Re: [閒聊] 一手包辦公司系統的我被開除了嗎?
其實以員工的角度來說,開發(使用)自動化系統本身就是個找死的行為。
自動化系統的目的是什麼?
減少人力,盡可能放著給電腦跑就好。
既然如此,那老闆還要你這個員工幹什麼呢?
即使老闆不裁開發的員工,但還是會裁掉其他員工來精簡人力啊,畢竟系統上線後這些就是劃入冗員範圍了。
每次看同事在稱讚系統進步,客人用手機就可以完成取票驗票的工作,現在上班超爽很閒,我都在心裡說"還爽咧,這代表可以準備開始裁員啦!"
記住自己是員工還是老闆,自動化系統跟員工的關係可不是助手,而是競爭對手,它是
來搶工作的,作為員工還很歡迎它,最後就是把自己搞到被踢出公司,回家吃自己的下
場。
--
你還是需要一個可以控制自動化系統的人啊
你這我想到當初ETC的時候,國道收費員吵了很久
又不是工業4.0 不開燈工廠 就算是你也是要技術人員待命
對啊,所以我只要留下"一個",但我原本雇了三個人,剩下兩個呢? 抱歉兩位可以回家了。
巧克力冒險工廠,那就去當那個自動化的維修人員
紡織機:怪我囉
現在一堆改自己掃QR點餐的餐廳 甚至有自動送餐機器人
還不是缺工缺到爆
有了QR點餐後就省了人力,不用為此多雇個工讀生了,這樣打工機會是不是就少了一個?
※ 編輯: tonyxfg (59.115.35.144 臺灣), 06/07/2024 00:15:22自動化還是需要維護人員欸
做自動化side project當然沒問題,前提是自己用就好
幫自己自動化就好==
自動化取代了部分工作 同時自動化系統也要維護
概念是這樣沒錯啦
就算有自動化 也還需要有維護的人 雖然多數人覺得每
個人都可以處理 但現實就是 開發者不在 組織還是得去
請人來修理就是
理想很美好 現實卻時得投入持續成本而不是直接消失
要自動化當然是幫討厭的同事自動化啊
減少人力是說那些基層人力,比如說客服、外場服務
生減少
事實上現在AI投入真的讓這些基層人力減少
ETC案的時候就是成功讓國道收費員失業
減少是一定有的阿 只是出問題的那些往往是沒有把維護
成本也考慮進去
本來開發這些技術省去不必要的人力是好事,只是人類社會
對資源分配的概念還停在工業革命前的時代...
西洋學者都在討論UBI了,亞洲這邊好像還沒有這種概念
您484以為自動化包含自我維護啊 看來您很適合當主管
就連無人機運用在軍事上概念也是減少基層士兵
現實是自動化後增加人事成本的鬼故事多的是
昏倒....
就算不自動化,基層工作還是可能轉為外包減少人事成本
以前沒自動化,把工作改外包裁掉自家部門員工好像87%像欸
QR點餐也沒省人力到哪去,只是把人力改到送餐跟整桌去
除了QR code點餐,有些已經到是用機器人來送餐
過幾年就會發現,機器維修太貴,雇個基層還比較便宜好用。
國道收費員也真的是把他們養成完全沒有技能 失業直接gg
的工作
台北餐廳的送餐機器人就很無言
QR點餐差很多吧,忙的時候從招手到點餐可以隔好幾分鐘
原本雇了三個人,現在一個人就可以支撐,那剛好可以把
業務擴大三倍啊
對 麥當勞用點餐機以後真的開始縮減人力 笑死
唉 想到就難過
侏羅紀公園的乃德瑞就很聰明,在系統裡設一個後門,只有他
能進去,這樣若系統“不小心”出錯,他還能走後門進去處理
機器人送餐也要有人把餐點拿出來放到桌上啊 涓豆腐不就是
這樣
以吃到飽餐聽來說,送餐機器人送到位後就是客人自
己拿
趕緊的 馬上去當主管
瓶頸在轉職吧,服務業蠻難立刻轉成維護系統的工程
師
大風吹啊 看誰跑得慢
問題是就算不自動化公司也不會加人啊 =_=
麥當勞很懂
原本很多人才能幹的事情,自動化後只要留少數幾個能維護
系統的就好,那多的人要幹嘛?當然是掰掰吃自己啊
開發其他部門業務自動化可以,開發自己部門自動化gg
接下來ai時代 再不發展UBI(universal basic income全民
基本收入)底層的人都下去了吧
ai就是一個超大型自動化工程
什麼即使不裁開發的員工,如果老闆把開發的員工裁
掉了才是在找死好嗎…
QR點餐還不是收服務費
你自動化後多出的人手能去開發新的業務啊,除非公司已經
是一灘死水只會做cost down那也該趕快離開了
自己收碗盤還是有收服務費的...
