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[閒聊] 大家怎麼找得力助手(特助)的

看板toberich標題[閒聊] 大家怎麼找得力助手(特助)的作者
jamo
(hi)
時間推噓20 推:21 噓:1 →:51

我現在專案開太多,多到經常忘東忘西
很多東西當下沒處理,再碰到時又過兩個禮拜了
於是專案的進度又 delay 兩周Orz

所以需要一個分身等級的特助來幫我盯一些專案
大概需要各方各面能力都有我的80%
不管是專業/對公司的投入/對業務的積極度等
要會想事情而不是單純接受指令

我有想過對這樣一個人才我願意付 8~10萬月薪

我過往用人的方法都是直接叫來上班
先共事個幾個月,就知道對方的工作態度
再決定去留
但是這種高薪職位好像沒辦法這樣測試
成本太高了

各位老闆當初都怎麼找到自己的得力助手的?
還是這種人其實不存在中小企業?
有的話都創業去了,或者去大企業當高管
中小企業老闆就是注定要一個人單幹

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※ PTT留言評論
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grotwpig64506/19 12:59我之前也有遇過,只能從基層拉起最快

xxgogg06/19 13:12請兩個4~5萬的助理

Trainpser06/19 13:22你如果花12萬請一個你的分身等級,也只是把一件事情拆

Trainpser06/19 13:22成0.6 0.4,而且如果他走了就歸零,同樣的錢你請四個

Trainpser06/19 13:22人,你可以把事情拆的更小,每一個人負擔更低,人流動

Trainpser06/19 13:22到時候陣痛期也更短

重點在於會"想"事情,想怎麼對公司有幫助 例如會去想 事情除了這些,還有哪邊沒做好,主動去檢查,去發掘 想怎麼突破目前公司的業績, 要怎麼樣能用更少的經費做到更多的事情 一般助理等級只會等你發任務,然後他照表操課 就算有很明顯的失誤,只要你沒提,事後發現盯他 他還振振有詞的說,ㄚ你就沒交代啊zzz 我還是得一一交代事情 不能給各方向就放手不管 還有要能解決問題不是製造問題 例如我有幾個工程師技術力都很強 但是各有各的怪癖, 我知道這幾個工程師的怪癖,順著毛摸沒問題 換過 PM 來盯進度,PM 就事論事討論 結果弄到工程師不爽 最後還是鬧到要我出面處理~ 我知道就事論事 PM 講的都沒錯, 但是帶工程師就是不能這麼帶 所以說,不是請一堆助理就能解決的

em123406/19 13:23有啊我 但真的不好找 老闆也說他運氣好才遇到我

ccbon06/19 13:52可以考慮專案管理軟體,有效率

ccbon06/19 13:54補充:是請特助使用這類型的軟體

jfw61606/19 15:31挖角其他公司高層

jfw61606/19 15:32盯專案可是又要發現問題?

jfw61606/19 15:34你這是主管不是助理

我對特助的定義其實就是高階主管 以前大公司看到的特助幾乎都是董事長總經理的親信

jfw61606/19 15:37其實請個助理4萬的即可請兩個

jfw61606/19 15:37專案就拿一張白紙寫下來貼在牆上

jfw61606/19 15:37請助理盯著專案...有問題你處理即可

jfw61606/19 15:38一直到專案結束才撤下

jfw61606/19 15:38你的工作是監督解決問題

jfw61606/19 15:39助手只是協助

jfw61606/19 15:39你的職位就是去想事情

jfw61606/19 15:39老闆動腦不是動手的

jfw61606/19 15:40還有人就一定會失誤

jfw61606/19 15:40不可能有完美的人

jfw61606/19 15:40當然.你可能覺得你從沒失誤過

TOCIBS06/19 16:17拉你原本的基層去做,你再請新人去做原基層的工作吧 不然

TOCIBS06/19 16:17你給陌生人做專案 他也不清楚你的個性想法 這樣溝通成本很

TOCIBS06/19 16:17

我之前有拉過一些基層的上來 但是受限於員工人數不多,這些人精選出來的能做到 我 30~50% 就差不多到頂了 所以才想說擴大基數對外求才看看有沒有甚麼好辦法

vi00024606/19 16:36感覺你比較適合找顧問 領人薪水的不會主動想這些事

vi00024606/19 16:36想到了對他又沒幫助

顧問通常只出一張嘴 是不會到第一線執行專案的~

skyprayer06/19 17:27這要求快要變成合夥人了吧?

skyprayer06/19 17:27最困難是默契 這就算用高薪 也換不來....

