Re: [情報] 市場研究機構:微軟XGP貢獻營收差,難以
寫這篇的人大概沒玩過遊戲吧。
像這種雲玩家但還想估算玩家生態的咖小,就會很著重在找"標竿"類的遊戲
然後再主觀認定"玩家就算訂閱還是傾向買斷",就會變成以下這種可笑的結論:
: 購買正式版。 DFC 以自身辦公室內的例子來說,表示近期《女神異聞錄4 黃金版》發: 售後,仍有一些人寧可花 20 美元去買 Switch 版,而捨棄了發售首日就可以暢玩
: 的 XGP版。
但辦公室的某人選擇,能類推適用到其他玩家的主觀選擇嗎?不一定。
隨著遊戲訂閱制度的發展,相較於原本只有直接買斷的市場,它會開始分成兩種
截然不同的客群,也就是仍然選擇買斷遊戲的人,以及選擇訂閱省下買遊戲的人。
這是一種依照他遊玩性質與遊玩時數差異下的比較利益問題,比如說我們舉個情境:
a玩家是一個下班後遊玩時間少,大約3~5小時,非畫面好的遊戲大作不玩的人。
b玩家則是遊玩時間很長,至少12小時起跳,什麼遊戲他都可以玩。
那麼對於a玩家來說,你要他訂閱xgp他可能還會覺得浪費錢。
因為遊戲列表裡面不一定會有他想玩的遊戲。比如說戰神諸神黃昏吧,
由於他就是想要玩特定的遊戲而已,故對他來說沒"他可玩的遊戲"時間的費用
都是浪費的。那他就不會傾向買xgp。
相對的,玩家b他並計較遊戲畫面,只要他覺得玩得爽就好,那訂閱制的遊戲
對他來說就是一種租約期間能免費嘗試的選擇。相對於買斷就要付出購買的機會成本
他下載覺得玩到糞game,你付出的成本是啥?遊玩時數而已。
對於訂閱制玩家,他的取捨就會變成:我怎麼能在最低成本下玩到最多遊戲。
那麼在這思維下,買遊戲反而就會是很蠢的事情,搞不好我買了下個月就上xgp
那我浪費錢幹嘛?
這兩類市場是很難兼得的。因為他們會逐漸分歧成截然不同的思維。
故很快的,微軟就必須要選邊站,即:
: 這意味著,微軟不僅僅得在 XGP 上花大錢買授權,還損失了原本該有的軟體收入。
訂閱制一定會損失你原本賣遊戲的收入,但你的錢是有限的,你最終就只能在
做遊戲當第一方賺錢,和訂閱經營的比例上逐漸調整。
你才會看懂為何像是微軟還有ea他們最近都在裁員砍遊戲專案。
以及為何sony未來新作會傾向賣線上的服務型遊戲,因為這會牽涉到他們的
買斷/訂閱程度比例。而這會形同不同的玩家生態。以及它為了轉嫁成本
反映在它自家的訂閱費用上。
另外一個問題就是,雖然訂閱制能給你的選擇很多,但你實際的遊玩時數
是有限的。你如果訂了ps+高級,xgpu,亞馬遜prime,那你也會發現你付三家費用
但實際上根本玩不完。所以消費者本身它還是會有一定的衡量,
這會是有排他性的,也就是說他玩a平台就玩不完的話,除非b平台剛好有上架
他想要玩的遊戲,且單月訂閱費用遠低於買斷,那他才會選擇再短期訂閱b。
那你要怎麼避免到處流動的短期訂閱者所造成的收益不穩問題?
