Re: [請益] 菜鳥公務員對公務體系的3項疑問?
我也是剛進公職5個月再多一點的新人
不過之前在民間有打滾一段時間 大概7年上下
問題1.姑且不論 2跟3沒啥稀奇的 民間可能更多只是你沒碰到
3.沒啥講的就廢物同事 職場到處都是
換到哪都很高機會遇到 你得學會習慣跟無視
2.可以討論
其實問個問題態度就爛到像欠他幾兆的老害
或是同件事教了幾10次都還是狂錯 像個低能的新人
這種我都遇過 也有可能我自己是新人OR老人時也曾給人這種感覺但只是人家沒講
要避免成為上面這兩種人 我個人的經驗如下
*新人請教老人
1.新東西來了後第一時間趕快掃一次 不要想說時間還長先放著三天後再開
要是問題麻煩等你問時 老人也不太想回答因為很難辦了
2.至少把問題完整看一次
不要老人問你問題是啥支支嗚嗚答不出來 這樣別人怎麼教?
然後如果問題有點複雜 就節錄重點印下來拿到老人座位上
不要請別人跑去你螢幕看 我坐得好好得為啥得走去你那裏?
3.問前看一下前輩目前狀況 當發現前輩一手電話 另一隻手還在趕報告跟公文
旁邊還有個長官在跺腳等回應時 應該也要有自覺這時候不該問吧
4.不要總纏著同一個人問 適時分散一下問題
一個人不可能一直照顧另一個人
*老人回答新人
1.工作狀況還行就盡量回吧 態度就算熱情不起來也不要一副G8毛的樣子吧
人家新人來幫你分擔工作 但不可能即時上手的 就當作投資好嗎?
2.不要覺得回答一次新人就會馬上上手 問問自己剛到單位時有這麼厲害嗎?
一個稍微複雜的問題回答三次是基本
口頭一次 親手帶一次 新人自己做多半還會再問一次
三次真的是可以接受的 什麼都教一次就會的新人
老人應該先擔心的是對方哪天取代掉你
3.如果發現這個新人真的不行 教幾十次都不會
不要在那崩潰動怒搞爛場面
先回報長官好嗎....
另外看久了也覺得有些老人的想法很怪
覺得新人接自己的工作 自己花時間教就像給了啥天大的恩惠
如果新人的態度ok 資質及格
老人教會新人應該是天經地義的事
那是工作與義務 不該是恩惠跟施捨吧
今天老人是要離職的亂交接後撒手不管 那是人品問題 單位頂多幹在心裡
但是明明就還在同個單位 每天都要見面
卻擺姿態不教或故意亂教
我也覺得這種老人心臟很大顆
這樣新人把事情弄砸到不能再砸然後丟回去給老人
也是剛好而已
--
有人新人時期就是廢物怎麼辦
不管,老人教會新人天經地義
這是工作與義務,不是恩惠與施捨
承辦的業務不同為什麼個人理解能力也不同 沒甚麼事情是
天經地義的
第一句多打了為什麼
把人教會做事情就會很順,可惜現在風氣是鬥走人
才能彰顯他們的價值
現在人很多像黑白郎君(雙面人),別人的失敗就是我的快樂
就真的有些老人整天喊忙 配新人幫他分工作又在那擺姿態
不教或亂教 這種被新人反搞或自己過勞 真的是剛好
[不管,老人教會新人天經地義]<-職務說明書沒這項
業務執掌範圍,沒有這一項
也沒有因為教新人,薪水多領到一塊兩毛五
套句副總統的話,那叫 "做功德"
要抱這種想法是隨便的 不過就像我講的 等新人不管是有意還是無意 把事情弄到不可收拾丟回老人頭上時 別哭 自己的業自己擔
※ 編輯: andy3580 (36.225.80.73 臺灣), 04/18/2021 10:36:37更好聽一點,經驗的傳承,以前當徒弟受教,現在當師父
教人從來不是義務,受教也從來不是權利
我跟你領一樣薪水,我當年流血流汗學會的,憑啥白白教你
不管,教會新人天經地義,不教就上ptt公審你
就是這樣的想法
公審歐.....有可能吧....反正說真的,今天菜鳥公審老鳥
要不就反搞你或在你過勞時笑你活該
卻沒想過漫漫35年,自己早晚也會走到被公審的路
要你多做點->GGYY ,要你多學點->GGYY ,要你加班->GGYY
會做事的做到死而已....劣幣驅逐良幣
有這樣的下屬滿坑的話,小長官不掛病號住院才怪
看看那些沒人想當小長官的單位,是不是這樣的紛圍呢?
想想自己現在這樣,會不會變成以後別人口中的廢物前輩啊
10年後你就會看到同一個人上來抱怨說新人廢物什麼都不會
本位主義,可悲
總覺得你倆在回應時 一直很有默契地把 "新人的態度ok 資質及格"這個前提給略過 該不會就真的因為不教或亂教被新人搞過的經驗吧? 說實話職場小主管 新人 老人 我都當過 當新人可教時教會他 不可用時回報上級換掉 一直是很標準的作法 看不出來民間跟公務機關上這點有啥差別 無視新人的疑問最終都是搞到自己而已
※ 編輯: andy3580 (36.225.80.73 臺灣), 04/18/2021 10:52:08換給誰?機關哪個單位負責回收垃圾的,可否分享一下?
