Re: [閒聊] 任天堂都沒有外行領導內行的問題嗎？

※ 引述《kopune (談崩專家 康普尼)》之銘言：
: 出現了高層外行領導內行的問題
: 就是高層是商業奇才 但本身不玩遊戲不懂遊戲
: 不過任天堂似乎沒有這個問題？
: 難道老任高層都是熱愛玩遊戲的嗎？
: 有工作有家庭 還能熱愛玩遊戲
: 怎麼做到的？

任天堂的視角不是重度玩家的視角
而是輕度玩家的視角
重度玩家喜歡高難度,喜歡研究細微的數據差異,喜歡內容豐富耐玩的遊戲
任天堂當然能滿足重度玩家的需求
不過他們更重視的是輕度玩家的需求
所以才有任天狗,腦緞,派對遊戲,馬車,大亂鬥(以四人有道具模式為主),健身環,動森
所以不管是馬力歐薩爾達都有些讓老玩家不滿的地方,但不管怎樣這樣作就是能出圈
這就像當年WII搭配WII運動來賣,很多人把WII當成健身器材買回家
哪怕消費者只玩三天就不玩了主機放著生灰也沒關係
反正銷售量上去了,只要有1%的跟風玩家能轉換成熟練玩家就算成功了

熱愛遊戲,尊重匠人文化是偏感性的說法
理性的說法是,任天堂專注於本業,而且歷任社長都很懂得商業邏輯和成本控制
社長不需要會玩遊戲,他們要會的是跟硬體零部件供應商談判殺價
他們要會的是跟下遊通路談判,跟消費者溝通,跟傳媒建立良好的關係,要會做廣告
正因為山內溥不玩遊戲
所以他才可以從一個輕度玩家的角度來看待社內製作的遊戲哪些對輕玩家不友善
也可以從一個不玩遊戲的人的角度來提出不玩遊戲的人感興趣的是什麼
要如何將不玩遊戲的人的興趣跟遊戲相結合

任天堂的遊戲開發者也身兼硬體開發者
所以宮本茂等大師他們並不是不顧成本的做一流的遊戲
而是知道如何在有限的預算,有限的硬體性能下把遊戲作到極限
正因為有山內溥奠定的企業文化
所以任天堂招募開發人員喜歡找懂生活的人
找那些喜歡把遊戲以外的事物融入遊戲內的人

只找喜歡玩遊戲的人,最後就是變成白金工作室(負面含意)

如果說任天堂的本業是作玩具
那SONY的本業就是作多媒體娛樂
在日系家電連國內市場都已經被中系家電打爆的現在
SONY現在就靠多媒體娛樂在支撐著集團營收
多媒體娛樂指的是遊戲,網路服務,電影,音樂,偶像藝人等
PS已經是SONY為數不多還能佔有一席之地的家電了

只是跟老任這種為了賣硬體而推獨佔遊戲的相比
SONY顯然不可能要三廠搞獨佔,畢竟這年頭獨佔是賠錢的,少賺錢就是賠錢
與其說SONY讓老外CEO控制排擠日本工作室
不如說日本廠的技術力本來就比不上歐美吧
看了PS3和PS4時代日廠的表現,一堆熱門IP都搞出一大堆BUG
即使是現在都不能說日廠的技術有趕上歐美了
當然現在3A遊戲成本太高也開始反噬

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任天堂的傳統遊戲還是有能滿足重度玩家的部分 但不會很多,只會剛剛好 所以任天堂高難度的遊戲跟其他三廠比都還算簡單的 (除了金牌馬利歐,真正做給核心重度玩家的遊戲) 要搞RTA什麼的就是玩家自己去開發遊戲系統和最佳路線

冠軍之路嚴格來講也不算很難阿 我覺得跟超忍和DMD比還是簡單不少

關卡設計的上限並不高,也沒有那種高難度模式逼你一定要熟練所有技巧 也沒有那種超級吃反應和手速,只有有天份的人才能玩的設計 即使是冠軍之路,之前的關卡也做好引導讓玩家學會所有主要技巧了 冠軍之路要求的反射神經和手速也不算太高,也有緩衝喘息的空間 任天堂是操作系統上限很高,重度玩家想拼就自己去研究把操作系統玩到花RTA