[閒聊] 要怎麼改善跟長輩/主管頂嘴的行為
想問大家內心有5678個想法
要把它說出來嗎?還是就先放在心裡
(但不知道自己是對的還是錯的
最近發生這幾件事
才發覺好像這樣做不太好(因為被罵才發現)
公司主管有抓到我跟另一個同事工作上的缺失
然後我當下就是一直解釋我的行為
結果說完主管更生氣
另一個沒講什麼話的同事就沒事
另外一個就是我跟父母在聊天
不知道為什麼我對於我父母一些想法
我當下就會馬上把我的想法說出來
是不是太糾結某些事情
有點雞蛋裡挑骨頭
想知道大家的想法
或者如果自己父母的有小孩這樣對你會怎麼說
謝謝大家QQ
--
當下不要解釋 等當事人情緒過去再心
平氣和的闡述
當他在唱歌
工作上有錯就要認 解釋都是多餘的
認錯後提出你的補救方案 還有未來
你會怎麼避免再犯錯 比你解釋一堆
有用
可以改成頂你個肺(咦?
沒差啊被炒掉就學得會哪些場合該講
不該講
工作方面的還是要多斟酌吧
心裡想著媽的嘴上說著好的
立正站好 主管每說一句就回:報告是
你的想法跟解釋如果沒什麼屁用就別
講了
尤其是做錯事的時候,有些解釋根本
火上加油
先等對方說完
看情況,犯錯理由一堆很煩,討論事
情意見相左時提出想法正對錯就還好
爭對錯*
先練習有自我的成就感歸屬感,不要
讓自己的情緒生活控制在別人手上。
然後別人誤解你也是正常的 因為不太
會有人去關注你的感受與感覺。他們
只希望你演好他心中的形象而已
以上對主管有用。但如果是父母的話
,那你可能要拿捏一下世代價值觀衝
突了。畢竟長輩的世界跟現在不一樣
,你也不能直接講。這會讓他們擔心
跟不上時代被丟棄。會生氣衝突就代
表你戳到他最在意的事了
有做錯就認 任何理由解釋什麼都沒必
要 真的那麼想講話那就說明會怎麼補
救或改善
別人不會想知道你為什麼出包 所以別
浪費大家時間
不管是不是你的錯 都當是你的問題就
好
先道歉,說下次會改進,有機會再解
知道自己幼稚才有救
犯錯之後解釋自己的行為 人家聽起來
就像推託、不承認
把你想講的留在心裡 嘴巴附和他
去美國工作
只要是能挽救的小失誤,你乾脆一點
認起來別人的觀感會好一點,,我有
一個會計阿姨同事每次出包就東拉西
扯拉別人一起下水,被其他人酸得要
死
如果你覺得這樣有問題,那有問題的
是你XD
換個有腦的長輩/主管就行了
有一個脫口秀有教怎麼應對主管罵人
自己的錯當然認啊,但是常常會有主
不用想要說什麼 直接閉嘴就好了
管故意挖坑給你跳,找機會挑錯才慘
。
工作有錯解釋個P喔?
好的主管帶你上天堂,壞的主管帶你
下地獄。
遇到壞的,只能換。
人天性就會幫自己辯解不肯認錯,當
然主管越來越生氣
都是缺失了 解釋缺失要幹嘛?解釋
完還是缺失啊 心態上可能以工作導向
為主 不要太在意心情
除非主管問我為什麼這樣做,不然我
不會主動解釋
怕解釋不好,主管又爆氣
就認錯,下次改進。除非主管問你原
因,不然不要找藉口。如果你真的非
講不可,至少起手式要先認錯。
父母的話就聽聽就好,我都耳邊風啦
價值觀差異太大無解
我覺得有個推文說得很對,別人誤解
你是正常的。不要說被冤枉,就算是
被稱讚,常常也是誤會一場。不管哪
一種,你都不需要太放在心上。
妳應該是那種口氣很差的 有的口條好
答回去對方還會有說有笑的 但我也是
這樣
安靜就好
你是不是當兵會跟長官回嘴的那種?
你應該要先思考,你回嘴或多嘴的目
的是什麼?如果你的目的達不到,你
只是想爽而已,那你最好改掉這個習
慣,不然你只會讓對方更不爽然後你
可能也會過的更不爽
我現在啥都懶得講了 反正對方講完就
走了
這女的又不用當兵
父母那邊是一回事 幾十年相處下來的
工作上 你先問自己做確實了沒
不然真的屁話少點
主管為什麼要解釋你做錯事的理由?
他只想知道你以後能不能不要再搞事
跟主管第一時間立刻先認錯道歉(不
管實際是誰的問題) 主管氣就消一半
你才有機會慢慢解釋
工作上同意4樓,置至於父母這點,
建議即使跟你很親密的人,也要斟酌
說詞,考慮一下對方的立場與感受,
想好再開口,不用急著表達你的看法
都說是缺失,解釋=狡辯
創業 搬家啊 為啥要委屈自己?