好奇+1,一般而言一個單位出豬隊友雷下屬要把他換掉
近乎不可能,因為其他單位很快就會知道這豬下屬有雷
很母湯死都會向首長曉以大義不收垃圾噠?@@
換業務換到適合為止阿 如果新人真的廢到不行 最後也是
長官要處理 跟帶人的無關了
喔,原來是覺得公家的主管會處理啊,好吧我笑了
嗯嗯,很棒的分享,新人可以多參考
在有好好教的前提下 新人還做不好可能是業務屬性不適合
就讓主管去換業務 某些人當年菜時被放生都靠自己 現在新
人進來就有扭曲心態也不教 最後業務回到自己身上比較好?
??那人人都馬說不適合做採購辦工程.....哈哈哈哈
結論就是 肯做的人就該死?
那簽自願役的還是幹警察的,可不可說我不能操勞,不能外勤
請長官直接派我內勤文書工作???
適才適所,要有才,才有所
每個新人都像小星星,一閃一閃的
這個不碰,那個不接,那那個又不學,阿勒~~~~
態度比麻將還二五八萬勒~~~
不要什麼都推給別人說有好好教,都大人了好不好
上床怎不找前輩教??
只想領錢不想幹,自然就不想學
現在年輕人,多的是比老人還現實的,ok ?
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首Po作者: cidexin (猩宿老詹愛碰風) 看板: PublicServanE 標題: [請益] 菜鳥公務員對公務體系的3項疑問? 時間: Sat Apr 17 13:57:38 2021 本人去年高考及格的公務員,目前約5個月資歷(之前毫無公家經驗) 想請益前輩關於公務員的三個疑問9
我自己也是去年高考及格 但在之前有4年台鐵公務經驗 因為做內勤 所以每天寫的公文也是很多 幾乎都是對外公文 對內比較少 但是通常到這種程度都是準備打筆仗釐清罪責了 反而現在的公文往往是局內往返 所以改得特別多 還要針對長官喜好調整 基本上就是怎樣讓長官看得一目了然大筆一揮如擬的技巧10
公務員薪水低 很多人愛賺那個加班費 我是覺得生命很可貴 一天已經花了9小時在辦公室 還繼續加班是很痛苦的事 能不加就盡量不加 我是不很在乎那點加班費啦 大概因為我是單身狗 沒有妻兒要養的關係...XD 基本上你不加班 容易被當成業務少 工作輕鬆 貢獻度低
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[討論] 神山的下流老人政策近幾年開始有計畫性地各種逼退下流老人 利用優良企業形象容易招收新人有恃無恐 本周調薪結果出爐明顯新人都是寶貝 老人吃屎 終究還是造成輿論炸裂 原本覺得公司向下流老人施壓是一種激勵33
[討論] 富邦放棄老人養新人的做法很有感吧富邦前幾年一直不敢用新人,讓那些老人一直吃pa,結果就是戰績一直低迷 像是高國輝,蔣,全,花花等…… 下半季一些新人,像是申,辛,范,打擊整個提升,看起來就不一樣了,不是以前那個貧 打的弱邦 人家味全上場的也都是新人,反正最差也不過這樣,給新人pa數讓他成長才是對的方向34
[閒聊] 在職場上該如何適當的生氣不知道職場上大家可以忍受新人白目到哪種地步 我也在反省自己是不是該早一點發火免得新人欺到頭上 事件一 新人來詢問問題 我跟新人詳細說明完28
Re: [討論] 不得不說GG真的有在進步是勉強說有在進步啦 但應該跟少子化跑太多無關 以前就這樣了 應該跟老外比較有關吧 老外一句話抵過你各位千軍萬馬的抗議啊12
Re: [閒聊] 關於人際關係好難這件事傳產很多待久的老人對新人通常不會太客氣 觀念不外乎是花時間教你或幫你,他又不會加薪 不然就是教會你,等妳學會了沒幾年又離開公司了。為啥要浪費時間幫你? 所以導致很多現場的老人看到新人都擺臉色,反正新人來來去去,不需要陪笑臉 職場氛圍尷尬,新人就更想閃人。1
Re: [心得] 神山之旅心得) : 結果這位天兵沒有改就直接拿去會議上報告 : 然後被部級主管糾正後,他還當下說是某某前輩給的 : 那這件事的後果就是:往後沒有人想給該位天兵任何資料了 : 那身為課級主管的我當時是怎麼做呢?7
[問卦] 教人就是要兇是否是老人的霸凌藉口?公司的老害帶菜鳥都很機掰 他們覺得就是要機掰,新人才學得快 然後我實際帶好幾個新人 我都耐心教,從來不兇新人 結果也沒什麼學得比較慢的問題3
Re: [討論] 當初罵馬英九的,現在塔綠班全做了我真的懷疑你有在一般公司工作的經驗嗎? 就按照你的邏輯 2004年大學畢業進台X電拿6萬 做了4年公司盈餘增加變7萬 2008新人進來領6萬,所以老人不準調薪?3
Re: [問題] 如何與這種同事合作新人都覺得老人在領高薪沒路用混吃等死 老人都覺得新人玻璃心草莓族不會學習 好像就是常態了吧 因為說到底新人想要老人的錢和權力還有位置 所以偏見 放大缺點 怎麼看都不順眼2
[閒聊] 很奇怪的現象就是我們長官客家人 會議記錄規定要印雙面 說為了省紙 可是我們兩光老人每次帶新人都忘記講 不然就兩光新人會忘記