Re: [閒聊] 你會給員工幾次犯錯機會
小弟說一下個人的經驗
我個人是看對方的行為來決定
怎麼說呢?
如果對方本來就散散的,做事沒關緊要的,
那大概是好聚好散,提前叫他走人 ~
如果是會躲事情的人,那就是讓他做一般的,
哪怕我知道他會,我也不會讓他碰,有什麼好機會也不會給,
就讓他一直掛在那裡,不然,就是找個業績不好的時節砍人
如果是很愛碎碎念、下指導棋的,
那是當場提醒他,別干涉,請他把自己的事情做好
如果是喜歡用資歷、經驗說如何如何的
在他進公司大門時,我就會提醒對方,不要擺老
這裡不是養老院
如果是藉口、理由很多的,
那就看他做出多少,太離譜的就直接開除了,不用等
如果是常請假的,如果人手可以,
直接就是砍薪水,固定讓他休,或者就是直接轉臨時工
如果是沒信心的
這個就要常常喝飲料、聊天、或休息一下調整狀態
如果是本身就比較困難的人
就直接講明,不會因為背景,有所差別待遇
當老闆很辛苦,但是,不是當無良老闆~
※ 引述《doggy1985 (火鍋人)》之銘言:
: 各位老闆會給員工幾次犯錯機會
: 我是盡量忍
: 忍到認為太過火為止
: 一般性的工作流程出錯 會再次叮嚀示範要求
: 這是做事的部分
: 做人的話 除非與工作有關 例如遲到早退 不假而休
: 否則不會理
: 像今年
: 有兩個例子
: 一個是歐巴桑小姐在包廂收拾桌面
: 一邊抽煙一邊擦
: 被抓包後沒立刻開除或處分
: 結果過一陣子反嗆我做人不要太過分
: 拎祖媽不幹了
: 傻眼
: 一個是東南亞外籍留學生
: 下課後來打工
: 因為我們固定周二店休
: 他時常在星期三請假
: 每次藉口都不一樣
: 摩托車壞掉 感冒 手機預付卡沒錢
: 今天則是喝醉沒辦法上班
: 他剛開始還會打電話回店裡說明原因
: 後來就透過其他員工(歐巴桑)代為傳話
: 而且都是那種要上班才想到要講的
: 這個我打算明天問看看
: 到底有沒有想要做下去的意願
: 講到這
: 才想到我媽以前開美容院帶學徒
: 我國中時候有一個原住民的男學徒
: 時常請假
: 每次理由不一樣
: 有一次臨時請假幾天說是外婆死了要回家
: 結果幾天後
: 他媽媽和外婆跑來店裡找人
: 真是見鬼了
: 後來我媽也是留他留到他因為偷竊機車被警察抓去
: 才結束
: 不過我媽在他在看守所的時候
: 還有去探視他
: 我大概是學到我媽盡量給員工機會
: 唉
--
推一個!!!因人制宜,做事很有方法的老闆,讚~~~
大推,正確的用人方法,把人放在對的位置上,不同人有
不同管理方式,靈活運用,才是做老闆的課題
有用的資..大推
推
推
看起來句子都很短,但實際上遇到這些狀況真的都是這麼做
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