那就是不禁止技術上能降低訂閱成本的方式,讓你反而覺得我短訂才是潘仔
我想這就是到現在金會員大法依然有效的原因吧。
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成功行銷方式就是讓你包長期還覺得自己是白嫖(雖然我不喜歡
這個說法),殊不知已經先支出一筆3年金會員費用還綁住你的
娛樂時間(不玩可惜?)。原本不在這個生態系花錢,總有一天
會想要額外花錢買個啥,養成你的使用習慣降低換平台動機也
好。
原文用老任自家千萬作來對比也很好笑,如果有自信賣破千萬
不用上XGP首日也沒差啊。遊戲廠商自己賣遊戲的錢比上XGP還
多,那上首日的三廠應該腦袋有問題被微軟騙了
而且有個矛盾,微軟好像都不宣布自己遊戲銷量了
事實上微軟XGP首發的遊戲還上steam,完全沒在怕你買斷
對a玩家而言一年裡有兩款像臥龍這種等級的遊戲,XGP就賺了
,更何況有些小品遊戲的驚喜不輸給3A作品
XGP我會一直訂下去就是因為,我一直會玩微軟本家,光
是世紀帝國能一直白嫖就爽到不行了
說白了不想訂的人就是對遊戲沒興趣
更何況我已經爽玩the show21-22兩年了,光這兩片原價
可能3800,就打平了
其實是xgp太佛,不然把30元一個月取消也不會那麼虧
巴哈還有人說「XGP實況主都要趕著玩快下架的遊戲”覺得很可
憐”」;問題是又沒有不准買斷,要趕玩快下架的遊戲也是個
人選擇啊
我兩者兼具 雖然玩遊戲的時間不多
這篇講到重點了,重點是綁架生態系。
像我因為xgp玩了人龍01234567 , 這次就打算用Rw點數買維
新
用30元把人吸進來vs原價299花錢行銷推廣,總支出的成本還真
不好說。訂閱制不漲價是不可能的,雖然去年2月才調降(這算
是區域平衡),到了會員數不再明顯增加,應對措施各有不同,
網飛算是比較激進(也不先檢討自家編劇跟選角…)楊桃沙大師
預言實現前先享受就對了XD
我是a玩家 我也選擇XGP哈哈
未來若XGP回到原始價格 也還是會續訂 因為還是划算
訂XGP4~5個月好過用1990買一款AAA糞作
拿老任的IP來比真他媽笑話
我是a,但等大作的時候就玩小品遊戲,更不用說那超方便
的xbox play anywhere, pc和客廳的xbox進度共享…
本來崛起要等steam特價,結果也被我等到,直接抵銷半年
xgpu的錢
還有臥龍..,首發價格幾乎等於兩年xgpu的錢
最近還有Hifi rush
世紀帝國2 007我也開了一下
MHR讚讚 多了可以騎狗比MHW方便多了
XGP真的有很多意想不到的小品神作 沒XGP的話 我看一輩
子也不會去碰那些遊戲
有在解微軟點數任務的話,已經不是白嫖而是倒賺了,搜尋和遊
戲任務,一個月能拿200以上購物金,比金會員轉XGPU花費還多
去年免費體驗幾個月XGP,剛好玩到死亡擱淺,在免費快結束
的時候,在Xbox平台買斷了特價的死亡擱淺
去年在考慮要不要續訂XGP,考量的點是我像玩的遊戲在XGP
有沒有,去年底我想玩艾爾登法環、Cyberpunk 2077,所以XG
P免費結束就沒續訂,而是在Steam買這兩款遊戲,接下來玩
隻狼也在Steam購買
還有我自己很喜歡的遊戲,會想要買斷擁有它,因為以後想
到就可以再玩
去年11月入手法環到現在破100小時,我是屬於自己很很喜歡
的遊戲,幾款就可以玩半年以上。至於沒什麼興趣的興趣就會
看看YouTuber的gameplay,不一定會花時間親自玩,所以目前
沒續訂XGP
我時間有限 只想玩自己想玩的 所以XGP我只在有想玩
