Re: [請益] 不想當管理職到了50歲會不會中年失業?
來補一下估狗不到的問題
所謂估狗不到的問題個人覺得分幾種
1. 使用工具的實作細節相關的問題
例如使用的 lib/框架,某些寫法 work,某些不行,
而不行的原因是該 lib/框架 底層實作的因素,
這類型回報 issue 有的會算作 bug/未實作功能,
有的則是規格 (只是沒寫在文件,要補)
2. 使用的工具之間的衝突
例如使用多個 lib/框架,
它們之間互相干擾,出現意外的問題或無法正常運作,
像以下這篇開頭的例子
https://ptt-web.com/Soft_Job/l/WEB.M.1551831892.A.BB1
3. by case ,大哉問的問題
例如如何加快速度,減少頻寬花費,
這類雖然找得到很多資料但大都是很簡略的,也是針對該資料作者遇到情境特化的,
實作細節要自己摸,自己面對的情境該怎麼做要自己決定
4. 雖然找得到,但找到的其實是不好的做法
舉個實例,nestjs 對循環依賴有個快解
https://docs.nestjs.com/fundamentals/circular-dependency
但是循環依賴本身是不好的,
如果估狗到就輕易套用容易衍生其它問題
如果對以上幾種狀況都能處理,而且是能 快速/有效 的處理,
那我想就算不轉管理職也是不會太難找工作的
那要如何能加強處理那些問題的能力呢?
1. 打好基礎
作業系統,演算法,這些資工基礎要能掌握,
這些在解 3 類型的問題時會很有用,
掌握不是說課本讀過 然後可以考一百分,
而是要清楚對應到實既機器上是什麼回事,面對實既問題時該如何應用
這塊大概可以抓個五年
2. 多多進修
多看書或文章,
例如怎麼樣好測試,不容易出 bug,好讀好改等等,
這樣在遇到 4 類型的狀況時才有那基礎能察覺,
板上搜尋 賞書 可找到很多推薦書籍,
https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/search?q=%E8%B3%9E%E6%9B%B8
而一樣不僅是看過覺得懂,而是要長期實踐內化
這塊大概可以抓個十年+ 活到老學到老更好
3. 增加技能
多學技術或工具,前端,後端,shell,測試,容器化,自動化,
這在面對 1 及 2 類型的問題時,會讓你有
更多想法來鎖定可能的點,更多做法能查找問題驗證想法,更多手段來修復或繞過問題,面對 3 類型的問題時也會更快更容易的想到更好的做法,
"那些只是工具" 這種話是已經掌握能活用的人在說的,
還沒的話請想成 "WoW~那些可是工具呢!"
這塊五年+ 活到老學到老更好
4. 細看文件
這一樣是面對 1 2 類型的有用,
讓你更容易去釐清根本問題並做應對,
這部份就看用什麼,無特定時間
如果從新人第一年到 50 歲,
每一年都做到以上四項,別人要取代你得走過一樣的過程,
相信你會非常有信心能說出為什麼要用你,你能為公司帶來什麼
※ 引述《DrTech (竹科管理處網軍研發人員)》之銘言:
: ※ 引述《s9503669 (稀飯)》之銘言:
: : 如題,我是 7 年級生,長期專注在電商平台的後端開發,
: : 約半年前被上級詢問能否幫忙接部份管理工作,管 2 個人,
: : 算升為小主管,當時我是想說試試看增加一些管理經驗就接了。
: : 結果回顧這半年來,我的加薪幅度,跟額外增加的大量會議、雜事、
: : 鳥事、被高層電,根本就是被貶職,幾乎變成常態加班,生活品質也惡化很多。
: : 針對這事我另一個朋友知道了後,說接管理職原本就會增加很多工作量,
: : 常態加班個 2 個小時很正常,而且說如果 rd 一直不接管理職,
: : 到了中年會很難找工作。但老實說我原本期待的是工作性質的轉變,
: : 而不是一直疊加我的工作量,那我在原職位一直申請加班不就好了,
: : 至少我還能決定哪天我不加班,更何況在我以前待過的公司,我當時的主管
: : 根本也沒啥在加班,幾乎都下班時間後半小時內人就消失了。
: : 所以想請教,
: : 1) 如果這輩子都不當管理職,50 歲在鬼島真的會很容易失業或很難找工作嗎?