這麼喜歡當不用動腦的苦力嗎
有這種想法難怪會一直有IT鬼故事
如果是產線自動化更有趣,人拉出來可以做別的事情
幾百萬買的機器不能用了就是不能用了
比方敝公司庫存不知道幾百台機台,次世代新單下來一台都
不能做,還是要花錢買新機台,產線員工反而考核以後就可以
繼續做新產品(攤手)
只是很多老闆不知道,整天在商業雜誌恐嚇員工以後會用機器
取代你們。。。機器是不用勞健保<但是不能用就不能用了
我覺得很多人腦袋裡住一個慣老闆…
人家還沒想到你已經替老闆想好了
爆
首Po66
說到自動化我還聽過一個更過分的 之前的公司主管說 公司以前曾經有個出貨的部門說想要購買一套系統,請it部門評估 他看了一下覺得開價真貴 這種程度他自己就有能力做7
他這個還算自己沒事找事做 事實上更多情況是一大堆業務常根本不會談生意 只會用無償勞動或大幅減價去搶案子 然後每次去做他的單不是價格太低就是要做一些白工 跟老闆反應老闆也只會說可是他業績很好勒5
Richun: 過幾年就會發現,機器維修太貴,雇個基層還比較便宜好用。 06/07 00:59 所以有些描寫未來世界小說會提到這點: 為什麼基層還是用人力不是超級電腦來處理? 原因是把這些基層人力裁掉會引發社會問題 事後處理這些暴動的成本遠遠高約僱用他們做基層工作4
我覺得在資本主義的框架下這種想法是錯誤的 姑且不論發明者受專利法的保護,與企業合作可以一躍變成資本家,找死是其他笨奴工死, 不是發明者死。 關鍵問題是,只要有相關科技發展出來,用在產業上能costdown,無法跟上的企業很快會落 後並消失,企業雇用的員工也隨之失業。19
你搞錯了,不是自動化跟員工是競爭關係,是老闆知道自動化可以取代你跟你的工作是競爭關係,你自己自動化工作老闆不知道的話就是合作關係,而你比你老闆更知道自動化能不能取代你,這個知識落差才是關鍵。 然後這個不是工業革命就發生過了嗎? 鬧,都鬧,主要老闆要用機器取代人力根本藏不住,現在有AI 搞不好再重演一次,說不定老闆還問AI怎麼讓員工不要鬧。 --2
胡亂攬事的主管加上未必有承諾的對價保證功勞 大部分部屬根本懶得做 只會覺得是賽缺一件 還有呆伯特三十年前的書就講了 "重點不是你幫公司省了多少 而是你報給公司幫它省了多少" 所以提案部門當然有功 而且可以大吹特吹4
在老闆眼裡 系統維護的好 it沒有存在必要 系統維護不好 it太爛沒有存在價值 要展現價值最要緊的不是做看不到的 而是要提高產出老闆看得到的東西4
以前在乙方做的時候 就遇過這種無償勞動的 本來任務很簡單,就是去password recovery 這件事做好後,USER隨便問另外一個問題 但這個問題必須要深入看對方的整個架構才知道怎麼解
爆
[情報] 推特裁員後竟技術故障,馬斯克邀員工回工程師的復仇? 推特大裁員後竟「技術故障」馬斯克低頭邀員工回去 條件可談 [新頭殼newtalk] 根據《Tech星球》今 ( 7 ) 日的報導,馬斯克用 440 億美元收購推特,隨後他便大刀闊斧 裁員,一口氣裁掉一半員工,不過週日時有消息指出,推特聯繫幾十名被裁員工,讓他們回 去工作。爆
Re: [新聞] 趕跑員工的日本屠宰場癱瘓了這票人也太好說話,我自己聽過的案例,也是類似 不過過程不一樣,前老闆跑去找前員工救火,因為平常工作前老闆常常酸言酸語 這票前員工離職時也很不愉快,後來全部人集體跟這前老闆要求 救火可以,要求簽臨時雇用契約,工作報酬是他們離職前年薪的3倍 因為他們離職前整個系統都一直維護的很好,後面那票不懂裝懂的智障把整個系統45
[問卦] 產線改自動化 那被裁的員工去哪了是這樣啦 本來一條產線可能快10個人 改成自動化之後變成只要2~3人 負責搬料上料、找模上模、維護機台 不只人事支出大幅減少,良率跟產能可能還提升了8
[閒聊] 如果員工都不爭氣你是老闆會怎麼樣如題啦 有一家公司員工一開始喊薪水太少不會看報表 之後也換了有錢老闆了 換了有錢老闆之後換了好幾個總經理也訂不了這些員工 好不容易來了一個同業長年業績領先的總經理來但是員工還是一坨漿糊6
Re: [新聞] 免費加麵「吃不完罰$1000」 挨轟:是在不是啊 這一看就是台灣慣老闆去開日本拉麵店 跟什麼日本職人精神有什麼關係? 怎樣可以讓台灣老闆不壓榨員工? 答案很簡單1
Re: [問卦] EE不捨 捨不得 是捨不得什麼?想到之前的工作,老闆一直想叫我交接 我開發一年的東西,他付我一個月薪水就想擁有 後來鬧翻,也沒有一個月預告薪資,直接叫我走,然後說我有交接義務 我管它去死,在職一個月拿出自己私下開發一年的東西,還有交接義務? 這不是拿員工的薪水,想要包商的品質?1
Re: [新聞] 人力荒!3家拉麵接連倒 老闆嘆:員工2個歐美日本都是這樣 人力荒 所以餐飲業 一直在精進作業流程 能外購拆袋即用的就外購 台灣還是如同以前一樣
爆
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