的上架時買個一個月玩玩
訂閱制是XGP創造的,長久以來絕大多數玩家傾向買斷我認為
沒有問題,但這不是排斥甚至可以說互補,全部Steam玩家(包
括我)都愛買斷,而愈來愈多首發進XGP的情況下包三年只要三
個大作進就是賺,我可以不用花最貴的首發價玩,未來想收也
只要等Steam打折,剩下會考慮的幾個點就是有沒crossplay/
存檔繼承/打mod限制等,只能說XGP絕對是爽到玩家,錢是微
軟在虧(至少訂閱數要達到某個數量才有營利可能)
索尼訂閱制比xgp還要早出現喔
只是要像微軟這樣不斷灑錢才搞得起來
這咖寫整篇一堆可以吐嘈的
重點是你去steam買微軟跳水的獨佔 也是微軟賺
很多人世紀帝國2決定版,跑去steam買斷,微軟根本沒
差,甚至也鼓勵你買
只是差在不能跟Xbox版連動
而且你在steam x86的win上買遊戲,就是一個windows勝
過M1 晶片Mac的優勢
而且遊戲訂閱服務更容易長期訂閱,身邊很多人迪士尼+
都暫時退訂了,因為大部分電影你不會想一直複習
世紀帝國2決定版我有買斷……
覺得ab講反了,a才是比較有可能訂閱的,b屬性的人大
多還是會選擇買遊戲,至少我身邊的電玩同好大致上是
這樣
我自己有xsx也有高級電腦,手上從xsx主機時xgp3張,
菁英手把二支共2張,ROG鑽石會員送了2張,年末參加RO
G vip之夜又送2張,我一張都沒使用過,因為想玩的會
直接買steam版
而且通常只要你是B屬性的人,掛電競或電玩的產品超愛
送xgp根本不用買,送到最後都用不完,總覺得訂閱數一
直在成長,但也許有一部分人根本沒有花到錢
真的很喜歡就會買斷,反正退出XGP的時候,遊戲也便宜了
算上新作與打折的價差還有避雷成本,XGP真的超划算
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[情報] Sony表示微軟擁有COD將影響玩家選擇主機有玩家在ResetEra整理微軟送審各國政府或貿易委員會的動視暴雪King的收購案相關資料 巴西政府在網站上公開他們向各家遊戲與科技大廠徵詢意見70
Re: [情報] Xbox官方鼓勵玩家選擇PS5:適合自己的選訂閱制其實是很可怕的東西,會改變整個產業的消費習慣。 就像音樂產業、已經完全導向訂閱制了,大家一起分取消費者的月費... 影視產業也已經趨向訂閱制了。 那你可能會想說,遊戲產業應該比音樂產業更複雜吧! 有不同主機平台、不同遊戲公司、實體、數位銷售、獨佔、自家工作室,57
Re: [情報] P系列冷飯包先附上簡單的人權避免又被誤會推銷員: 現在所謂的獨佔其實已經漸漸衍生出「訂閱制獨佔」,而且微軟的策略看起來也很傾向朝這個方向前進。當然這也不是什麼新把戲,畢竟OTT上也有很多訂閱制的影視作品獨佔,只是拿到遊戲訂閱上玩而已。 如同動視暴雪被收購後微軟一直強調遊戲還是會跨平台,未來遊戲可能傾向多平台發售,但獨佔訂閱制跟Day 1首發才是微軟要拿出來秀的東西,甚至只需要有限時獨佔就夠達到競爭效益,畢竟Day 1已經夠殺。 說回P系三冷飯,除了P3P當年沒中文外,P4G、P5到P5R相信很多玩家早玩爛了。而且這幾款遊戲也沒有什麼非要次世代硬體的需求,玩家想回味的話訂閱制一定是C/P最高的方式。個人來講PS4精裝版都收了,要叫我再買一次PS5版我還真的買不下去,這時候用訂閱制加減回味就很方便而且經濟實惠。31
