Re: [請益] 美商英特格 設備工程師
正好友人最近應徵該公司新竹RD單位，徵得他同意，幫忙分享一下過程。
哦，也不算最近啦！整個過程前後拖了大概半年，中間還換過擔當HR。幾個月後，公司
打來說錄取，但原本開的薪水核完剩7~8成，職階也被降。友人compete一下offer被打槍後，公司決定啟動陷阱卡再加開一道關卡！由其他單位主管再來面試考驗考驗他（高雄
生產單位）。到了最後的最後，主管後悔覺得原本核的薪太高了...所以友人最後去了另一間符合期望薪水的公司。
另外，剛開始面試時，首位HR曾經驕傲的表示來應徵的優秀人才很多（晚了我們就不要
了？）...不知道為什麼過了半年，這個職缺還開著...
優點：特休非常多。看了員工和主管辦事效率，應該算蠻悠閒的？產品市佔和毛利很高
吧。
缺點：核薪過程非常台商化，且看不到對應徵者的尊重。單位實權掌握在國外高階主管
手裡，看起來台灣單位沒什麼話語權。
整體來說，建議先當個備胎就好，免得最後不如預期浪費自己時間。薪水不能說少，但
同樣能力市場上能找到更好的，除非你很貪圖他的特休日數...因應台灣這邊投資和擴廠，能預期這間公司想漸漸在地化（台商化？），主管也打趣說台灣這邊成本低且效率極
佳。我相信國外主管用完也會愛不釋手的！
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特休非常多 到底多少天
是找不到工作又打來問那個嗎
？？內部員工？？
請問這間適合新人去嗎
聽說以前有放假但現在沒放假的國定假日也會放假
例如教師節, 蔣公誕辰紀念日之類的
據說特休+彈休有超過20天
資深新人可能可以？！
可能要問一下產品開發是在哪 雖說是RD單位 但核心
在國外的話 這邊新人應該學不到什麼東西
這間國外都在瘋傳裁員了，這結果不意外吧
好慘
推文好像有人搞錯間了？
裁員的好像是另一間喔
還好吧 很多外商也都15天以上+原本的七天假都有放
裁的是me?
這間一直以為在2008那時候就倒了!!記得是做晶圓盒的
我投高雄缺目前也在核薪 希望別被砍到歪頭 嗚嗚
剛併CMC, 組織應會陸續調整吧
這間要來問我薪水要多少 我就先跟他說我現在多少 然
後一直不可置信
半導體外商vendor就是這麼屌打 檢
建議這間的HR別再鬧了
爆
Re: [問卦] cheap以前的主管在想什麼？八卦是cheap還真的是被主管罵走的 也就4我自己 我上班族時期的薪水是月薪三萬含勞健保 公司在綠sogo旁邊 工作內容是美工+前端 畫公司海報和設計網頁 公司是負責接政府標案的 2018年10月我在這公司也快6年了![Re: [問卦] cheap以前的主管在想什麼？](https://i.imgur.com/55hcgQSb.jpg "Re: [問卦] cheap以前的主管在想什麼？")
爆
Re: [請益] 有人被拔掉主管職降為工程師還待的下去閒聊一下： 頭銜不是最重要的。工作的內容比較重要。 職稱與權力，不是管理人的武器。。 未來想繼續有機會當主管，面子是最不重要到。 1. 2021年，我去面試一家新創公司。創辦人之一，是早期PC時代，數據機撥接上網時代，的台灣常上新聞的知名公司總經理。爆
[請益] 薪資跟主管保證的不同 該去嗎小弟我剛拿到某家豬屎的offer，當初主管是說絕對有7X以上， 我才去面的，一路面試下來還挺順利的，結果人資核薪出來，是6X（差點吐血）， 跟預期差了將近10K，也跟最低預設差了5-6K左右。 打電話問主管，主管只說這是人資核出來的，他無權決定。 一開始還覺得這家不錯的……爆
[討論] 台商部門主管 vs 外商小主管如題 相信這個話題在板上已經是老生常談 絕大多數的鄉民，都會建議到外商公司 但由於情況發展有點戲劇化，想聽聽看板友的看法 文長慎入92
Re: [討論] HR的SOP是不是一定嘗試要砍薪?會說這話的真的是不是蠢就是壞 我曾經跟某位用人主管聊過, 他說人資基本上是來壞事的 你的預算夠但人資方有他們考量, 在很多公司人資是可以砍/擋offer的 我自己本身就遇過有人資(NASDAQ成分股的公司), 把我的offer擋掉 只因為我想要跟她談薪水, 沒錯該人資覺得薪水這東西她不屑也不想談41
[問題] 向公司投訴管理不當的主管大家好 有一點事情想在這邊詢問一下 感謝幫忙 最近因為工作非常忙碌所以報了幾次加班 都是加了4個小時的那種 甚至還有超過 結果前天被主管關切為何加班那麼多 由於我們部門人手不足47
[問題] 接手內有降級主管的團隊近期接到前老闆的電話請我回去上班 請我接手子公司主管一職 他提到現在子公司內部有很大的問題 雖然業績尚可 但A主管和他帶領的團隊對母公司有著敵意32
[閒聊] 如何看待連chrome都不知道的新任主管？我們部門因為資深主管屆齡退休 原本剩三個人的部門，只剩下我跟另一個也要在今年退休的同事了 正常來說要維持營運，部門需要四個人以上比較得以平衡 5月中旬來了一個50歲的新主管，他的履歷看起來同業經驗很深，文書也「還可以」 公司就以他來取代退休的那位資深主管6
該跟面試官說與主管不和的事嗎？我在前公司約5.5年，期間經歷過被美商併購，老闆變成員工的過程，算是滿特別的經驗，事情是這樣的： 我在公司負責美商的開發案，時常需要在產線，所以不在座位上，導致時常被主管認為在摸魚，這個案子也沒人幫忙，有時整個部門的人都走光剩下我，主管也不打算找人協助我的事情，這專案終於到尾聲變得比較閒，這段時間剛好思考是否該轉換部門，也跟主管說明轉換部門一事，但都未獲得正面回應。 之後產品大賣後，美商有錢直接併購我們工廠，老闆也瞬間變成員工（這邊以前老闆稱呼他），第二案子到來，美方工程師可以直接到我們工廠，之後產品上的問題都是我、另一同事、美方人員解決，為什麼只有我跟同事呢？因為其他人完全沒能力，當時前老闆也恨後悔把公司賣掉，於是跟部門主管說：產品上有問題直接丟回去給他們自行解決，我們不用理他，我當時的想法是產品問題不解決便無法量產，也代表沒薪水可拿，後來還是協助美方人員解決產品問題。 到後來，同事不爽直接嗆主管：不然你有什麼用處？ 主因還是整個部門主管帶頭不做事，我跟另一位同事卻要忙整天，主管被嗆完之後我跟同事就一起被換部門了。 距離我提出換部門一事到真正換部門已經過一年，會想換部門的原因在於事情做得多，結果績效卻比那些整天在座位發呆等下班的人還差，我常協助別部門完成工作，別部門的同事還主動推薦我給該單位的主管，面試時應該也會問到為何換部門，各位有比較好的說法嗎？