嘴巴閉緊啊
如果不能一針見血 做錯事就是閉嘴
做錯事要道歉 然後提出改善計畫
沒做錯事就需要defence
不認同長輩的想法就要用科學說服
面子這種東西很難處理, 除非你爸是
郭台銘
不舉實際例子怎麼知道你到底在講什
麼
要去想他為什麼要跟你講你錯了,知
道他的目的是什麼 再思考你要怎麼回
答
沒救
父母沒關係吧 就家人 主管方面的話
看他有沒有討論的態度 只是要執行的
話 沒要聽你講 你講了有意義嗎 覺得
你強辯而已 看人 視時 視量
我懂你。不過這問題就是只有想辦法
當主管
就白目R
不要理由伯推卸責任
結果就是出包了,妳講再多人家都只
覺得是狡辯
解釋基本上就是推卸責任 過錯已經
如果是我做錯 會先道歉 不是我的錯
卻想用地位壓人 和他吵到底 管他是
長輩老師老闆還客戶
犯了 就是講怎麼承擔和改進
承擔自己犯錯的責任
先把"可是"在上班時間內刪除
要看什麼事情,有錯就有錯,硬要回
嘴會很像再狡辯
不要把自己看得那麼重要,如果對方
自認社經地位比你高,他們根本不在
乎
以後你當父母就知道 當主管就知道
也不想知道你怎麼想
出問題先找解決辦法會比解釋有效率
多 與其花時間在解釋上不如趕快把事
情處理完 要解釋等你們事後檢討再說
吧
別人講再多勸再多都沒用,有一天因
此吃大虧之後才會改
安靜 不談判 你就贏了
職場主管要的是結果 看完缺失還要
花時間聽你講一堆為什麼會缺失的過
程 對工作有幫助嗎
EQ大多是天生的
犯錯的過程放在心裡下次直接改就好
了 而你對父母的感覺你直接說出來
你是為了什麼?自己要搞清楚
若真的做錯就勇於承認,主管都看得
出來你是藉口還是解釋
都有錯了講再多都是藉口 就乖乖承認
有錯就認 解釋只會讓人覺得是藉口
就閉嘴
你解釋缺失是怎麼個解釋法?缺失就
缺失,解釋前有沒有先認錯?第一步
先認錯,後續才是檢討怎麼造成的跟
可以怎麼改進,你先解釋你的作為就
是不認錯,那你有把握你沒錯錯的是
別人嗎?如果錯的是別人也不怕得罪
老闆就繼續,如果錯的是自己,無論
是為何都沒必要搶著解釋(除非是為
了生命安全的緊急措施)
就算你是對的 這兩者都會想辦法壓你
最好方法就是安靜就好
我工作都不太解釋了,隨便了
以前會解釋 結果對方越聽越氣 後來
就不講了 但這樣的溝通方式很糟糕
看情況吧 有分誰對誰錯
遠離他們 或取得耳朵抗噪技能
關係不好就結果論。
解釋的態度有差吧
被罵的時候不要回話 除非他要求
不被認同的理由就只是藉口而已,根
本沒人在乎下屬的想法
想講不能講痛苦我懂 但幾次經驗就會
知道要收斂 衝動沒好處的
做錯了就直接說好知道了不會再犯,
解釋那麼多,犯過的錯誤就會不見嗎
你解釋時的語氣是不是讓對方有在狡
辯的感覺
有時候試著先冷靜下來,不要急於解
釋會不會更好呢?
當兵後,學到頻率不同,不要爭論,
對對對
離職
個性問題 沒辦法 但有時候沈默是金
這要練習
天啊,都出社會了還不知道怎麼回事
通常這跟對上對下沒什麼關係,喜歡
頂撞父母長輩的人,通常也很喜歡頂
撞晚輩兒孫。你不會只有頂撞父母、
長官,而對平輩晚輩更敬重吧?
吞下去
有錯就認,沒錯的話解釋完就算主管
不接受更生氣也不用自我檢討啊,反
正該說的說完了,不要認悶虧對心理
比較健康
地位相對低的就是沒話語權,閉嘴才
是上策
這是情緒控管的問題,第一步是先意
識到自己當下有情緒,然後才有機會
控制,練習幾次就習慣了
你月薪有十萬嗎? 沒有的話幹嘛要改
應付應付就好,反正他就是比你早出
生運氣比你好,實力比你差也是沒辦
法的,久了就知道那些人是錯的也不
能溝通,敷衍應付就好
叫柯糞吃屎啊
學學師爺裝糊塗
爆
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