真的~

thiefkisi06/19 20:10也覺得比較像在找主管或是接班人(?)

jojojen06/19 23:40你可以拍一個影集徵才,每集淘汰一個人

Aquatics06/20 00:53顧問也有執行專案的. 不過您80%能力只拿8~10萬可能不夠

Aquatics06/20 00:53吸引人嘗試.

JITER06/20 08:36我會比較傾向用抽成或入股方式

JITER06/20 08:38無底薪,但年底結算賺1000萬,就直接多給300萬

JITER06/20 08:39把它轉成類似合夥人的身份,與公司同生共死

JITER06/20 08:40固定薪資要找這人,他可能學會的所有招就另立門戶

JITER06/20 08:40如果順帶再挖走顧客,更得不嘗失

大多數的員工並不想把固定薪資轉成獎金....

jfw61606/20 09:11大公司特助其實也沒有實質決定權

jfw61606/20 09:11你的專案涉及工程師

jfw61606/20 09:11不是大公司特助能干涉的

jfw61606/20 09:12大公司特助只是去執行老闆的話

jfw61606/20 09:12沒有什麼技術性質

jfw61606/20 09:12主動突破公司業績更不可能

jfw61606/20 09:13有能力突破公司業績的…是業務

jfw61606/20 09:13業務接單..公司的主管執行訂單

jfw61606/20 10:02你應該先請個助手..讓你有多餘的時間去思考

jfw61606/20 10:02去做工作分配

jfw61606/20 10:03助手幫你追進度..你可能只需要一用20%的時間去監督

TOCIBS06/20 13:40我是覺得現有的員工比新請來的更了解你一點 你要分身 就是

TOCIBS06/20 13:40要她懂你的思維模式 「雖然你不在 但如果是你你會怎麼做」

TOCIBS06/20 13:40這種我就覺得直接從舊員工裡物色 挑個機靈的人 然後錯中學

TOCIBS06/20 13:40 新人進來完全不了解你 要學習的曲線會變很長 犯錯率也很

TOCIBS06/20 13:40高 因為她完全不懂你 會變得你教很累 她也覺得你很煩 政策

TOCIBS06/20 13:40想法一直改來改去

TOCIBS06/20 13:43我平常就會挑人 然後常常碰到什麼小事 或是想到什麼想法

TOCIBS06/20 13:43就會叫她來我面前 問她會怎麼做 然後再說我會怎麼做 為什

TOCIBS06/20 13:43麼要這麼做 重複幾次她答對的機率會變高 我就知道她準備好

TOCIBS06/20 13:43了 副作用就是 你會很懶得進公司 因為人家都打理好了

感謝分享~

※ 編輯: jamo (114.34.162.240 臺灣), 06/20/2021 14:07:13

kiteqo606/20 18:37想知道原po是在什麼樣的產業?

dcarder06/22 09:38這個大公司叫專業經理人 小公司叫合夥人

foxs906/22 22:10所以100%的您的能力價值10~12.5萬嗎

YenLiu06/23 10:55付 8-10萬薪水處理80%工作這段就不行 球員兼裁判

YenLiu06/23 10:58樓上兩位J兄跟T兄說明非常好 值得筆記

irenefan06/24 01:15我的得力助手打牌遇到的,沒付他薪水,但我讓他一個月賺

irenefan06/24 01:15了10幾萬,好的人才我覺得死薪水是留不住的,會領死薪水

irenefan06/24 01:15的可能也不是你要的人才,你的特助感覺可以從有業務專長

irenefan06/24 01:15的來找,可以先把你的行業跟地點丟出來大家幫你物色物色

irenefan06/24 01:15

blue5dance08/04 17:52大概是做什麼的,可以加賴聊聊,先站內信吧

cobrabaton08/07 01:17生幾個小孩 從小訓練,房地產業特助都是大兒子大女兒

cobrabaton08/07 01:17,協理都是二兒子二女兒居多 特專就三兒子三女兒