Re: [討論] 柯文哲幹話篇
※ 引述《oftheday (oftheday)》之銘言:
: https://reurl.cc/kXDoA3
: 逐字稿:
: 柯文哲:「我跟你講啊,台鐵是這樣,一樣,誠實面對問題。把台鐵所有問題先列下來,: 分門別類。一樣啦!我們通常把問題列出來,把所有問題列出來,分門別類,然後再寫重: 要跟緊急,重要比方1-4,緊急分1-4,那換算分數,那再排一遍,哪些是緊急重要的事情: ,那先處理嘛。再來是處理重要不緊急。我跟你講,你把台鐵的問題列出來,然後問一個: 題目,請問他這些問題有解決嗎?講完了。」
: ------
: 有夠幹話的,同樣的話,只是使用不同排列組合講出來而已
: 例如第一段講ABCD , 第二段講ACBD
: 然後最後還要問這些問題有解決嗎??
: 太崩潰了,到底在講啥幹話???
: 把台鐵二字換成外交/國防/民生, 這一題百搭耶,笑死
我以為這是文理組常見的時間管理四象限跟FMEA
很多你覺得是廢話,
但一到職場上,
真的就有很多人事情ㄧ多、一雜就開始分清楚優先度
在gg上班,
一堆新人前幾個月手忙腳亂的,
都嘛被要求畫四象限、被電一下時間管理,
你覺得廢話是你只看單一事件,
事情一雜,你又弱到無法快速在腦中分辨,
有點水準的公司,畫時間管理四象限或在執行計畫前做FMEA都是職場常見的
你覺得簡單卻被要求執行很廢話,
但這就是SOP與紀律的問題,
紀律建立起來對專案管理的出包率能有效降低
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人家是問你如何改善 沒叫你畫象限
這種東西需要他講喔?問的是要解決何事
!誰問他怎麼分門別類問題啊?
那至少講一下什麼事對台鐵是重要又緊急 然
後要怎麼處理 結果講一些原則 那不是廢話
是什麼
這樣也可以凹喔
逐字稿即視感,建議再多說文解字一點。
所以我說那個對策是什麼?
阿北:就用腦自己想啊
阿北:該怎麼做就怎麼做
阿北:就sop啊
公司開會要是有人只會說我們先把問題分
類好就好,看他會不會被幹到飛
有時候一個大公司的強盛,還真的就是一
個sop的問題而已
阿北:問我我就是這樣講話的啦
笑死,公司開會找不到原因,你不畫魚骨
圖把問題分類才是真的會被電
所以台鐵有做嗎?沒做只能把他們當
白癡從頭教啊
阿北:做該做的事,不要做不該做的事啊
是反串還是真的很純XD
問題不分類就拿上台報是啥三流公司
阿北:這個問題,你用心用腦想就知道了
阿北:怎麼做我講的很清楚了
對對對 那請皇上回去教書好嗎
阿北:先把智商提高到157就可以了
邪教念經
到底是多蠢才會覺得CF有能力解決問題啊??
??
紀懶趴啦 可狗講紀律? 笑死人
柯狗就是那種職場上做一點事就一直叫
一直吵 整天有爭議 不肯默默好好做事
整天爭功諉過的爛東西
如果職場上有這種同事或上司你試試
CF除了醫學外的知識,都只有鄉民程度,甚
至不如鄉民
他就象牙塔待了一輩子,正常除了破殼小
雞,誰會被他騙。
講一些跟社會脫節的漂亮話,連講十年。
其實就是講了智障聽不懂的話
那請問是啥問題啊?你連主幹都沒有畫啥
魚骨圖啊?要護航可以用點腦在護嗎?
Ado你智商跟不上討論就別出來發言丟臉
比較好
廢話就是柯學
那台鐵自己的四象限有畫了嗎 魚骨圖畫了
嗎 誰才在講幹話啊
爆
首Po逐字稿: 柯文哲:「我跟你講啊,台鐵是這樣,一樣,誠實面對問題。把台鐵所有問題先列下來, 分門別類。一樣啦!我們通常把問題列出來,把所有問題列出來,分門別類,然後再寫重 要跟緊急,重要比方1-4,緊急分1-4,那換算分數,那再排一遍,哪些是緊急重要的事情12
其實這問題很明顯是因為柯沒有自己的智庫 你可以討厭民進黨也可以討厭國民黨 但不可否認是他們是有自己的智庫提供政策 柯缺少這塊導致他沒辦法提出一個方案或數字 這情況提出來的東西很容易被打臉X
我就是那時候點進這個影片看,才發現他影片很幹話== 然後勞保的部分也是,用了個金字塔圖告訴大家為什麼勞保會破產 嗯,然後呢? 你打算怎麼解決? 台鐵、勞保出什麼問題、有什麼問題還需要你說嗎?!X
笑死 綠粉以為打臉柯文哲 結果只是顯得自己無知 柯明明把解決方法說得很清楚 內容也沒有很深奧 結果自己聽不懂以為柯沒說11
→ fly1021: 嘿嘿,去看看留言紀錄,我在政黑比較多喔 台南 08/25 10:45 好的我去看你的留言紀錄了 我看你記錄了~政黑排第四 八卦排第三還比較多X
等等 你確定要在今天講這個議題? 柯文哲40%蝦雞巴亂扯 除了學民進黨重新定義綠能之外 沒啥機會可以做到3
一樣的問題你問任何一個政治人物 除非剛好是他的專業領域不然我看回答都大同小異 問一個擔任八年市長的人台鐵問題如何解決 除非他是專精都市交通規劃或是鐵道建設專業之類 當然只能回答解決問題的大原則1
用在他自己身上也可以通喔 柯文哲:「我跟你講啊,柯文哲是這樣,一樣,誠實面對問題。把柯文哲所有問題先列下來,分門別類。一樣啦!我們通常把問題列出來,把所有問題列出來,分門別類,然後再寫重要跟緊急,重要比方1-4,緊急分1-4,那換算分數,那再排一遍,哪些是緊急重要的事情,那先處理嘛。再來是處理重要不緊急。我跟你講,你把柯文哲的問題列出來,然後問一個題目,請問他這些問題有解決嗎?講完了。」 到底多麼弱智的人才會把他講的萬用幹話覺得頭頭是道? --
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Re: [心得] 急漲急跌非底部,論底部的訊號我翻譯一下 ※ 引述《fakir (法奇兒)》之銘言: : 短線急殺,最近應該很多人認為,應該可以逢低,底部進場買進好股。 : 但問題就在,這裡.......真的是底部嗎? : 一般觀察盤面,有一句話,“急漲急跌,非底部”!!12
Re: [請益] 大家會怎麼報復主管考績與分紅的好壞,是Day one就知道的,而不是年終.. 打完才驚覺考績不好,只能說太不敏感了 多年前小魯剛畢業時,抱持著學生的想法, "有讀書就會高分,有拼命就會好考績吧~" 工作拼命,順利解決了project中最困難的部分,使得整個計畫成功28
Re: [新聞] 潛艦國造爆料不斷 台船:若影響國防專案原文吃光,又輪到專案惡棍的不負責任廢話時間… 先從結論說起:從專案管理來說,台船的做法完全符合專案管理運作。 好,為何我會這樣說?以下開始分析。其中對於台灣潛艦需求,我基於個人假定,不一定是 台灣海軍的潛艦建軍目標,所以知道實情的不要跟我爭論或解釋,避免不必要的資訊外洩。 我有資格寫這些嗎?我認為我有,因為我有以下認證:19
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