Re: [討論] 對技術沒熱情是不是不適合這行？

jobintan06/16 09:21真不行可考慮下裸辭，久了只會使身心健康更惡化。

jobintan06/16 09:22如果拿到的錢又沒很多的話，搞壞身心健康不值得。

crossdunk06/16 09:50所以是哪邊看出來他對技術有熱忱，是主動的人呀？

TAKADO06/16 09:56比起熱忱，我會比較在意開發成員要有好奇心跟自省的能力。

soccer10306/16 09:57呃樓上這疑問是怎麼推導出來的…

soccer10306/16 09:57我是說樓上上

CaptainH06/16 10:49沒錯 有這種狀況就是錢給得不夠多

CaptainH06/16 10:49該換工作了

CaptainH06/16 10:53新創公司用的技術/架構不一定是最新的或最好的，很可能

CaptainH06/16 10:53只是CTO最熟的

CaptainH06/16 10:54不理解很正常 不用完全怪自己

ben159706/16 13:06講得好給推

hobnob06/16 14:00Burnout的前提是真的有在輸出但是公司在磨滅你的熱情吧？

hobnob06/16 14:00原原PO感覺應該是「第一次」碰到工程師的成長過程，所以

hobnob06/16 14:00不習慣想討拍..

k5133k06/16 14:26好暖的帖

viper970906/16 16:27推樓樓上

oopFoo06/16 16:37我很幸運認識我太太，她讓我學到什麼才是好主管。好主管會

oopFoo06/16 16:39鼓勵下屬，想辦法讓下屬成功，擋住外面的不合理要求。原PO

oopFoo06/16 16:40很明顯的碰到挫折，很努力(每天弄到12點多)，一個好主管該

oopFoo06/16 16:42開導下屬並幫忙找出解決方案。批評下屬不熱忱不主動未來前

oopFoo06/16 16:44途可慮，但這一點幫助都沒有。這些錯誤我都做過也很後悔。

oopFoo06/16 16:46帶人帶心不容易，這本來是主管發揮的機會，可惜了

Hsins06/16 17:15原文中的敘述看來，主管很中立吧…不知道你怎麼解讀成批評

Hsins06/16 17:15的？

yehzu06/16 18:28給予真實的回饋也是一個好主管幫助下屬的方式…只稱讚而不

yehzu06/16 18:28提醒不足的地方也只是在害人而已..

ILYY06/16 20:31主管要評論人很容易啊 但沒給予建議就一點意義也沒有

interboard06/16 21:56只有所謂的提醒沒有建議跟提出解法沒啥屁用

interboard06/16 21:57當初願意收沒經驗的人進來 總是要提一點學習方法吧

Hsins06/16 22:00不是欸…怎麼會覺得六年經驗的工程師沒經驗呢？這比新人批

Hsins06/16 22:00評程式碼寫的差還要更傷人吧…

ricestand06/16 22:10太溫暖了吧

waterwalk06/17 00:41只能說原PO不知道是不是努力錯方向 會錄取就是看好

waterwalk06/17 00:41不然沒事幹嘛錄取一個不會有貢獻的人

waterwalk06/17 00:41團隊寧缺勿濫是有其道理的

Wishmaster06/17 00:49是我呆的環境太爛還是工程師真的很容易burnout XDDDDD

Hsins06/17 00:52大概三年一小 Burn 五年一大 Burn 吧

ZakuSIN06/17 13:37每三年固定Burn一次

Ghamu06/17 15:48推oopFoo

xo110006/17 17:54轉什麼行 是你待的地方步調不對盤吧

xo110006/17 18:00主管這樣講跟成績不好就是不認真讀書的家長有啥差別

shieldsky06/17 20:11推這篇好暖心！沒有給予建議或幫助的主管，真的很多，

shieldsky06/17 20:11但也是有願意為下屬找方法的主管，覺得不適合那個環境

shieldsky06/17 20:11真的建議可以休息後再出發！

jennya06/18 18:57推你，我也覺得是連續兩個月工作後自己還要額外花時間造

jennya06/18 18:57成的burnout

dantevergil06/22 23:25推暖文

internetms5208/25 07:51我每次聽到對技術沒有熱誠這句我都想問，喜歡玩遊

internetms5208/25 07:51戲代表喜歡在壓力下玩遊戲了嗎，這就是並非每個有

internetms5208/25 07:51天份的人都能當電競選手的原因