Re: [討論] 熱心幫忙，後續是不是就變成義務了?
是^^
要處理好也不是不行，只是要冒著被討厭的風險，畢竟有些人會覺得現在是你在推工作了。
我們公司有個事務是整個部門要團體執行的，
執行後會有一些文書作業跟歸納作業要處理。
一直以來我個人覺得我年資較長也比較了解各項狀況，我負擔多一點沒關係，直到有一天..
那天我請假，隔天到公司，團隊內同事跟我說那個文件麻煩請我處理了，我心想，那個大家都會啊，而且我請假後還要處理？？？
我以前主動負責多一點範圍結果變成我應該的？？？？？
之後我就不主動去做，他們也是自己默默撿去處理好，因為這是團體該完成的事項。
沒有什麼東西是應該的，除非是主管直接交代你/妳負責，不然這種情形就跟對方說清楚，但是可能會被討厭就是了。
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推
年資都比較長了 為什麼還會被騎到頭上
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因為我們公司沒在看年資的....年輕人居多的小公司
推
糗了 被要用來做公關的 現在變成反效果愛計較
推
上星期平行單位 叫我去查網路 我理都沒理他 平常一副神
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氣的樣子本來就很討厭 他們單位設備故障還裝死 我直接截
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圖mail給大家 大單位就是人善被人騎 好心地留給值得的人
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就好
4
單就你的問題來看，是也不是。 因為，最終本質還是回歸到【這個工作有沒有功勞】。 一件事是有功勞的，你熱心去做了也不見得就變你的，因為需要的人會搶回去。 一件事單純就雜事，你熱心去做了就變成永遠你的，因為這事沒人需要它。 你會發現職場裡的紅人，都是挑事情在熱心幫忙的，做了有功勞的事很容易被人
Lesson learned，在職場上情義是假，利益是真。 利益，是最容易看穿一個人，很顯然他只是想利用你幫他完成工作，一開始只是舉手之勞 ，久而久之，他便食髓知味，認為幫他完成工作是理所當然。 這種人，就是若你日後要他幫你忙，他肯是推托閃躲飄，這種就盡量避而遠之。 反制之道嘛，以後他要你幫忙，你也來推托閃躲飄，找個託詞說你手邊的工作也忙不完，1
分外的工作依照類型（核心/非核心業務）跟來源（主管指派/非主管指派，包含自願或同事 請託），我職涯中常看到的狀況可以分成下面幾種： 1. 指派/核心：幹得好有機會升官加薪 2. 指派/非核心：屎缺，常常是紅牌靠北loading太重才丟過來，但好歹有苦勞 3. 非指派/核心：不會發生，誰會把自己的保命符丟出去
想熱心幫忙前，先和直屬主管確認一下是否可以熱心幫忙，因為這牽涉到組織資源是否可 以有效利用並建立組織自己的績效，以及部門之間的溝通協調是否順暢。 熱心幫忙並不是員工一個人憑感覺就可以決定的，還是需要提前向主管報備並確認主管的 想法。 ※ 引述《Benegas (英屬維京群島)》之銘言：
（原文在下方） 各位板友好： 想藉著這篇文章詢問： 如果因為自己樂意幫忙，後來同事的業務變成自己的，除了後續直接拒絕以外有什麼方法 嗎？3
勸你趕快切割乾淨 不要再跟他稱兄道弟 職場上這種就是在凹你 看你好搞就會平常跟你哥來哥去 但一遇到工作上的事就會頤指氣使36
是 :D 當初我幫忙的這個分公司業助B人其實很好 我也跟他很熟 去年因為B家裡有事留職停薪長達九個月 分公司撐不了少了人力這麼久 就先請了其他業助進來 還一口氣找了兩個業助C跟D B也接著回公司只是換了負責的工作項目32
首Po最近幾個同事準備離職，然後把其中一些業務 交辦給另一位同事A，我跟同事A交情還不錯 有時候彼此都會互相照應，我們每個禮拜五都會固定統整一個報表 要給小主管/主管 過目 了解本週的狀況 這個報表原本是同事A的業務範疇 但兩三個禮拜前，同事A都有被臨時交辦任務
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[爆卦] 我眼中的bump21:01修文提供一些佐證與回應推文質疑. ---- 在比較深入參與GASO台灣這邊的運作之後 因為近期警察家訪之後很多人才發現 「什麼? 我兒子去了柬埔寨?」![[爆卦] 我眼中的bump](https://i.imgur.com/t2yHQCKb.jpeg "[爆卦] 我眼中的bump")
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[問卦] 我是人，我反「中介法」！這個數位中介法太扯了，我還以為我在共產黨 言論自由無價！誓死捍衛自由言論的權益！ 減少假消息的傳播最好的方式是： 1. 增加人民的媒體識讀素養 2.提升記者專業，減少立場偏頗，也力求第一手資料、實事求是。![[問卦] 我是人，我反「中介法」！](https://i.imgur.com/TkYgwfLb.jpg "[問卦] 我是人，我反「中介法」！")
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