Re: [情報] 往日不再導演:原價購買是最好支持想問一下 像最近PS+送FF7 表示再強再棒再新的遊戲 都有可能在短時間內推上PS+ 這樣是否會造成玩家對於買遊戲這一塊變得越來越被動 反正沒時間玩、反正哪天會變免費遊戲、反正... 我也只能想到 想賣主機要靠遊戲 遊戲改用送的則同時增加主機銷量跟plus訂閱量31
[討論] 未來遊戲訂閱制 與 買斷制 看好哪個?遊戲訂閱制,就是像XGP,每個月付一定金額,爽玩, 假設未來遊戲訂閱制大獲全勝,市場上9成以上玩家都用訂閱制,買斷制幾乎消失, (就像現在,買PC實體片的幾乎沒了,都是線上購買) 好處是對玩家來說,金額的負擔是固定的,也不會因為大作連發,該月就大失血。 壞處是,對遊戲開發商來說,做遊戲的風險變小了,也可能導致進取心消失?18
Re: [閒聊] PS跟Xbox這世代主機戰你覺得誰會贏?作為一個曾經擁有PS4,現在擁有NS和XSX的人,想發表些看法。 老實說我覺得將微軟的戰略,定調成和SONY的戰爭,那麼我覺得太看得起SONY,也太看不起微軟針對XGP的大戰略了。 XGP的戰略並非是綁著主機,而是一項訂閱制服務。雖然現在只有遊戲,但仔細看看微軟的策略,就能發現他著眼的是能在客廳電視和個人電腦上都有訂閱制服務。這是目前其他訂閱制服務都難達成的結果,不管是哪家影音串流,攻占的都是客廳電視,目前只有微軟的訂閱制服務,能跨電視和電腦。雖然未來微軟會不會有自己的影音內容或其他服務尚不得而知,但在這點的確是走在其他廠商之前的。 次者,微軟另一大戰略是雲端串流。目前已經宣布三星電視以後將全面內建雲端遊玩XBOX遊戲的功能,另一大品牌LG猜想不久後也將到來。簡單來說微軟看得很遠,大概知道未來不會再有遊戲主機之爭,而是雲端串流服務的比較。舉個可能的情況,也許七八年後本世代主機的硬體都過時了,但也許XSS還有能力串流下一個世代的遊戲,那麼遊戲主機到底還有甚麼意義? 戰場早已轉移了。 我想談一下XGP。以我個人的經驗,我認為XGP的精隨並非是遊戲大作,而是大量有趣的獨立小作品。一款遊戲大作即便再好玩,頂多也就玩一兩個月。現代多數成年人的生活時間瑣碎又片段,要在兼顧生活、家庭和人際關係之下,開遊戲的時間多是較為零散的。這就不得不提到XBOX這世代的新功能「QUICK RESUME」能快速切換和開啟遊戲。能在出門前、吃飯前、吃飯後,稍微玩個ROUGELIKE遊戲,就很滿足了。17
Re: [寵粉] 索尼認為COD及BZ收購會影響玩家移轉陣營說實在就立場來看,會只有索尼反對微軟收購也沒啥好意外的。 對其他遊戲公司來說,微軟收購動視暴雪對他們根本沒差,該合作的還是會合作,該競爭的 也還是會競爭,一切照舊。更不要講很多遊戲公司跟動視暴雪根本不是一個客群的,比如萬 代,萬代很多都二次元遊戲,你打槍的多又怎麼樣,會玩二次元遊戲的就是會玩。 其他公司都是三廠,三廠就是誰大腿粗我就抱誰的腿,從抱索尼腿變成抱微軟任天堂而已,10
Re: [閒聊]Ubisoft遊戲設計師批獎盃與成就系統有害獎盃/成就會不會影響玩家行為? 這是一個很有趣的議題,不過在這之前,我們先問一個更實際的問題: 到底有多少玩過遊戲的人才很在乎獎盃? 便於討論我們就取最嚴的定義:拿白金/全成就玩家 佔 總玩家人口比例。 我就只針對我玩過的遊戲(不多啦,400款而已),大致上來說,7
[閒聊] Phil Spencer:我們不會收兩次錢Phil Spencer : 在整個XBOX生態中,我們每個月接觸到數百萬的玩家 我們的潛在市場正在增長中,而其他公司是相對靜止的 XBOX生態在內容與群體都在增長,這讓它對玩家以及我們的合作夥伴