: : 我是想說就把資深後端工程師需要的各項技能都練到極致
: : 應該也可以?
: : 2) 管理職就一定得常態加班,不能有好的生活品質嗎? 還是說管理職加不加班
: : 只是各別公司文化的問題??
: : 唉 謝謝…
: 純走技術:
: 大公司都有技術體系讓你升啦,就怕你年齡成長,永遠只是CRUD或一直在換API 而已。一年工作經驗,用了十年以上。
: 個人經驗,雖然不一定要做到發論文寫專利這種表面上量化的東西。但至少能力要在:google不到的技術問題,我能解。我能解決google上,教學文章不能解決的技術問題。履歷上也要體現這種能力。
: 正常大公司的技術專家,年薪絕對不會輸管理職缺。
: 管理職:
: 小弟年齡40-45。曾在"多間"工作擔任資深工程師,與部門管理工作,當過經理,副理,主任,專家(也管人考績)。有我升上去後,自己選擇退下來不做管理。也有因為不願意配合主管政策,被換掉的經驗。現職沒兼任任何部門,不過我的薪水比部門經理還多。
: 可以談的經驗心得很多,幾個重點:
: 所謂的管理職,絕對不是要你換成做行政工作。
: 行政工作,包含開會,只是基本而已。
: 要接一個管理職,重點在:
: 1.這職缺有沒有給你權力,讓你可以發揮專業,影響部門技術與業務發展,讓公司更獲利。
: 2.你有沒有影響下屬在公司往上發展,以及未來職涯發展的能力。
: 能靠專業,影響整個部門,讓公司獲利,還能讓身邊的夥伴成長,還是能鍛鍊到管理能力的工作內容。萬一把人升上去,只是分擔上面主管的工作量,當傳話筒,叫下面的人做事,自己也沒權利決定部門怎麼走,真的練不到什麼管理。就是你多兼任了行政工作而已。
: 只是在培養你聽話,或只是在給你做行政,管理權力還是在別人手上。這類管理職,都是練不到管理的。
: 提醒一下,不是說掛個管理職,中年就會好找工作。你要再跳管理職,先看一下:你管理多少人?你幫公司產生什麼效益?你的管理方式與風格?如果你只兼任行政工作居多,工作就是開會,傳達上級工作,也是很難跳槽的。這類人又忽略了技術路線,通常只會更難跳。
: 至於你是否準時下班公司文化當然占大部分因素,但是你有管理者的責任感,或工作有成就感時,你把工作當成事業了,上下班時間只會越來越模糊而已。當下班時間模糊,怎麼平衡工作與生活,也是管理者必練的基本功而已。
: 結論:
: 超過40歲,要走技術,千萬別繼續一年經驗用個十幾年。技術深度要盡量達到,google上查到做法,更好的技術解決方案。
: 超過一定年齡,要轉管理,也要慎選工作內容。
: 少做那些只有行政的管理工作。盡量去接,可以影響部門發展,影響公司業務方向的管理。對於下屬,不要只會叫別人做事。要利用技術影響力,經驗建議,使他們能快速正常有成就感。
: 這樣的管理內容才值得接,對未來再跳管理也才有實質幫助。
: 每家公司狀況不同,也沒什麼公式,只能很片面的給些粗糙想法大家交流一下。
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若你做的東西估狗不到,應該是出來創業才對
來當小螺絲丁的就別想太多
創業就變管理職勒
你可以叫別人當管理職呀
嗯...感謝建議 XD
很簡單啦,搞protocol ,解protocol 上的issues
protocol 耶,聽起來就很不簡單 @@
推
多補充一個,google到錯誤的答案,而且還一堆人錯誤的資訊
複製來複製去
忘記那個聲音壓縮格式的header網路上的資料前幾篇通通是錯
的
有沒有可能是版本因素? 規格類的有很多 proposal/draft 階段的規格後來被改掉, CSS/JS 相關的就蠻多這樣 像 flex box 還有人幫它寫史記 XD
https://annairish.github.io/historicizing/history也有影片說明相關問題需注意的點
https://drive.google.com/file/d/1_dASPtW-5Smxz1hcoL7XTzGcoIRsIF1j/view
能做到這些事的人我只能說鳳毛麟角,難度不會比創業低到哪去~
我覺得那些事本身不難,就是看書/學習/實測驗證, 大概大部份人的人頭幾年新手時期都在做,難的點在 1. 肯花時間 2. 持續的肯花時間 3. 願意待在相對底層 (台廠/非管理職) 1 2 兩點剩下一些對技術較有熱情的, 3 再跑走一些轉管理或去外商的,台廠工程師裡相對能看到的就少了
還有 0-day bug XD
Aurooooooooraaa !
