術
: 這技術服務多少廠商
: 是否有技轉是否有spin off團隊等等
: 好!所以每年院部都會問各所要押spin off團隊出來
: 你覺得在這邊待這麼久的老屁股匯出去spin off嗎
: 所以最常見的手法就是找外面的人進來(當然要先說好,有可能是教授,也可能是業界人士): 養一陣子然後當院部要各所提人提團隊的時候
: 就可以把這人推出去完美達成KPI
: 當然
: 把這人推出去spin off成立公司後
: 要怎麼餵養這公司或私下有什麼交易就不得而知了..嘿嘿
: 其實工研院也是政策下的犧牲者
: 在廠商合作過程中很多廠商也是滿鬼畜的
: 這些廠商也知道工研院的弱點
: 所以一開口就說我不會投錢進來
: 我就是要拿政府經費買我要的儀器,其他的我不管
: 這就變成你現在部門有多絕望需要淪落到接這些廠商的案子...

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