Re: [閒聊] 一手包辦公司系統的我被開除了嗎？
: 然後過一段時間部門一起努力做出來後
: 因為系統成效頗彰
: 於是公司想要給予獎勵
: 然後就獎勵了那個說要買自動化系統的部門
: 因為是他們提案的
: 整個部門都得到記功跟不菲的獎金
: 至於從評估、開發、不斷測試、後續維護擴充功能至今的IT部門什麼都沒有
: 然後那個主管從此之後就軟爛了
胡亂攬事的主管加上未必有承諾的對價保證功勞
大部分部屬根本懶得做 只會覺得是賽缺一件
還有呆伯特三十年前的書就講了
"重點不是你幫公司省了多少 而是你報給公司幫它省了多少"
所以提案部門當然有功 而且可以大吹特吹
至於執行部門....甘我屁事
看推文就知道了 大家也是嘗盡社會冷暖 知道這種事有苦勞沒功勞根本沒好處
還不如推一推的好 主動去攬根本傻了
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推
這還有一個問題 如果提案幫忙自動化沒有功勞 之後
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誰要想辦法提案？ 所以提案有功就很正常
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在老闆眼裡想出方法比實行的人重要 大不了外包而已
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老闆：這不就那個部門該做的事嗎為什麼有功勞？
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真的不要沒事攬事情來做，你工作變多薪水也不會變多
推
真的是這樣，我離開某間公司後才知道營運行銷部門把
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我們執行單位的做出來的東西當他們業績申請獎金，我
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還算是當時的主管都不知道這件事XD
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我姊姊遇到的情況是整個小組的績效被算在她同事身上，太
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過莫名就直接跑去外商工作了
爆
首Po![[閒聊] 一手包辦公司系統的我被開除了嗎？](https://i.imgur.com/Auza7q3b.jpeg "[閒聊] 一手包辦公司系統的我被開除了嗎？")
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說到自動化我還聽過一個更過分的 之前的公司主管說 公司以前曾經有個出貨的部門說想要購買一套系統，請it部門評估 他看了一下覺得開價真貴 這種程度他自己就有能力做![Re: [閒聊] 一手包辦公司系統的我被開除了嗎？](https://i.imgur.com/ARnDOPWb.jpeg "Re: [閒聊] 一手包辦公司系統的我被開除了嗎？")
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他這個還算自己沒事找事做 事實上更多情況是一大堆業務常根本不會談生意 只會用無償勞動或大幅減價去搶案子 然後每次去做他的單不是價格太低就是要做一些白工 跟老闆反應老闆也只會說可是他業績很好勒26
其實以員工的角度來說，開發(使用)自動化系統本身就是個找死的行為。 自動化系統的目的是什麼? 減少人力，盡可能放著給電腦跑就好。 既然如此，那老闆還要你這個員工幹什麼呢? 即使老闆不裁開發的員工，但還是會裁掉其他員工來精簡人力啊，畢竟系統上線後這些就5
Richun: 過幾年就會發現，機器維修太貴，雇個基層還比較便宜好用。 06/07 00:59 所以有些描寫未來世界小說會提到這點： 為什麼基層還是用人力不是超級電腦來處理？ 原因是把這些基層人力裁掉會引發社會問題 事後處理這些暴動的成本遠遠高約僱用他們做基層工作
先不說公司智障了 那個全自動工作系統是安怎= = 太鬼了吧！！ 先不說老闆知道後大概會把人都開除 也不說你自己就可以開公司4
