[問題] 我是不是不應該太去為公司的策略煩惱

yoyo83091704/20 19:45韭菜不用操中南海的心 除非他叫你弄房間裡的大象 不然

yoyo83091704/20 19:45放心裡就好

loadingN04/20 19:58只跟你說一件事，其實公司也不太煩惱你的未來

nonono11904/20 20:06你上面的主管有意願去說？ 沒有就不要多想

visan583604/20 20:15沒領20萬都不甘你的事

jimmyyang04/20 20:28是 不要急 不用雄心大志 你還沒那麼重要

DogCavy04/20 20:58不然呢

peter9804/20 21:13薪水多少? 不要擔心不該自己擔心的事情

calase04/20 21:37當幕僚就要有想法被公司打回票千百次的覺悟

linyap04/20 22:47你就安心待在現在的公司 但私底下儘量去涉略B領域的專業。

linyap04/20 22:47未來如果有機運找到更好發展，也不會因為完全不懂而拒之門

linyap04/20 22:47外。

linyap04/20 22:47你不用擔心現在沒有做B領域會有什麼不好後果，畢竟不同公

linyap04/20 22:47司裡面不同文化，換了環境就必須全部重新適應，更何況如果

linyap04/20 22:47帶著錯誤的印象去新的地方你會覺得很痛苦。

linyap04/20 22:47我覺得你反而可以看看公司裡面的內部文件（如果你有權限的

linyap04/20 22:47話）去試著猜測可能失敗的原因，可能可以預防的方法。失敗

linyap04/20 22:47的方法百百種，但你如果多知道一種就可以少一點彎路了。祝

linyap04/20 22:47順利！

linyap04/20 22:48至於公司策略什麼的 你不是船長不需要船在人在，你是可以

linyap04/20 22:48跳船的 XD

narcimeow04/20 23:09你能做的是做好幕僚該做的，決策不是你的事，你也沒那

narcimeow04/20 23:09個資格去扛決策的責任

narcimeow04/20 23:10有時候你以為你看懂一切只是因為你還沒大董的高度

UCCUplz04/20 23:48做決定的是他們不是你

UCCUplz04/20 23:48你的工作是來給他們建議的，不是決策者

UCCUplz04/20 23:48所以這樣就夠了

dayend04/21 00:58你可以為策略煩惱 但不需要為策略的結論煩惱~

dayend04/21 00:59能接受不同選項是彈性的歷練 那是職場必要的學習 你該學會

dayend04/21 01:00當然前提是這你喜歡這公司這職位這薪水 值得在此學會~

dayend04/21 01:00有時候策略不是不會變 是得經過一些等待和時間醞釀 ~

loadingN04/21 08:02我的建議不是很明白嗎...既然你都知道公司本來就不會關

loadingN04/21 08:02心你的未來，自己也不能為決策負責，重點不就在你自己

loadingN04/21 08:02的規劃是什麼，在這間公司有沒有符合

benson50204/21 08:30你只是提案的人，不用想那麼多，接觸到核心不等於你是

benson50204/21 08:30核心的人

somniferum704/21 08:35接觸到核心不等於你是核心的人＋1

wseedw04/21 08:37為什麼你會覺得公司一定要照你的策略走？

somniferum704/21 08:37越線的後果 不論失敗成功後真正核心的人的眼光 是很

somniferum704/21 08:37痛苦的

wseedw04/21 08:38你只是剛出社會的人耶

somniferum704/21 08:40看不下去就走 因為自身利益捨不得走 就做好份內的事

somniferum704/21 08:40即可 不必賭這個 當然想賭也是你的自由 祝福成功

waisalder04/21 08:47一樓講的最實在，社會新鮮人操什麼中南海的心.笑暈

imhcxxx04/21 09:06可能上面不願冒風險 或認為你能力還不夠足以說服他們?