這些不是鳳毛麟角 這些是基本
+1
其他國家不知道,但台灣能做到這些事的工程師不多
也不排除是我待過的公司都太弱啦 qq
其實不衝突, 雖然是基礎, 但是短期 CP 值不高, 長期可能也不符合個人職涯目標的話, 不做也是很合理的事情
※ 編輯: lovdkkkk (114.37.192.229 臺灣), 03/08/2022 23:56:041
針對 2) 提供一些 "管理" 工作經驗參考。 喜歡不喜歡,或者能否不需要加班, 就看個人了。 管理做啥?我個人大概這樣分: # 1. 人47
純走技術: 大公司都有技術體系讓你升啦,就怕你年齡成長,永遠只是CRUD或一直在換API 而已。一年工作經驗,用了十年以上。 個人經驗,雖然不一定要做到發論文寫專利這種表面上量化的東西。但至少能力要在:google不到的技術問題,我能解。我能解決google上,教學文章不能解決的技術問題。履歷上也要體現這種能力。 正常大公司的技術專家,年薪絕對不會輸管理職缺。 管理職:19
首Po如題,我是 7 年級生,長期專注在電商平台的後端開發, 約半年前被上級詢問能否幫忙接部份管理工作,管 2 個人, 算升為小主管,當時我是想說試試看增加一些管理經驗就接了。 結果回顧這半年來,我的加薪幅度,跟額外增加的大量會議、雜事、 鳥事、被高層電,根本就是被貶職,幾乎變成常態加班,生活品質也惡化很多。
爆
[問卦] 看完核四弊案自白後 堅定重啟的人多嗎?先承認我就是更堅持要重啟核四的人 如果能藉由重啟這個機會,把當初瀆職、貪汙、收賄、亂花稅金的人通通抓起來 那是非常好的事情,不然現在這些人都過爽爽,太過分了 如果不調查不檢修就重啟 眼睜睜的看著核四爆炸也不錯爆
Re: [問卦] 石雕是如何雕出薄紗質感的?原文吃光光 轉貼給碰友看了原Po命題,收到了豪認真的回覆,順勢轉上PTT科科 ----------- 原Po問到石雕是怎麼雕的,這個問題分成幾個層面: 第一個層面是,石雕是用什麼工具雕的?以照片中大理石加工來說,我們這個年代是以人造爆
Re: [問卦] 大雄家是租的?先簡單說,藤子設定大雄家是租的沒什麼問題。 其實之前寫過大雄家家計的文章也寫過 (上文是後來整理的,如果部落格流量太大爆掉可以直接看下面的當時八卦板回文版本)爆
[問卦] "很有禮貌但其實輕視對方"的成語對對方很有禮貌但其實輕視對方 覺得自己比對方高一等 但是言行表現上卻表現出很有禮貌 甚至禮貌過頭 然而卻能讓旁人感覺得出來該人其實看不起人 請問這種情況有成語嗎?68
Re: [問卦] 打高端的77萬人大概是哪種人?其實我忍了很久不想對這個議題發表意見,但是我還是想要澄清一下。 1.我有打2劑高端 2.我年收入200萬左右,應該不會太低 3.基本上我從來沒投票給民進黨過 說這些只是想跟一些人講,我沒有很笨、也沒有什麼精神障礙、工作也很正常、收入也不76
[心得] Tesla model 3 滿1年心得用車剛好要滿一年了,開了32,000公里突然有感而發來分享一下心得,手機排版,內文參考 價值有限還請大家見諒。 先說結論: 我很喜歡model 3, 這台車特色鮮明,但缺點很多,能有穩定的家充/慢充,又能接受他的不完美再買35
[閒聊] Cover的管理蠻有一套的以前對三大箱的印象大概是: 彩虹:放養(初期只支援你一台IPhone Vtuber直播問題靠同期幫忙) 偶像部:家教甚嚴(不會輕易和外部人士連動 不少粉絲也支持這種作法) HOLO:偶像路線(YAGOO的理想是像AKB那樣) 當時覺得Cover的管理方針大概就是介於兩家企業勢之間