我覺得在資本主義的框架下這種想法是錯誤的 姑且不論發明者受專利法的保護，與企業合作可以一躍變成資本家，找死是其他笨奴工死， 不是發明者死。 關鍵問題是，只要有相關科技發展出來，用在產業上能costdown，無法跟上的企業很快會落 後並消失，企業雇用的員工也隨之失業。19
你搞錯了，不是自動化跟員工是競爭關係，是老闆知道自動化可以取代你跟你的工作是競爭關係，你自己自動化工作老闆不知道的話就是合作關係，而你比你老闆更知道自動化能不能取代你，這個知識落差才是關鍵。 然後這個不是工業革命就發生過了嗎？ 鬧，都鬧，主要老闆要用機器取代人力根本藏不住，現在有AI 搞不好再重演一次，說不定老闆還問AI怎麼讓員工不要鬧。 --![Re: [閒聊] 一手包辦公司系統的我被開除了嗎？](https://i.imgur.com/ffYUy5Sb.jpg "Re: [閒聊] 一手包辦公司系統的我被開除了嗎？")
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在老闆眼裡 系統維護的好 it沒有存在必要 系統維護不好 it太爛沒有存在價值 要展現價值最要緊的不是做看不到的 而是要提高產出老闆看得到的東西4
以前在乙方做的時候 就遇過這種無償勞動的 本來任務很簡單，就是去password recovery 這件事做好後，USER隨便問另外一個問題 但這個問題必須要深入看對方的整個架構才知道怎麼解
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Re: [請益] 聯詠以科技業來說算是有成長性的公司嗎滷肉的六個真心推薦； 1. 考績按照各位的功勞打，但沒有功勞也有苦勞。 2. 資源不足的時候，上面老闆絕對幫你爭取最好的資源。 3. 這裏絕對沒有語言霸凌，有也是老闆的心直口快。 4. 這裏和樂融融，沒有其他公司部門爾虞我詐的情事。17
Re: [討論] 成為主管的條件- 得到大家的認可?當主管不需要下屬的認可。 但你想當好主管，要取得下屬的認可與信任。 前面有人提到： 主管不做事，只會搶走下屬的功勞 認同，我也遇到很多這種人。8
Re: [心得] 我在科技業遇到的鬼故事之一→ pokkys: 所以B根本不需要講他是故意的話。 07/25 19:37 所以大部分的人都搞錯重點了 因為事情對或錯往往都不是重點 而是看哪個部門比較大聲 B大也可以裝傻 退一步假裝真的是當時誤以為自己搞砸環境8
Re: [閒聊] 主管能力比下屬差的例子多嗎？其實論「技術」能力，比下屬差的比比皆是 可是當主管很多時候不是單單有技術能力就好 我以前公司的主管（也是公司高階主管）， 我第一次看到她寫的提案蠻傻眼 想說，高階主管的提案企劃怎麼寫這麼差![Re: [閒聊] 主管能力比下屬差的例子多嗎？](https://img.youtube.com/vi/zeAEFEXvcBg/mqdefault.jpg "Re: [閒聊] 主管能力比下屬差的例子多嗎？")
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Re: [閒聊] 大家怎麼看待主管是由別的部門升任原部門的人不懂向上管理 會做事和會做人的差異 30後就是靠一張嘴 每天巴著大腿老闆 跟前跟後 身先士卒8
Re: [討論] 柯難打的真正原因？我很想講一件事就是月票 一直在說柯文哲的台北毫無改變 但我覺得生活就是那些事 月票我蠻有感的 每個月起嗎省了兩千塊 然後現在全台灣都在抄2
[問卦] 主管整天在吹 超前部屬 怎辦 ？公司主管吹了兩年超前部屬啦 但這兩年底下的人都知道 要零件 材料 計劃書啊 什麼都沒有 還拼命擋別得部門的好意 有人提建議 還會被噴一遍![[問卦] 主管整天在吹 超前部屬 怎辦 ？](https://i.imgur.com/3A1sFU8b.jpg "[問卦] 主管整天在吹 超前部屬 怎辦 ？")
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[問卦] 大家遇過只會邀功的不沾鍋垃圾主管嗎？我們公司某部門主管是66歲女博士 雖然掛名主管職 但碰到問題需要處理時總是閃躲飄 完全不揹任何責任 然後當有好處時她會立馬上去蹭1
[問卦] 有沒有背鍋的部屬的八卦?通常一家公司有結構上根本的問題無法解決 眾怒會把炮火朝向該部門主管 大老闆看到砲火往部門主管掃射 總是暗暗竊喜 畢竟是無法解決的問題