calase04/21 09:17說服董事長改變心意是總經理的責任，然後董事長可能因為

calase04/21 09:17之前的失敗而不想跟股東討論這個，這都不是你要煩惱的岑

calase04/21 09:17問題

calase04/21 09:18幕僚要做計劃 但決定計劃執行與否的是其他人

ttytt04/21 09:29你在公司只是小螺絲釘，等你變螺絲起子再來擔心這個吧

ALEGG04/21 09:31你是去工作領薪水的，請問你是公司股東嗎？

is112804/21 09:50小螺絲釘就做螺絲釘的事情

jheli04/21 10:03你可以建議，但不用硬推，如果上層還是堅持發展A業務，你

jheli04/21 10:03該思考的是如何深掘出A業務的潛力，那才是你該做的事

crab1523204/21 10:25錢是老闆的 讓老闆因自己的決定賠得心服口服

susaku04/21 11:17你的工作是分析並提供策略 但要做決定的是他們不是你

bms04/21 11:19答案永遠都是 如果沒有更好的package和title 那就先待著靜觀

bms04/21 11:19其變

bms04/21 11:21你可以先去市場試試水溫

narcimeow04/21 12:21你要是真的很想推B那你就先把A分析完再分析B併呈

xy2408304/21 12:27如果是上市公司，這應該是月薪超過50萬的員工才該煩惱的

xy2408304/21 12:27事情

fulongb210f04/21 12:39好員工

calase04/21 12:55然後高階不急很正常，對他們來說等大董再改變心意可能就

calase04/21 12:55幾年時間，現在既有業務也穩穩在賺，除非同業聯既有產品

calase04/21 12:55都全面超越公司，否則這個時候去找自己麻煩幹嘛

calase04/21 12:57會被讓大董覺得傷很大的挫折八成金額、面子的損失都很驚

calase04/21 12:57人，其他主管就算理智上覺得可以做心靈上大概也餘悸猶存

calase04/21 12:57，否則能賺錢有績效的東西也不需要一個新人去提醒

charlie0104/21 13:08這沒有什麼好建議的 上面的所有意見也是

charlie0104/21 13:08就看你內心的價值觀是什麼、什麼更重要、你自己怎麼做

charlie0104/21 13:08出取捨 問問你自己 就這樣

charlie0104/21 13:09上面都在跟你說應該選「什麼價值觀」但沒人能幫你決定

charlie0104/21 13:09你的職場價值觀

cblade04/21 13:18上面講什麼你就做什麼，月底等領錢

leptoneta04/21 13:27你有向上級建議說明想法 上級也說明為什麼不

leptoneta04/21 13:27這樣你就有盡到下級的職責了

leptoneta04/21 13:29另一方面 既然B業務大家都知道 那你幹嘛去做?

cdwu50304/21 13:36這不就是因為你還沒有話語權

cdwu50304/21 13:36先成為能大董說明的關鍵人物吧

suncharlotte04/21 13:41不要把這種事情放在心上 量力而為

sunghuei04/21 13:43怎麼這麼可愛

Keatonzeus04/21 14:00別跳

kuasnetwork04/21 14:31上頭要啥就給他啥 反正又不是你能決定公司政策

ellen101404/21 14:35不用把自己看的太重要 公司不是你的

lf85020204/21 15:31真得上面的決定就做吧 沒有到那個位子就不要多想

frontseat04/21 16:27先把a做出成績……你說的話才有人聽……的時候再推B才

frontseat04/21 16:27是正途

vi00024604/21 16:37你只需要關心自己 公司賺錢跟你沒關係

saccharomyce04/21 16:50搞不好人家有買股票啊XD

wakke04/21 19:32就單純你很自戀，自以為你很重要

logspiderman04/21 20:36先把A業務搞好再證明你也能對B業務提建議吧

adidasda1204/21 20:54不懂領著員工的薪水操著股東的心到底在想什麼

AISC04/21 21:49如果你在美國 你會跳出去做B當草創人

dbalruke04/21 22:06那麼閒要不要幫忙想想台灣缺電的話要去哪裡生

yz12253404/21 22:38你也太自以為了吧

yz12253404/21 22:39如果你是什麼副總級的這樣講也就算了==

lenta04/21 23:02你是股東再來煩惱

faint301589004/22 10:16當策略的很多都沒實務經驗，弄一堆鳥策略

cblade04/22 11:00然後鳥策略失敗，是員工的問題